當(dāng)下越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇自己創(chuàng)業(yè)，開(kāi)公司自己當(dāng)老板。實(shí)際上，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，開(kāi)一家公司、經(jīng)營(yíng)好一家公司并非易事。開(kāi)公司是一件技術(shù)活兒。本書涉及了開(kāi)公司的方方面面的事項(xiàng)，從開(kāi)辦公司的各種流程入手說(shuō)起，無(wú)論是前期的公司的經(jīng)營(yíng)，還是公司中期的融資，以及日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的涉及到的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)、財(cái)務(wù)稅務(wù)、績(jī)效薪酬與談判、招聘離職

本書從憑證編制、往來(lái)核對(duì)、報(bào)表填報(bào)、申報(bào)納稅、工資福利等財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)務(wù)日常工作開(kāi)始，講實(shí)務(wù)，配案例、再分析、最后總結(jié)。系統(tǒng)地講述財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作流程及業(yè)務(wù)處理，從實(shí)務(wù)案例講解回歸到財(cái)務(wù)概念的理解應(yīng)用。建賬、做賬、對(duì)賬、結(jié)賬所有環(huán)節(jié)真實(shí)具體，易于理解并在工作中對(duì)號(hào)入座。在內(nèi)容和形式上打破財(cái)務(wù)知識(shí)

再優(yōu)秀的管理者，也無(wú)法在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)各種事情做出正確的反應(yīng)，所以有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是一個(gè)公司每年必須做的工作。本書詳細(xì)介紹了有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的流程，以及有效執(zhí)行的方法，重點(diǎn)有年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)策略即目標(biāo)、年度預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃以及如何運(yùn)用信息自動(dòng)化系統(tǒng)完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和監(jiān)督。本書內(nèi)容建

企業(yè)銷售、采購(gòu)、內(nèi)部報(bào)銷、稅務(wù)申報(bào)等環(huán)節(jié)都會(huì)用到發(fā)票，它是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的起點(diǎn)，也是會(huì)計(jì)工作中的重點(diǎn)。從業(yè)人員和企業(yè)管理人員常常有這樣的疑問(wèn)如何做好發(fā)票的管理工作呢？在本書的第一部分，即實(shí)操中的發(fā)票問(wèn)題及處理部分，將實(shí)務(wù)中的財(cái)務(wù)人員可能遇到的發(fā)票問(wèn)題進(jìn)行了羅列，并通過(guò)有趣的故事和案例給這些問(wèn)題做解答，讀者通過(guò)閱讀本部分內(nèi)

本書在保持第一版版面生動(dòng)的基礎(chǔ)上，采用項(xiàng)目導(dǎo)入，任務(wù)引領(lǐng)的模式，同時(shí)融入課程思政。內(nèi)容上所有案例采用最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅率，以會(huì)計(jì)工作過(guò)程為主線，重點(diǎn)闡述會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知、會(huì)計(jì)賬戶的設(shè)置方法、會(huì)計(jì)核算方法、憑證的填制方法、賬簿的登記方法、財(cái)產(chǎn)清查方法、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法等。同時(shí)配套相關(guān)習(xí)題，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，旨在職業(yè)技能和

本書系統(tǒng)介紹了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論以及制造業(yè)主要交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理，內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展歷史概述、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式、賬戶與復(fù)式記賬、復(fù)式記賬方法在制造業(yè)中的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿、資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與概念框架、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以及會(huì)計(jì)循環(huán)和賬務(wù)處理程序等。本書可作為高等

在路上 鄉(xiāng)村復(fù)興論壇文集（八）松陽(yáng)卷

本書圍繞國(guó)有企業(yè)紅色文化相關(guān)理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行專題研究，探究了紅色文化的基本概念及相關(guān)理論，探析了國(guó)有企業(yè)紅色文化生成邏輯及價(jià)值內(nèi)涵，分析了國(guó)有企業(yè)紅色文化傳承發(fā)展的典型樣本，闡釋了國(guó)有企業(yè)紅色精神的典型范例，概述了國(guó)有企業(yè)紅色資源的重點(diǎn)成果，闡析了國(guó)有企業(yè)紅色文化的傳承經(jīng)驗(yàn)，能為紅色文化建設(shè)和研究特別是國(guó)有企業(yè)紅色文

薪酬管制是次貸危機(jī)后西方政府經(jīng)濟(jì)治理的政策選擇，也是我國(guó)政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公平的一項(xiàng)制度安排。經(jīng)理人努力水平的選擇屬于不確定因素干擾下的個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)決策問(wèn)題，受到絕對(duì)薪酬之外的相對(duì)薪酬影響，相對(duì)薪酬的高低取決于參照點(diǎn)。本書應(yīng)用情境模擬實(shí)驗(yàn)、行為博弈實(shí)驗(yàn)以及實(shí)證研究的方法，基于參照點(diǎn)效應(yīng)揭示了薪酬管制對(duì)經(jīng)理人心理認(rèn)知與行

本教材是整合學(xué)生前期學(xué)過(guò)的物權(quán)理論、產(chǎn)權(quán)理論、管理學(xué)理論、心理學(xué)理論、公共關(guān)系理論等，來(lái)指導(dǎo)案例的分析和評(píng)價(jià)，從而加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)中理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力、溝通能力、處理糾紛的技巧和能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。教材涵蓋物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中的基本工作節(jié)點(diǎn)，以問(wèn)題導(dǎo)入方式引導(dǎo)正文寫作，并配有學(xué)習(xí)目標(biāo)、小結(jié)、思考練習(xí)