本書配置高頻考點及易錯易混點,保證學(xué)員強化階段的學(xué)習(xí)所需。輕1的“好搭檔”,名師精編要點題庫。以題帶點,牢握考點。舉一反三,解鎖做題技巧。拒絕題海,題目質(zhì)量高;含章節(jié)習(xí)題、歷年真題、機考試題、模擬題,對比辨析,深度講解。本書按照章節(jié)循序,將題目劃分為基礎(chǔ)鞏固、進階提高、集中突破三部分。根據(jù)題目難度及知識點的難易、重要程

本書收錄了勞動者隱私權(quán)與用人單位知情權(quán)的法律權(quán)利沖突研究——以職場女性為例、新就業(yè)形態(tài)對勞動者就業(yè)的影響、基于Pathfinder的高校高層類宿舍樓應(yīng)急疏散仿真分析、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、社會保障支出與居民幸福感、平臺經(jīng)濟下勞動爭議的分類化研究、基于人員注意力分配的安全標(biāo)志位置合理性分析等。

本書內(nèi)容:1、覆蓋全面:考情、考點、考題三考結(jié)合,多維度、全方面覆蓋重難點。2、緊扣考點:核心考點明確,重點知識突出,學(xué)練同步,輕松過關(guān)。3、名師編撰:東奧名師深耕內(nèi)文質(zhì)量,形成綱領(lǐng)性指導(dǎo)。4、學(xué)練同步:學(xué)-練-測集于一體,覆蓋全階段,一書在手,備考“超安心”!

本書從領(lǐng)導(dǎo)人員違反紀(jì)律行為整改、地方黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計整改、行政事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計整改、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計整改、國有金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計整改、村民委員會成員經(jīng)濟責(zé)任審計整改六個方面,收錄經(jīng)濟責(zé)任審計常見的600個問題的整改標(biāo)準(zhǔn),對于被審計單位高質(zhì)量完成審計整改工作具有較高

李云鶴，華東師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)部經(jīng)濟學(xué)院金融系副教授。本書以本書以戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)上市公司為考察對象，在歸納與分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與及研發(fā)創(chuàng)新特征的基礎(chǔ)上，，立足于當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對微觀企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)在要求，從動態(tài)視角出發(fā)，研究提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)創(chuàng)新的公司治理結(jié)構(gòu)及其動態(tài)調(diào)整；進一步考察企業(yè)成長

本書的主要內(nèi)容包括針對B2B情境下供應(yīng)商與大客戶企業(yè)的溝通問題，聚焦大客戶經(jīng)理在個人層面、團隊層面和組織層面的重要作用，將組織行為學(xué)視角下的前沿性研究成果擴展到營銷戰(zhàn)略領(lǐng)域，旨在探討影響大客戶經(jīng)理工作效率和效果的個人因素和環(huán)境因素，補充完善組織間溝通的研究框架；同時，設(shè)計適用于大客戶管理項目的特殊銷售策略，為實施大客戶

本書主要內(nèi)容包括：上市公司高管薪酬契約的理論基礎(chǔ)、高管薪酬契約：結(jié)構(gòu)與機制、家庭企業(yè)及其雙重委托代理問題、家族企業(yè)高管薪酬的實證分析——基于雙重委托代理視角等。

本教材以管理會計的基本理論和應(yīng)用實務(wù)為主線,包括管理會計的基本原理、基本方法、管理會計在企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用及管理會計的發(fā)展前沿等方面。依據(jù)《管理會計基本指引》,結(jié)合全國職業(yè)院校會計技能大賽TTC賽項環(huán)節(jié)特色,設(shè)置營運管理、資金管理、成本管理和績效管理四個崗位,每個崗位均包含資源、任務(wù)、知識幾個層次,將管理會計相關(guān)知識

本書將基于Bayes統(tǒng)計，逆矩估計等方法進一步研究產(chǎn)品壽命績效指標(biāo)的估計和假設(shè)檢驗問題，并考慮模糊信息情形下的壽命績效指標(biāo)的統(tǒng)計推斷問題。主要介紹過程能力指數(shù)的統(tǒng)計推斷理論研究的背景意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等內(nèi)容。

本書以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為依據(jù)，以加快重慶大都市區(qū)城市化進程為主線，按照提升雙城發(fā)展能級、培育發(fā)展現(xiàn)代都市圈、促進雙圈互動兩翼協(xié)調(diào)、分類推進大中小城市和縣城發(fā)展四大指導(dǎo)方針，深入研究成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈重慶城市體系。