本書基于習(xí)近平總書記關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重大判斷，依照黨的十八屆五中全會(huì)關(guān)于我國(guó)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部署，結(jié)合2015～2016年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2016年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析與展望，對(duì)于如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)動(dòng)能

鄉(xiāng)村社會(huì)的改造是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，它要求政府對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)的各個(gè)方面如土地制度、生活方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)教育及各利益團(tuán)體間的協(xié)調(diào)等方面做出努力。本書利用1927～1937年南京政府推動(dòng)的農(nóng)村合作化資料，利用實(shí)證分析和歷史比較方法對(duì)其進(jìn)行深入分析，描述出這一時(shí)期農(nóng)村合作運(yùn)動(dòng)相對(duì)完整的運(yùn)行機(jī)制，提供了南京政府農(nóng)村

本書以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段為研究視角，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的理論框架，立足我國(guó)各區(qū)域?qū)嶋H并結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)證分析，總結(jié)我國(guó)落后區(qū)域、蕭條區(qū)域和膨脹區(qū)域等三類問(wèn)題區(qū)域的各種表現(xiàn)和轉(zhuǎn)型路徑，以廣西百色、遼寧阜新和北京市區(qū)為典型提出相關(guān)政策建議。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起步較晚，以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家有著豐富的區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和教

書圍繞鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移及其與農(nóng)村人力資本積累的相關(guān)關(guān)系這一主題，關(guān)注著農(nóng)村人力資本積累對(duì)農(nóng)業(yè)部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要作用；通過(guò)實(shí)證研究，論證了我國(guó)鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移與農(nóng)村人力資本積累的具體關(guān)系，揭示了二者之間不同于一般“強(qiáng)相關(guān)”關(guān)系的“弱相關(guān)”性；深入挖掘了我國(guó)鄉(xiāng)

本書重點(diǎn)探討了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與期貨市場(chǎng)發(fā)展這兩者間的關(guān)系，并通過(guò)中美農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的比較研究，指出我國(guó)應(yīng)根據(jù)國(guó)情走適合自己的有中國(guó)特色的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)發(fā)展道路，深入探索了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革的方向、方法以及農(nóng)民合作組織的發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)提出中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)國(guó)際定價(jià)權(quán)缺失問(wèn)題，指出我們必須重視并努力創(chuàng)造相關(guān)的環(huán)境和條件，最

本書基于比較研究的視角，通過(guò)文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研，比較兩岸行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展演變和管理體制的差異；通過(guò)問(wèn)卷評(píng)估結(jié)論，比較兩岸行業(yè)協(xié)會(huì)的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制；通過(guò)案例研究，比較兩岸行業(yè)協(xié)會(huì)的組織能力；通過(guò)實(shí)地調(diào)查和深度訪談，比較兩岸行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行管理。比較的目的是為了知己知彼，實(shí)現(xiàn)更好的合作，構(gòu)建有利于兩岸行業(yè)協(xié)會(huì)交流合作的共生、

本書是從推進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的視角，以協(xié)同創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，圍繞城鎮(zhèn)化健康發(fā)展機(jī)制，對(duì)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行研究。主要內(nèi)容包括城鎮(zhèn)化協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)理論、城鎮(zhèn)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考、城鎮(zhèn)化發(fā)展的新思維、城鎮(zhèn)化協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的構(gòu)建、城鎮(zhèn)化體制機(jī)制協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與城鎮(zhèn)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)、生態(tài)城鎮(zhèn)化、智慧城鎮(zhèn)化。

那些銷售精英之所以能夠成功，其中一個(gè)主要原因就是他們能夠洞悉客戶的心理，并懂得運(yùn)用相關(guān)的心理學(xué)技巧來(lái)處理銷售中的各種問(wèn)題。在銷售中誰(shuí)掌握了客戶的心理，誰(shuí)將是最后的贏家！隱藏在銷售背后的是客戶深層的各種心理，銷售人員不僅要洞悉客戶的心理，了解客戶的愿望，還要學(xué)會(huì)用心理策略贏得客戶的心，以達(dá)到銷售的目的。銷售中的心理學(xué)策略

物業(yè)公司規(guī)范化管理工作手冊(cè)（第3版）（配盤）從物業(yè)管理實(shí)際出發(fā)，全面闡述了物業(yè)管理的理論與操作流程。全書共分十三章，囊括了物業(yè)管理的各個(gè)方面，每篇均以概述起綱，而后是崗位職責(zé)及工具類的制度與表格，諸多精華內(nèi)容有機(jī)地融為一體，并切實(shí)考慮了物業(yè)管理工作的可操作性和實(shí)用性，以求最大限度地滿足物業(yè)公司在制度建設(shè)及實(shí)際工作中的需

《匯率與勞動(dòng)力成本對(duì)中國(guó)紡織服裝貿(mào)易的影響》以實(shí)際的數(shù)據(jù)為研究對(duì)象，用公式與分析的方式將人民幣升值與勞動(dòng)力成本上漲對(duì)紡織服裝貿(mào)易的影響逐一進(jìn)行了闡述。

《創(chuàng)業(yè)管理案例》以創(chuàng)業(yè)過(guò)程為主線，結(jié)合創(chuàng)業(yè)學(xué)、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)文化等理論，將每章內(nèi)容按照理論導(dǎo)讀、創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介、創(chuàng)業(yè)過(guò)程、創(chuàng)業(yè)啟示、案例研討等進(jìn)行編排，通過(guò)講述大量真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事，探究創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)思路及其背后的邏輯�！秳�(chuàng)業(yè)管理案例》是在國(guó)家提倡發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育的大環(huán)境下，選取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鮮活案例，積極探索創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式，改革

本書是對(duì)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“零售商主導(dǎo)的縱向約束的理論與公共政策研究”（07BJY077）的研究報(bào)告進(jìn)行擴(kuò)展形成的。本書上篇討論縱向結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的若干專題，其中，第1章描述縱向一體化的理論問(wèn)題，第2章～第6章則討論縱向約束的理論問(wèn)題；本書第7章～第15章構(gòu)成下篇，作為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目的主要研究

本教材分為營(yíng)銷策劃崗位準(zhǔn)備、營(yíng)銷策劃崗位操作兩大部分，貼近營(yíng)銷策劃工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容體系的“工作過(guò)程系統(tǒng)化”，符合“理實(shí)一體”的要求。教材編寫以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本程序?yàn)槠瘘c(diǎn)，體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)用性與前瞻性。

鄒進(jìn)文教授的《中國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展：以留學(xué)生博士論文論文為中心的考察》一書是其承擔(dān)的國(guó)家社科基金的結(jié)題成果（獲得優(yōu)秀等級(jí)），80萬(wàn)字。

本研究共分為七章，分別為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和發(fā)展階段的判斷”、“新常態(tài)下的新變化、新失衡、新政策”、“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總量失衡與宏觀調(diào)控”、“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化”、“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率”、&ldq

中國(guó)通貨膨脹動(dòng)態(tài)形成機(jī)制的多重邏輯，屬于國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果文庫(kù)圖書。主要研究中國(guó)的通貨膨脹形成的機(jī)制問(wèn)題。中國(guó)通貨膨脹動(dòng)態(tài)形成機(jī)制的多重邏輯InflationDynamicsinChina:MultiplePerspectives

耐克是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，卻并不制造運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品；耐克身處傳統(tǒng)制造業(yè)，卻以創(chuàng)新的虛擬經(jīng)營(yíng)聞名于世；耐克的目標(biāo)市場(chǎng)是大眾運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)，卻始終提供專業(yè)級(jí)的科技；耐克起源于廉價(jià)的“山寨貨”，卻擁有備受追捧的明星產(chǎn)品……耐克為什么有如此多的悖論？耐克如何從小小的運(yùn)動(dòng)鞋代理商成長(zhǎng)為運(yùn)動(dòng)用品

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，商業(yè)游戲規(guī)則將再次改寫。環(huán)視阿里巴巴、樂(lè)視、騰迅、小米等怪獸級(jí)企業(yè)，無(wú)不爭(zhēng)先恐后構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一場(chǎng)激動(dòng)人心的商業(yè)大劇正在上演。那么你呢？是做生態(tài)的構(gòu)建者還是參與者？你如何在未來(lái)的商業(yè)巨變中轉(zhuǎn)變自己的角色？本書作者憑借14年大中型企業(yè)宣傳策劃高管經(jīng)歷、6

《服裝品牌策劃與營(yíng)銷》一書將品牌認(rèn)知、市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容貫穿起來(lái)，圖文并茂。書中內(nèi)容結(jié)合大量圖片表格加以說(shuō)明，同時(shí)引用典型案例進(jìn)行分析，引導(dǎo)并培養(yǎng)讀者形成自己產(chǎn)品策劃與營(yíng)銷方案。且由于目前服裝市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合日益緊密，《服裝品牌策劃與營(yíng)銷》一書特別就服裝品牌的網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)行闡述，使得本書

《新編外貿(mào)英語(yǔ)函電》一書共有1個(gè)簡(jiǎn)介和10個(gè)按照談判主題劃分的單元。每個(gè)單元包括8部分，大致可分為寫作技巧指導(dǎo)、常用詞語(yǔ)與語(yǔ)句、信函范例與套寫、案例與寫作任務(wù)、練習(xí)等幾類。單元設(shè)計(jì)以“模擬套寫”為指導(dǎo)，以電子郵件、站內(nèi)信為載體，以真實(shí)交易過(guò)程為案例，全面培養(yǎng)學(xué)生閱讀和撰寫外貿(mào)英語(yǔ)信函的能力，并注