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《國企改革發(fā)展關(guān)鍵問題分析報告2023》是國網(wǎng)能源院2023年度系列分析報告之一。共分為5章。第1章聚焦中央企業(yè)改革發(fā)展新形勢新要求，系統(tǒng)分析中央企業(yè)改革面臨的國內(nèi)國際環(huán)境和政策要求。第2章以三個作用為研究框架，梳理和分析中央企業(yè)改革發(fā)展的核心議題和存在的主要問題。第3、4、5章依次分析中央企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新作用、產(chǎn)業(yè)控

小微金融是一個改寫我們對銀行業(yè)認知的嶄新理念。微型金融的宗旨是為那些缺乏良好金融選擇權(quán)利的人群提供金融服務(wù)。微型金融（以小額信貸為主體）革命使得全世界超過兩億的貧困人口無需通過抵押的方式獲得小額貸款。提供值得信賴、價格合理的金融服務(wù)能夠?qū)��?jīng)濟和社會產(chǎn)生巨大影響。這一理念拓展了世界各國政策制定者、社會活動家、銀行家以及研

本教材以仿真模擬的企業(yè)員工培訓與開發(fā)實驗實踐教學軟件為依托，引入現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段，以理論知識為基礎(chǔ)，以操作實務(wù)為主體，以音頻、視頻、課件、習題庫、案例、延伸閱讀、外部鏈接為輔，借助培訓與開發(fā)專業(yè)技能實訓系統(tǒng)，進行培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓方案設(shè)計、培訓組織與實施、培訓評估等的模擬和演練，強化學生培訓與開發(fā)

本書從管理的定義著手，分目標、執(zhí)行、溝通、激勵、領(lǐng)導力5部分來闡述提升00后團隊戰(zhàn)斗力的30個策略。每一章基本按照本章導讀場景案例案例解析管理三板斧小貼士的結(jié)構(gòu)來闡述，讓我們在不用管中，增強團隊活力與績效！

古語云：修身，齊家，治國，平天下。六項精進——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營者，還適用于員工甚至一般社會人士。繼《經(jīng)營十二條實踐》之后，村田忠嗣先生總結(jié)自己十幾年學習六項精進的實踐經(jīng)驗，用平實易懂的語言歸納成可模仿、可復制的方法，分享給各位讀者。

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、分/子公司擴張等企業(yè)分錢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)進行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機制，學會用利益驅(qū)動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學、有效的路徑。

本書以GROW教練模型，即目標(goal)、現(xiàn)狀(reality)、選擇(option)、意愿(will)作為教練邏輯，引用職場及運動場上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。