對(duì)于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，本書(shū)是一本非常寶貴的人才管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書(shū)通過(guò)重啟定位、凝聚共識(shí)、知人善任、委責(zé)賦能和激勵(lì)人心這5個(gè)核心策略，幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者踏上成事、成人、成己的“康莊大道”。本書(shū)把相對(duì)枯燥的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用相結(jié)合，給所有有志于成為卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的人指明了一條快速提

一頁(yè)紙項(xiàng)目管理可以用來(lái)呈現(xiàn)項(xiàng)目狀態(tài)，幫助公司推動(dòng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略和解決問(wèn)題。一頁(yè)紙項(xiàng)目管理能夠有效地傳達(dá)戰(zhàn)略，并將執(zhí)行戰(zhàn)略的人、流程和績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起，是一個(gè)執(zhí)行戰(zhàn)略、完成任務(wù)的強(qiáng)大可視化工具。本書(shū)展示了如何使用一頁(yè)紙，就能夠把組織戰(zhàn)略規(guī)劃付諸實(shí)施，確保在公司、業(yè)務(wù)職能部門(mén)和團(tuán)隊(duì)三個(gè)層級(jí)落實(shí)戰(zhàn)略部署。本書(shū)首先對(duì)一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

本書(shū)對(duì)珠江三角洲地區(qū)的土地利用變化進(jìn)行了系統(tǒng)研究,論述有歷史記載以來(lái),尤其是近期珠江三角洲地區(qū)土地利用變化的時(shí)空特征,分析珠江三角洲地區(qū)土地利用變化的碳效應(yīng)、覆被變化、熱環(huán)境、土壤質(zhì)量等環(huán)境要素及整個(gè)區(qū)域生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的環(huán)境效應(yīng),揭示主要類(lèi)型、典型區(qū)域和區(qū)域整體三個(gè)不同層次土地利用變化的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,預(yù)測(cè)模擬珠江三角洲地區(qū)典

本書(shū)稿全面系統(tǒng)地介紹我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策和實(shí)務(wù),堅(jiān)持理論、政策和實(shí)踐相結(jié)合,既有對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策及其來(lái)龍去脈的全面梳理,也有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投融資實(shí)務(wù)的總結(jié)提煉,是一本通俗理論+實(shí)務(wù)指導(dǎo)圖書(shū)。書(shū)稿從基礎(chǔ)設(shè)施概況、構(gòu)建可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施投融資機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板、盤(pán)活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資本金、基礎(chǔ)

本書(shū)是一部反映中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)資料,收集了全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是全面客觀研究和深入量化分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的權(quán)威工具。分為綜合篇和城市篇兩大部分。綜合篇主要內(nèi)容包括:各地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)個(gè)數(shù)及從業(yè)人員情況;各地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成情況及到位資金情況;各地區(qū)房屋開(kāi)竣工面積、商品房銷(xiāo)售及土地購(gòu)置情況;

本書(shū)對(duì)公園城市建設(shè)的哲理基礎(chǔ)及動(dòng)力支持等理論問(wèn)題進(jìn)行了深入研究與分析,構(gòu)建了公園城市的規(guī)劃體系及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并從城市更新改造、拓展新建、鄉(xiāng)村表達(dá)和區(qū)域協(xié)同等視域,探討公園城市的建設(shè)路徑,提出邁向生態(tài)-社會(huì)雙向多元善治的公園城市治理新模式,可為超大城市探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑提供理論參考與借鑒。

本書(shū)通過(guò)分析50個(gè)深圳品牌的案例故事,來(lái)回答50個(gè)企業(yè)關(guān)心的品牌管理問(wèn)題。根據(jù)行業(yè)影響力和差異性,本書(shū)選擇了華為、中興、騰訊、比亞迪、大疆、大族、平安、萬(wàn)科等50個(gè)深圳優(yōu)秀品牌進(jìn)行研究,涉及高新科技、文化產(chǎn)業(yè)、金融、地產(chǎn)、汽車(chē)、物流、服裝、餐飲等多個(gè)行業(yè)。本書(shū)將50個(gè)案例分成八篇:品牌文化篇、品牌定位篇、品牌戰(zhàn)略篇、品

本書(shū)圍繞國(guó)企混合所有制激勵(lì)模式及其應(yīng)有之效,注重多種方法融合,運(yùn)用混合均衡與分離均衡建模、博弈建模以及基于大規(guī)模問(wèn)卷調(diào)研的實(shí)證研究,探索適合中國(guó)情境的更為高效的激勵(lì)模式。本書(shū)能為國(guó)有企業(yè)混合所有制激勵(lì)變革提供理論指導(dǎo)與政策參考;所涉及的數(shù)據(jù)、方法與結(jié)論能充實(shí)企業(yè)績(jī)效管理、組織激勵(lì)理論、組織行為學(xué)的學(xué)科內(nèi)容。

本書(shū)分上、中、下三冊(cè),以案例形式系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)了中央企業(yè)、地方國(guó)資監(jiān)管部門(mén)及地方國(guó)有企業(yè)在國(guó)企改革三年行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和改革成效,力求對(duì)更多企業(yè)提供有益借鑒。本書(shū)值得政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)有企業(yè)管理者和相關(guān)工作人員和國(guó)資國(guó)企改革研究人員等讀者閱讀。全書(shū)分綜合篇和專(zhuān)項(xiàng)篇兩篇,其中上冊(cè)為綜合篇,中、下冊(cè)為專(zhuān)項(xiàng)篇。本冊(cè)為中冊(cè),共收錄

近年來(lái)國(guó)際科技合作已經(jīng)發(fā)展為科技創(chuàng)新的手段和保障措施，同時(shí)也日益成為科技創(chuàng)新的重要任務(wù)和有機(jī)組成部分。國(guó)際科技合作不僅是國(guó)家總體外交的組成部分，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步的重要支撐，是在新形勢(shì)下構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新新格局的重要路徑。堅(jiān)持互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，開(kāi)展海外研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，全方位加強(qiáng)國(guó)際合作，深度參與國(guó)