為應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)失衡引發(fā)的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2015年底中國(guó)實(shí)施了表征為放松生育管控的全面二孩政策。但對(duì)于此項(xiàng)政策的效果，學(xué)者依然存在諸多疑問(wèn)，如放松生育管控是否會(huì)提高產(chǎn)出，協(xié)助中國(guó)順利實(shí)現(xiàn)百年目標(biāo)？是否會(huì)改善勞動(dòng)人口福利，落實(shí)政策生育力量；是否會(huì)從根本上改變未來(lái)的養(yǎng)老模式選擇，改善未來(lái)社會(huì)的養(yǎng)老狀況；全面二孩政策是否存

每個(gè)人都希望自己能成為別人眼中的好人，希望能給別人帶來(lái)助益。于是乎，當(dāng)別人向自己提出某種要求時(shí)，即便自己的能力尚且無(wú)法幫對(duì)方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也要硬著頭皮答應(yīng)下來(lái)。這種做好人的方式，其實(shí)并不值得提倡。《別輸在不會(huì)拒絕上》從心理層面入手，分析好人心態(tài)形成的原因及對(duì)好人自己和受助者產(chǎn)生的負(fù)面影響，并清晰明確、條分縷析地告訴讀者應(yīng)該

《新周刊》作為中國(guó)社會(huì)變遷*敏銳的觀察者與記錄者，記錄著中國(guó)社會(huì)的脈動(dòng)和中國(guó)與世界的互動(dòng)。閱讀著《新周刊》成長(zhǎng)的新銳青年，如今已成為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的中堅(jiān)力量�！缎轮芸�》用敏銳的觸覺(jué)、暢快淋漓的話語(yǔ)、犀利的評(píng)點(diǎn)方式，對(duì)時(shí)代、社會(huì)、城市、生活方式等進(jìn)行精彩的解讀和提煉。 本書包括高曉松、村上春樹(shù)、李銀河、蕾拉·

《新周刊》作為中國(guó)社會(huì)變遷*敏銳的觀察者與記錄者，記錄著中國(guó)社會(huì)的脈動(dòng)和中國(guó)與世界的互動(dòng)。閱讀著《新周刊》成長(zhǎng)的新銳青年，如今已成為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的中堅(jiān)力量�！缎轮芸�》用敏銳的觸覺(jué)、暢快淋漓的話語(yǔ)、犀利的評(píng)點(diǎn)方式，對(duì)時(shí)代、社會(huì)、城市、生活方式等進(jìn)行精彩的解讀和提煉。 本書包括六神磊磊、張頤武、肖鋒等名人對(duì)話與訪談，是過(guò)去

本專著系國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于情景化偏好的用戶行為感知與自適應(yīng)建模研究”（71573073）的研究成果。 目前移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)面臨著信息資源缺乏管理、用戶群體行為無(wú)序、服務(wù)發(fā)現(xiàn)與推送延遲的問(wèn)題，需要對(duì)于用戶情景化偏好和行為進(jìn)行預(yù)測(cè)、感知、引導(dǎo)，針對(duì)用戶的個(gè)性化定制和行為決策規(guī)律進(jìn)行低延遲的移動(dòng)信息

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì):VUCA時(shí)代的5個(gè)管理策略》一書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題，并針對(duì)具體場(chǎng)景提出了有效的解決方法。書中另附101個(gè)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這是一本實(shí)用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。 作為管理者，你是否正面臨以下困境： ·年輕員工離職率高，團(tuán)隊(duì)成員互相抱怨； &mi

這是一本指導(dǎo)人們有效進(jìn)行時(shí)間管理，掌握勞動(dòng)時(shí)間縮短術(shù)的社科書。書稿從日程管理術(shù)一直講到商務(wù)談判和會(huì)議的技巧、*的數(shù)字活用術(shù)，介紹了超過(guò)400個(gè)縮短工作時(shí)間的技術(shù)，內(nèi)容涉及很多方面，其中也有關(guān)于如何有效處理人際關(guān)系的內(nèi)容，指導(dǎo)讀者展開(kāi)令人際關(guān)系變通暢的交流，制定不出紕漏的資料，達(dá)到在挽救失敗的同時(shí)兼具防止時(shí)間損耗的效果。

為了讓人們輕松、高效地建立自己的人際圈，本書提出了有效社交的觀點(diǎn)：只有建立有效社交，本書從行為學(xué)、人際交往學(xué)的角度進(jìn)行研究，并結(jié)合實(shí)際生活中的經(jīng)典案例，從放棄無(wú)效社交和構(gòu)建有價(jià)值的社交兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，以通俗、直白、有趣的筆調(diào)為讀者提供了一整套實(shí)用、高效、便捷的人際交往策略。我們之所以無(wú)法獲得真正有用的人際資源，是因?yàn)?/p>

上高人為峰，溝通贏天下 石油大王洛克菲勒說(shuō)過(guò)：假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的產(chǎn)品，我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買這種能力。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)：智慧專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的溝通能力。 可以說(shuō)，溝通是互相傳遞思想與感情的橋梁，是建立與維

本書通過(guò)對(duì)生活在福建的不同人群的介紹，展示福建文化的多元性和福建人的文化和精神風(fēng)貌。重點(diǎn)介紹福建漢人六大民系的人群福州人，興化人，閩南人，閩北人，客家人和龍巖人，以及生活在福建的兩個(gè)主要少數(shù)民族畬族人和滿族人。