創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐案例（第一輯）主要從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略三個(gè)理論視角研究企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與實(shí)踐。商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯；創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)態(tài)過程；戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。本書

本書旨在為企業(yè)開展數(shù)字化提供參考。本書以企業(yè)的視角，從企業(yè)IT服務(wù)價(jià)值鏈出發(fā)，注重“實(shí)踐到理論，再到實(shí)踐”的過程演進(jìn)，聚焦企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用中的普遍與共性問題，基于場景目標(biāo)與要求的分析，結(jié)合現(xiàn)有的IT應(yīng)用方法框架與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，研究提出具體場景的工作方法框架、應(yīng)遵循的基本原則，基于對(duì)需求的分析，從而提出可供參考的解決方案與建

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術(shù)發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用體系設(shè)計(jì)方法等。其次，承接對(duì)應(yīng)用體系設(shè)計(jì)的討論，詳細(xì)講解如何研發(fā)并落地實(shí)施定制化的人工智能應(yīng)用，內(nèi)容包括對(duì)人工智能應(yīng)用研發(fā)的整體認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與建模分析，模型上線運(yùn)

員工關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是基本、重要的社會(huì)關(guān)系之一。員工關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大員工和企業(yè)的切身利益，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，員工關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多樣化的特點(diǎn)。本書對(duì)企業(yè)員工關(guān)系管理中經(jīng)常發(fā)生的糾紛進(jìn)行提煉、總結(jié)，對(duì)案例進(jìn)行剖析，引導(dǎo)讀者能基于法理，通過溝通技巧、人文關(guān)懷及情理相結(jié)合的方式處理

為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫了本書。本書分別從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制3個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分主要是依據(jù)

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員開展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和指南。 本書以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)行的40項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳

全書共8章。第1章介紹PDM產(chǎn)生的背景和發(fā)展史、PDM基本概念和基本功能,同時(shí)對(duì)全球頂尖的西門子PDM軟件Teamcenter進(jìn)行簡要介紹;第2章介紹電子倉庫與文檔管理,包括元數(shù)據(jù)、電子倉庫的內(nèi)容及Teamcenter中的產(chǎn)品對(duì)象;第3章介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,包括產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)管理、配置管理等內(nèi)容;第4章介紹工作流

本書詳細(xì)講述了四大私募股權(quán)融資方式，即天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資和新三板掛牌融資；三大IPO上市方式，即中國境內(nèi)上市、境外直接上市、境外造殼間接上市；三大買殼上市方式，即境內(nèi)買殼上市、境外買殼上市和特殊目的收購公司上市。本書提供了詳細(xì)的融資操作指導(dǎo)，包括融資前的業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、最優(yōu)股權(quán)分配法，介紹了14種

本書以用友財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)（V2.0）為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，基于企業(yè)工作場景，以企業(yè)真實(shí)工作任務(wù)為載體進(jìn)行編寫。本書具體內(nèi)容包括八個(gè)項(xiàng)目：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)、費(fèi)用共享業(yè)務(wù)處理、采購管理與應(yīng)付共享業(yè)務(wù)處理、銷售管理與應(yīng)收共享業(yè)務(wù)處理、資金管理共享業(yè)務(wù)處理、固定資產(chǎn)管理共享業(yè)務(wù)處理、總賬報(bào)表與稅務(wù)共享業(yè)務(wù)處理和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中

本書是《中國民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(2022)》姊妹篇。 《中國民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例（2022）》是一本經(jīng)濟(jì)類圖書，本書根據(jù)全國工商聯(lián)從全國遴選的2021年度履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀民營企業(yè)事跡編寫而成，比較形象具體地展示了民營企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)履責(zé)體系建設(shè)的前進(jìn)步伐。本書共分為企業(yè)篇和人物篇兩部分內(nèi)容，精選29個(gè)