《老子》分上篇《道經(jīng)》和下篇《德經(jīng)》兩部分，八十一章，約五千字，集中體現(xiàn)了老子的哲學(xué)體系，即由論宇宙而論人生，再由論人生論政治�！肚f子》包括內(nèi)篇、外篇、雜篇。

本書致力于研究中國企業(yè)海外市場營銷策劃的新形勢，包含市場營銷策劃理論解讀、國際市場形勢分析、“一帶一路”倡議的經(jīng)濟效應(yīng)與風(fēng)險研究、中國企業(yè)海外市場營銷戰(zhàn)略分析、中國企業(yè)海外市場并購及投資、中國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略體系的路徑選擇等內(nèi)容。本書著重分析了“一帶一路”倡議對中國企業(yè)海外市場營銷策劃的影響，并就當(dāng)前國際形勢為我國企業(yè)

本書共12章，主要包括管理者應(yīng)掌握的基礎(chǔ)財務(wù)知識、如何看懂各種財務(wù)報表以及財務(wù)數(shù)據(jù)背后潛藏的信息和風(fēng)險等內(nèi)容，不僅從幾大報表出發(fā)全面介紹了財務(wù)管理工作，還從數(shù)據(jù)的由來和數(shù)據(jù)異常中分析企業(yè)存在的經(jīng)營問題。

本書共分為三篇：基礎(chǔ)篇主要介紹了質(zhì)量管理面面觀、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等主要管理活動。提升篇則闡述了ISO9000質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理。時代篇結(jié)合時代特點，暢談了大數(shù)據(jù)時代的質(zhì)量管理趨勢，分享了質(zhì)量管理的精神家園——工匠精神。

本書基于委托代理理論，從女性管理者相對于男性管理者來說在公司治理方面的特殊作用出發(fā)，結(jié)合公司治理中內(nèi)部控制系統(tǒng)，細(xì)化闡述女性董事對高管薪酬的影響、女性董事對公司現(xiàn)金股利的影響，研究發(fā)現(xiàn)女性董事減小第一類代理問題；分析女性董事對公司關(guān)聯(lián)交易的影響，研究發(fā)現(xiàn)女性董事減小第二類代理問題。再結(jié)合公司治理中外部控制系統(tǒng)，細(xì)化闡述

本書共十一章，包括：企業(yè)策劃概論案例、企業(yè)策劃的步驟與撰寫案例、創(chuàng)業(yè)策劃案例、企業(yè)戰(zhàn)略策劃案例、企業(yè)營銷策劃案例、企業(yè)品牌策劃案例等。

本書從5個方面入手，通過21條管理法則，用21個經(jīng)典的企業(yè)管理故事，詳細(xì)講解了什么是深度管理，如何進(jìn)行深度管理。

本書吸收和借鑒了大量現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了一些西方管理學(xué)概念。從實際出發(fā)，結(jié)合一些真實案例，從識別人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面闡述了用人的一般規(guī)律和技巧。旨在幫助企業(yè)管理者解決用人方面的困惑和難題，讓企業(yè)的發(fā)展更健康、快速。

本書分為五部分，內(nèi)容包括：績效管理的定義及現(xiàn)狀、KPI考核法的定義和存在的問題、為管理指明目標(biāo)方向的3A績效體系、為管理提供考核標(biāo)準(zhǔn)的3A績效體系、為管理呈現(xiàn)改善要素的3A績效體系。

本書從企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)理論說起，通過對企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)設(shè)計過程的分析和對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢的探究，闡述了與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)運營管系的運行的相關(guān)內(nèi)容，我們在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)提出了建議與對策。本書適合作為工商管理類專業(yè)本科學(xué)生的學(xué)習(xí)用書，也可作為其他管理類專