創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經(jīng)營(yíng)管理，僅用3年，就使創(chuàng)維彩電銷(xiāo)售業(yè)績(jī)破100億元，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期也保持收入和利潤(rùn)的良性增長(zhǎng)，把創(chuàng)維做成了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與黑電冠軍，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)精彩的商界傳奇。在本書(shū)中，他結(jié)合自己從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理近30年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，站在會(huì)計(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)的雙重視角，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為主線，財(cái)

本書(shū)針對(duì)業(yè)務(wù)重塑＋業(yè)財(cái)稅一體轉(zhuǎn)型的融合上，就業(yè)財(cái)一體化概念演進(jìn)，頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，智能化工具模塊化，財(cái)務(wù)融合業(yè)務(wù)技巧，財(cái)務(wù)共享拓展與升級(jí)迭代路徑，對(duì)策的研讀，詳細(xì)解讀如何將業(yè)財(cái)一體融合的基礎(chǔ)應(yīng)用到頂層規(guī)劃的落地實(shí)施。有效給出企業(yè)借助業(yè)財(cái)融合模式，延升解決數(shù)字化管理和業(yè)務(wù)場(chǎng)景與財(cái)務(wù)不斷融合的實(shí)施對(duì)策。

打破傳統(tǒng)事業(yè)觀，擴(kuò)大自身影響力獲得更高、更多元化、可持續(xù)收入的方法作者分享了自己和50多位創(chuàng)業(yè)家成為年薪百萬(wàn)美金的顧問(wèn)、教練、播客、博客、圖書(shū)作者、企業(yè)家和教師的故事，告訴讀者如何抓住合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的多元化。為讀者描繪了一幅打破傳統(tǒng)事業(yè)觀的職業(yè)自由和財(cái)務(wù)自由的藍(lán)圖，介紹了幫助個(gè)人經(jīng)歷與專(zhuān)業(yè)技能變現(xiàn)，擁有財(cái)

本書(shū)共分13個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論，生產(chǎn)過(guò)程組織，流水線、成組技術(shù)和柔性制造系統(tǒng)，研究、發(fā)展與企業(yè)新產(chǎn)品，工作研究和工作設(shè)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃管理，從MRP到ERP，項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，質(zhì)量管理，物流、庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理，設(shè)備綜合管理，其他先進(jìn)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。為了突出實(shí)用性，本書(shū)在模塊后增加了案例

本書(shū)以工程項(xiàng)目投資與融資為兩大主線，在介紹工程項(xiàng)目投資與融資基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)、《國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》等相關(guān)主要內(nèi)容，全面分析了工程領(lǐng)域*新、*具研究?jī)r(jià)值的投資機(jī)會(huì)與融資模式，并系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代工程項(xiàng)目投資與融資的*新理論、實(shí)踐成果及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。本

本書(shū)吸收了第1版的經(jīng)典之處，全面介紹了碳達(dá)峰、碳中和背景下我國(guó)數(shù)據(jù)中心及綠色低碳數(shù)據(jù)中心的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、能耗問(wèn)題、高效冷卻設(shè)備、氣流組織、監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)中心節(jié)能案例及5G機(jī)房設(shè)計(jì)等。書(shū)中綜合目前相關(guān)新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新思路、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心的具體情況，介紹數(shù)據(jù)中心的演變過(guò)程、傳熱過(guò)程

本書(shū)通過(guò)解讀“長(zhǎng)期主義價(jià)值共生”的時(shí)代管理主題，結(jié)合實(shí)地調(diào)研海信、北新建材、陜鼓集團(tuán)、美的、東方希望、中金嶺南等10余家企業(yè)的管理實(shí)踐，總結(jié)提煉了陳春花和徐少春等數(shù)十位“大咖”的管理洞見(jiàn)，深入探討企業(yè)管理層面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及應(yīng)對(duì)之策，以期為廣大企業(yè)管理者、讀者提供豐富翔實(shí)的借鑒與參考。

資本擴(kuò)容是這個(gè)時(shí)代無(wú)法回避的話題。不論是企業(yè)IPO，還是進(jìn)行收購(gòu)或并購(gòu)，都會(huì)涉及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。理解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié)，對(duì)于調(diào)查方和被調(diào)查方而言，都是必備功課。能否從全面的視角出發(fā)，為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢？《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角，全面、詳實(shí)地闡述

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行補(bǔ)充、開(kāi)拓和延伸而產(chǎn)生的一門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程。本書(shū)是與孫自愿教授主編的《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》教材配套的輔導(dǎo)用書(shū)，按照教材各章的內(nèi)容順序編寫(xiě)，每章共分五個(gè)模塊：本章要點(diǎn)回顧、重點(diǎn)與難點(diǎn)精析、牛刀初試、習(xí)題解答、案例分析等。本書(shū)可作為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生（已學(xué)完“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行補(bǔ)充、開(kāi)拓和延伸而產(chǎn)生的一門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程。本教材以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《〈企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〉應(yīng)用指南》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋》為指導(dǎo)，結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的*新變化以及財(cái)務(wù)報(bào)表格式的*新規(guī)定，以“高級(jí)”為難度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“突出實(shí)用、兼顧理論”的理念，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌