本書以鹽業(yè)生產(chǎn)為中心，通過對鹽泉利用方式和鹽井形態(tài)、鹽灶形式的演變，揭示了渝東鹽業(yè)生產(chǎn)起源和發(fā)展的過程，梳理了渝東鹽業(yè)生產(chǎn)形態(tài)和生產(chǎn)技術(shù)演進(jìn)的脈絡(luò)；同時對與鹽業(yè)相關(guān)的鹽業(yè)政策、交通路線、軍事斗爭、民風(fēng)民俗、歷史人物等問題進(jìn)行了探討。

本書圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)的戰(zhàn)略需求和主要問題，解析了經(jīng)濟(jì)帶國土空間開發(fā)面臨的主要資源環(huán)境約束，剖析了近30年來城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程帶來的資源環(huán)境效應(yīng)。圍繞國務(wù)院"關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的指導(dǎo)意見"，研究了資源環(huán)境協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)化、城市群發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的上中下游協(xié)作機(jī)制和發(fā)展模式；根據(jù)資源環(huán)境約束分析，研究了完

這是一本全新的《項(xiàng)目評估學(xué)》，是唯一包含有項(xiàng)目跟蹤評估原理和方法的項(xiàng)目評估學(xué)。由于項(xiàng)目評估一門專為項(xiàng)目決策和管理提供支持的學(xué)問，而項(xiàng)目決策和管理包括有項(xiàng)目初始決策和變更管理，所以《項(xiàng)目評估學(xué)》必須應(yīng)該包括這兩方面的內(nèi)容。然而在以前項(xiàng)目評估的教科書中缺乏或沒有項(xiàng)目跟蹤決策的內(nèi)容，而本書作者經(jīng)過多年努力在本書中填補(bǔ)了了這一

近年來，"金融科技"的發(fā)展非常迅速，成為廣大學(xué)者們熱議與關(guān)注的話題。金融科技以技術(shù)為驅(qū)動，以數(shù)據(jù)為依托，通過將金融與科技的深度融合，有望創(chuàng)新和顛覆傳統(tǒng)金融模式和業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個人提供一系列全新的服務(wù)。而區(qū)塊鏈（Blockchain）作為全球金融科技領(lǐng)域所關(guān)注的核心技術(shù)之一，亦成為全球各大監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)及商業(yè)機(jī)構(gòu)等爭

本書以中國虧損上市公司為研究對象，圍繞虧損上市公司大股東異質(zhì)性、虧損逆轉(zhuǎn)性、虧損公司價值三者之間的關(guān)系展開研究，分別從規(guī)范和實(shí)證兩條路徑對其進(jìn)行深入分析。其中，規(guī)范分析主要從現(xiàn)有各種有關(guān)大股東異質(zhì)性、虧損逆轉(zhuǎn)性及公司價值的文獻(xiàn)出發(fā)，提出并運(yùn)用公司治理理論、價值驅(qū)動理論等工具對反映大股東異質(zhì)性的四類指標(biāo)與虧損上市公司的虧

1、學(xué)習(xí)MATLAB編程的基礎(chǔ)應(yīng)用；2、學(xué)習(xí)一些量化投資用到的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識；3、學(xué)習(xí)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容對證券市場標(biāo)的進(jìn)行建模；4、方向性交易和多因子策略的實(shí)例研究。1、學(xué)習(xí)MATLAB編程的基礎(chǔ)應(yīng)用；2、學(xué)習(xí)一些量化投資用到的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識；3、學(xué)習(xí)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容對證券市場標(biāo)的進(jìn)行建模；4、方向性交易和多因子策略的實(shí)

本教材共分為4篇14章，第1篇貨幣基礎(chǔ)，主要介紹貨幣、信用、利率三個基本范疇；第2篇金融市場，主要介紹金融市場主要類型及金融市場機(jī)制理論；第3篇金融機(jī)構(gòu)主要介紹金融機(jī)構(gòu)概述、商業(yè)銀行和中銀行；第4篇貨幣供給、宏觀均衡與宏觀金融實(shí)踐，主要介紹貨幣供給、貨幣需求、通貨膨脹與通貨緊縮、貨幣政策、金融危機(jī)與金融創(chuàng)新、金融監(jiān)管。

內(nèi)控及管理體系的鞏固與實(shí)施可以推動企業(yè)的管理工作，使其更加規(guī)范、高效，可以提升組織的運(yùn)營效率，提高公司治理水平。做好內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計是搭建內(nèi)控體系的第一步，也是重要的一步。 《企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計實(shí)操手冊》作者擁有十多年的內(nèi)控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后供職于制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)。《企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計實(shí)操手冊》從頂層設(shè)計、

《零起點(diǎn)學(xué)做賬》主要根據(jù)《會計法》《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)編寫而成，由淺入深地介紹了會計在做賬時相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。 《零起點(diǎn)學(xué)做賬》總共分為10章，第1章和第2章主要介紹了會計的理論基礎(chǔ)，包括會計基礎(chǔ)、會計要素、會計科目與賬戶、會計等式、會計憑證、會計賬簿以及會計報表等；第3章至第9章主要從企業(yè)所處的不同

本書從產(chǎn)業(yè)組織和創(chuàng)新區(qū)位的分析出發(fā)，追溯了產(chǎn)業(yè)集群理論和政策研究的本源；從技術(shù)變化和全球競爭的視角，論述了集群政策的目標(biāo)、內(nèi)涵和行動的要義。書中提供了多個案例，剖析了創(chuàng)新集群的經(jīng)驗(yàn)以及非創(chuàng)新集群的困境和升級途徑。全書文句精煉，通俗易懂，深入淺出。

本書面對西方主流新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)"價值中立"的羅賓斯經(jīng)濟(jì)科學(xué)對全球可持續(xù)發(fā)展造成的巨大障礙，在仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展歷程與困境基礎(chǔ)上，提出其出路是融合生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的馬克思主義經(jīng)濟(jì)科學(xué)。事實(shí)上，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙源自于拒絕使用價值及其相關(guān)絕對規(guī)模與結(jié)構(gòu)研究的羅賓斯之經(jīng)濟(jì)科學(xué)，相應(yīng)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)新需要闡明"使用價值-熵-

勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要分支，是一門研究勞動的人的學(xué)問。它以經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個極其重要的特殊領(lǐng)域，即以勞動力資源的開發(fā)與優(yōu)化配置為研究的核心對象，圍繞勞動力市場和勞動關(guān)系展開分析、研究，進(jìn)行解釋。勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門與人們的工作和生活直接發(fā)生聯(lián)系、與企業(yè)的經(jīng)營管理高度相關(guān)、與政府的社會和經(jīng)濟(jì)政策密不可分的極有價值的實(shí)用學(xué)科。這門

內(nèi)容提要 本書是高等學(xué)校會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)專業(yè)系列教材之一，是江蘇省十三五高等學(xué)校重點(diǎn)教材建設(shè)成果。 本書根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系、會計改革的最新成果，在吸收了國內(nèi)外近幾年優(yōu)秀財務(wù)會計教材精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情編寫而成的。全書共包括六篇二十章。第一篇為緒論，包括“會計準(zhǔn)則與會計規(guī)范”“財務(wù)會計的理論結(jié)構(gòu)”；第

本書從銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心性能測試的概述、管理體系建設(shè)、環(huán)境管理、項(xiàng)目群管理實(shí)踐、方法論、工具和技術(shù)、案例以及新趨勢探索幾個方面做了深入全面地闡述，本書內(nèi)容深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際，特別適合金融業(yè)管理者、數(shù)據(jù)中心管理人員、數(shù)據(jù)中心監(jiān)管部門人員、相關(guān)技術(shù)人員閱讀，也適合作為數(shù)據(jù)中心的設(shè)備廠商的技術(shù)和銷售人員的參考用書。

本書生動講述了華爾街寬客及其運(yùn)用量化交易技術(shù)馳騁于投資領(lǐng)域的故事，同時介紹了人工智能在投資領(lǐng)域的發(fā)展。全書分為三部分。第一部分介紹了開創(chuàng)量化交易的幾個人物。第二部分結(jié)合作者在華爾街對沖基金公司與投資銀行的工作經(jīng)歷，描述了寬客的職場生活和競爭壓力。第三部分剖析并展望人工智能在投資領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢，以此幫助讀者更好地了解

30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為全球企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標(biāo)簽，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強(qiáng)大在于它有一套獨(dú)特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達(dá)成“上下同欲”，使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作1

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