本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財經(jīng)系列教材之一。 本書包含8個項目，以工作任務為導向，以財務應用場景為主線，以企業(yè)財報數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)為素材，由淺入深地講解Python財務應用基礎、Python財務數(shù)據(jù)分析及Python財務數(shù)據(jù)綜合應用。其中，項目一至項目五是Python財務應用基礎，從Python開發(fā)環(huán)境搭建、利

本書落實立德樹人根本任務，根據(jù)企業(yè)的會計崗位能力需求確定工作任務，以Excel作為數(shù)據(jù)處理工具，處理會計工作具體業(yè)務，提升學習者職業(yè)素養(yǎng)。本書以項目任務式結構組織編寫，共分七個項目：公司基本情況認知、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、往來管理、成本管理、財務報表編制與分析。按照項目導語學習目標思維導圖傳統(tǒng)文化/企業(yè)案

本教材擬契合國家供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略，結合供應鏈及物流行業(yè)動態(tài)和新專業(yè)標準，立足本科層次職業(yè)教育人才培養(yǎng)需要，全面落實立德樹人任務，立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，對接企業(yè)實際工作過程，以供應鏈管理經(jīng)典案例為學習情景，借助圖表展現(xiàn)任務流程，設計系列典型工作任務，融入大量思政和職業(yè)元素，激發(fā)學生學習興趣。全書共10章，包括供應鏈發(fā)展及現(xiàn)

本書以2017年至2019年期間出現(xiàn)股權質押風險的中國A股民營上市公司為研究樣本，基于經(jīng)濟關聯(lián)的視角，根據(jù)政府干預理論、政治關聯(lián)理論、利益相關者理論和股權質押的相關理論，從理論上分析經(jīng)濟關聯(lián)因素對地方政府紓困民營企業(yè)的影響，并進行了實證檢驗。研究發(fā)現(xiàn)，在出現(xiàn)股權質押風險的民營企業(yè)中，國有資本參股、信貸關系、股權質押關系

本書依據(jù)現(xiàn)行《資產(chǎn)評估法》和《資產(chǎn)評估行業(yè)財政監(jiān)督管理辦法》的要求，吸收資產(chǎn)評估準則精髓，順應評估實踐發(fā)展的新需求編寫而成。全書共分為8章，全書以論述無形資產(chǎn)管理與實踐為主要任務，分別從無形資產(chǎn)中的技術類資產(chǎn)、商標資產(chǎn)、著作權資產(chǎn)、商譽以及其他無形資產(chǎn)等視角進行分章研究。本書適合資產(chǎn)評估專業(yè)以及經(jīng)濟管理類大學本科及碩士

本書依據(jù)《資產(chǎn)評估法》和《資產(chǎn)評估行業(yè)財政監(jiān)督管理辦法》的要求，吸收資產(chǎn)評估準則精髓，順應評估實踐發(fā)展的新需求編寫而成。全書共分為7章，全書以論述資產(chǎn)評估理論與管理為主要任務，分別從資產(chǎn)評估的特點、對象、價值、程序、方法、準則以及國外資產(chǎn)評估行業(yè)等視角進行分章研究。本書適合資產(chǎn)評估專業(yè)以及經(jīng)濟管理類大學本科及碩士學生使

內容簡介 確保家族企業(yè)成功交班的密碼是什么？確保家族長盛不衰的方法又是什么？隨著中國企業(yè)家集體性進入傳承階段，編制家族憲章的源發(fā)性需求已經(jīng)爆發(fā)。 家族憲章是家族治理的綱領性文件，它能與很多其他業(yè)務接合。例如，在家族憲章下設立家族信托或家族辦公室、為家族提供投資管理服務、為家族成員提供整體保險保障方案等；除此之外，家族憲

為了應對信息化時代企業(yè)管理的需要，信息技術治理日益得到學術界與實務界的重視。信息技術治理被認為是公司治理的有機組成部分，旨在有效緩解信息技術風險，推動企業(yè)信息技術與業(yè)務的協(xié)同，并實現(xiàn)價值最大化。隨著股東與管理層之間的代理問題日益嚴重，董事會信息技術治理逐漸成為信息技術治理的核心。盡管我國已經(jīng)成為信息技術大國和強國，然而

《中國住戶部門資產(chǎn)負債表編制研究》共分為八章，第一章以導論引入，第二章是住戶部門核算的范圍，第三章是為住戶服務的非盈利機構的核算范圍，第四章是住戶部門非金融資產(chǎn)核算，第五章是住戶部門金融資產(chǎn)和負債核算范圍，第六章住戶部門核算資料的搜集、估價和整理，第七章為住戶部門流量與存量的核算，第八章為我國住戶部門資產(chǎn)負債表的編制。

本書為管理者們提供了一種系統(tǒng)的、全面的方法來重塑、重組和重新規(guī)劃組織，并以此領導公司、職能部門或團隊的轉型，確定核心關注領域，以及確定實現(xiàn)目標所需采取的行動、決策和戰(zhàn)略。讀者能通過本書中的國際案例研究和來自全球頂尖管理者的專業(yè)知識，學習引導業(yè)務轉型的五步流程。通過本書，讀者能了解如何：從關鍵利益相關者和團隊中獲得全公司