本書以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線,從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā),全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。本書分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹從招聘準(zhǔn)備到新員工錄用和轉(zhuǎn)正期間的相關(guān)具體工作;提升篇主要介紹招聘流程和制度、招聘計劃管理、

本書以行業(yè)發(fā)展趨勢為引導(dǎo)、以數(shù)字化思維為核心、以體系建設(shè)為載體、以制度構(gòu)建為工具、以操作方法為執(zhí)行,分為六篇:第一篇數(shù)字化驅(qū)動的人力資源到組織能力的重新與重構(gòu),第二篇戰(zhàn)略構(gòu)建的人力資源管理制度體系設(shè)計,第三篇組織績效提升與管理,第四篇公平薪酬設(shè)計與操作,第五篇人力資源吸引與招聘,第六篇員工成長與培養(yǎng)計劃。本書具有理論指

本書遵循“結(jié)構(gòu)(構(gòu)成要素)-行為(運(yùn)行機(jī)理)-績效(運(yùn)行指數(shù)和對策)”的思路構(gòu)建研究內(nèi)容框架。從單主體評價轉(zhuǎn)向多主體評價。避免過去那種單純從評價對象本身出發(fā)來設(shè)計運(yùn)行指數(shù)體系帶來的評價不全面,通過與利益相關(guān)者的協(xié)同考察,更能全面考察眾創(chuàng)空間運(yùn)行狀況,便于找出眾創(chuàng)空間運(yùn)行問題,從而為制定眾創(chuàng)空間發(fā)展政策提供參考:從靜態(tài)研

本書共分為基礎(chǔ)知識、行業(yè)特色、發(fā)展前沿、案例研究和學(xué)術(shù)研究五篇，介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。具體包括：內(nèi)部控制的起源與發(fā)展、我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化進(jìn)程、內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)部控制的基本原則、內(nèi)部控制的局限性等。

本書以“貫通”為題，闡述了訂單交付體系與能力，介紹了產(chǎn)品管理與制造工程，銷售預(yù)測與需求感知，客戶訂單與需求管理，生產(chǎn)計劃、排程與執(zhí)行，采購協(xié)同與內(nèi)向物流，商品發(fā)運(yùn)與外向物流，績效度量與體系治理等7個模塊的具體內(nèi)容和要求，并結(jié)合SAPS/4HANA管理軟件相關(guān)功能的介紹，給出了數(shù)字化角度的落地方案。

本書為企業(yè)提供了在不額外增加資源投入的前提下超越指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績和效率持續(xù)提升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長的系統(tǒng)方法和工具,包括三層級指標(biāo)體系、關(guān)鍵價值鏈、差距整理表、原因轉(zhuǎn)換器等,旨在幫助企業(yè)家和管理者把管理變得簡單,讓超越指標(biāo)變得容易。本書主要包含四個主題:第一,辨析什么是好指標(biāo);第二,用科學(xué)方法找到好指標(biāo);第三,通過“先技控后

2022年，黨的二十大勝利召開，開啟以中國式現(xiàn)代化全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、扎實(shí)推進(jìn)共同富裕新征程。《中國薪酬發(fā)展報告（2023）》以高遠(yuǎn)站位、廣闊視野、深入調(diào)研、翔實(shí)資料為基礎(chǔ)，回眸過去一年乃至更長時期我國薪酬分配制度改革發(fā)展趨勢，探索推進(jìn)共同富裕路徑。內(nèi)容涉及中國特色社會主義分配制度內(nèi)涵詮釋、收入分配發(fā)展不充分不

2023年中國經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)向上修復(fù)態(tài)勢，預(yù)計全年可以實(shí)現(xiàn)5.2%的增長。從上市公司業(yè)績與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢看，中國A股上市公司業(yè)績表現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢繼續(xù)保持高度一致，中國特色現(xiàn)代資本市場支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)其時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是明證。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于上市公司“逃逸”生命周期束縛，促進(jìn)上市公司價值創(chuàng)造能力不斷提升，并依據(jù)情

將綠色技術(shù)創(chuàng)新融入當(dāng)前的環(huán)境政策當(dāng)中，引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)自主進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新，不僅是建設(shè)環(huán)境友好型社會、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策執(zhí)行效率、加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然選擇，對于提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益，更好地滿足人民群眾對美好生活的需要具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書堅持理論研究與實(shí)證

從項(xiàng)目啟動前需具備的條件及完善的事項(xiàng)，到項(xiàng)目正式啟動施工中需要解決的一系列事項(xiàng)；以及竣工結(jié)算交付到維保需要注意的事項(xiàng)；在項(xiàng)目全過程管理中涉及的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金各專業(yè)工作要點(diǎn)。本書通過文字闡述及表格的形式把項(xiàng)目管理中該做的工作進(jìn)行分解描述，提供思路與經(jīng)驗(yàn)，作為知識庫與方法論……同時以管理過程中存在的具有一定共