本書為云南大學(xué)重大成果及理論高地建設(shè)項(xiàng)目“‘一帶一路’沿線國(guó)家中資企業(yè)和勞動(dòng)力調(diào)查”的研究成果。全書基于馬來西亞課題組在當(dāng)?shù)夭煌�地區(qū)和行業(yè)的數(shù)十家中資企業(yè)及千名馬來西亞員工進(jìn)行問卷調(diào)查，獲得的一手?jǐn)?shù)據(jù)，旨在全面呈現(xiàn)當(dāng)前中資企業(yè)赴馬來西亞投資現(xiàn)狀與營(yíng)商環(huán)境，就在“一帶一路”建設(shè)背景下中國(guó)企業(yè)“走出去”提出政策建議，為企業(yè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”背景下，開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略與ICT應(yīng)用深度融合，基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新社區(qū)（OpenInnovationCommunity，簡(jiǎn)稱OIC）應(yīng)運(yùn)而生，代表著企業(yè)開放式創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢(shì)。OIC的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)新指明了新方向，與此同時(shí)也使企業(yè)面臨著一些在傳統(tǒng)創(chuàng)新模式下未有的挑戰(zhàn)。其中，一個(gè)亟待解決的問題是：企業(yè)如何

本書總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法，對(duì)預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營(yíng)銷策略等內(nèi)容做了闡述。通過案例，解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)的創(chuàng)新思維，以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路提供思路與參考。

本書共分會(huì)計(jì)與審計(jì)、財(cái)務(wù)管理與社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)研究四部分，共收錄論文82篇，其中會(huì)計(jì)與審計(jì)16篇，財(cái)務(wù)管理與社會(huì)責(zé)任25篇，財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)27篇，企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)研究14篇。

本書不僅綜述了檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定行政許可制度的產(chǎn)生背景和技術(shù)基礎(chǔ)，也給出了具體細(xì)致的申報(bào)流程指引，緊密結(jié)合實(shí)際的證后管理案例分析，還創(chuàng)新性地給出了RB／T214和新版《評(píng)審準(zhǔn)則》的對(duì)比解讀，幫助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提前契合未來資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審的方向，最大程度降低外部風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)滿足內(nèi)部運(yùn)行與時(shí)俱進(jìn)的需要。本書既可作為廣大檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)

隨著環(huán)境不確定性不斷加劇，跨界行為成為組織和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)外界挑戰(zhàn)，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。這一主題近年來不但成為組織行為研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)課題，也成為政府和企業(yè)共同關(guān)注的話題。然而，相對(duì)于西方學(xué)術(shù)界，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界直到近幾年才開始關(guān)注跨界行為，且研究?jī)?nèi)容多集中于團(tuán)隊(duì)跨界行為。歸納起來，國(guó)內(nèi)跨界行為研究呈現(xiàn)出“三多三少”的特征：

《會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人民事責(zé)任對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響及其路徑研究》的研究意義主要有三點(diǎn)：一，豐富了有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所民事責(zé)任的研究以及審計(jì)質(zhì)量的研究。如何通過合理的制度安排來有效提升我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)質(zhì)量是新時(shí)代我國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)，該書研究從會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人民事責(zé)任入手，在討論民事責(zé)任的賠償概率和力度將如何

文章分為五個(gè)部分。第一部分主要是回顧城投公司的誕生背景和發(fā)展歷程，從快要被遺忘的歷史中重新認(rèn)識(shí)和理解城投公司，希望這一部分能為未來要面試債券投行的實(shí)習(xí)生加深行業(yè)認(rèn)知，和已經(jīng)進(jìn)入債券投行但對(duì)于照抄募集說明書模板感到迷惑的新員工厘清思路；第二部分主要是通過財(cái)稅體制、土地金融、基礎(chǔ)設(shè)施的投融資行為來更加深刻的理解我們經(jīng)常提到

本書是一本介紹提高人力資源管理工作效率的工具書，全書可劃分為兩大部分，各部分的具體內(nèi)容如下。第一部分是從方法的角度介紹人力資源工作者提高工作效率需要掌握的實(shí)操方法，具體包括科學(xué)管理時(shí)間做好人事安排工作、定好目標(biāo)計(jì)劃才能幫助人力資源規(guī)劃快速達(dá)成、做好人力資源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、學(xué)會(huì)高效溝通策

企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理在這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下處于十字路口，就好像我們的前三次工業(yè)革命一樣，對(duì)生產(chǎn)力帶來解放的同時(shí)也經(jīng)歷了混沌迷茫的過程。所以，本書關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和對(duì)企業(yè)帶來的沖突，提出在這樣的創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的未來趨勢(shì)，并對(duì)如何做出改變提出了指導(dǎo)。這本書圍繞數(shù)字化創(chuàng)新、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程管理的沖突和解決方案開展，