本教材是第2版，是“高等學(xué)校醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)第二輪系列教材”之一，在保持與第一版的總體知識結(jié)構(gòu)體系穩(wěn)定不變的基礎(chǔ)上，本教材緊跟我國健康保險(xiǎn)領(lǐng)域的**政策動(dòng)態(tài)和健康保險(xiǎn)市場發(fā)展的新趨勢，并吸納了國內(nèi)外健康保險(xiǎn)市場調(diào)查與預(yù)測的**研究成果，在內(nèi)容上既注重完整闡釋健康保險(xiǎn)市場調(diào)查和預(yù)測的基本原理、技術(shù)和方法，又介紹了健康保險(xiǎn)市場

本書將珠江流域各省區(qū)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聯(lián)系和生態(tài)羈絆融合在一起，編制了珠江流域區(qū)域間投入產(chǎn)出表，并以此表為基礎(chǔ)進(jìn)行了應(yīng)用研究。本書的內(nèi)容分為五部分。第一部分編制珠江流域區(qū)域間投入產(chǎn)出表，包含緒論、區(qū)域間投入產(chǎn)出表編制準(zhǔn)備、區(qū)域間投入產(chǎn)出表編制，共3章內(nèi)容。第二部分產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析，包含珠江流域區(qū)域和目標(biāo)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析

二十多年來，中國機(jī)械制造業(yè)崛起，中國工程機(jī)械市場空前繁榮，且改變了世界工程機(jī)械市場的格局。《二十年博弈：工程機(jī)械市場的巨變》分為六篇，介紹了中國工程機(jī)械市場的特殊性、工程機(jī)械代理商在中國市場的命運(yùn)、價(jià)格戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)型挖掘機(jī)、行業(yè)債務(wù)糾紛的演變、工程機(jī)械環(huán)保政策的影響等內(nèi)容。本書開創(chuàng)性地選用自下而上的視角，對中國工程機(jī)械行業(yè)

本書以國內(nèi)外不同層級的城市為研討的出發(fā)點(diǎn)，探究應(yīng)如何構(gòu)建起具有差異化的城市品牌形象，通過城市理念識別系統(tǒng)、城市感官識別系統(tǒng)、城市品牌形象傳播系統(tǒng)、城市品牌形象管理系統(tǒng)，對未來城市品牌形象系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行構(gòu)架分析并提出可持續(xù)發(fā)展策略。并通過北京市大興區(qū)和河北雄安新區(qū)的設(shè)計(jì)案例來進(jìn)一步進(jìn)行解析和實(shí)踐探索，具有很好的實(shí)踐性和參考

《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)精益管理實(shí)戰(zhàn)：快速進(jìn)階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實(shí)施本土化TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的操作指南。本書通過圖表、實(shí)例和實(shí)施TPM過程的實(shí)際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動(dòng)、自主保全各STEP活動(dòng)、TPM計(jì)劃保全活動(dòng)、TPM個(gè)別改善活動(dòng)、TPM保全預(yù)防活動(dòng)、TPM品質(zhì)保全活動(dòng)、TPM教育

《倉儲(chǔ)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對新手倉儲(chǔ)經(jīng)理而編寫的。全書包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——進(jìn)入角色、第二個(gè)月——自我提升、第三個(gè)月——倉儲(chǔ)規(guī)劃、第四個(gè)月——出入庫管理、第五個(gè)月——儲(chǔ)存管理、第六個(gè)月——庫存管理組成。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單易懂，具有較

《客戶服務(wù)工作中的108個(gè)怎么辦》是針對新手客戶服務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體為第一個(gè)月——進(jìn)入角色；第二個(gè)月——提升管理能力；第三個(gè)月——客服管理規(guī)劃；第四個(gè)月——客服業(yè)務(wù)開展；第五個(gè)月——客戶信息管理；第六個(gè)月——客服人員管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單

《采購員崗位培訓(xùn)手冊》是一本“拿來即用”的采購員培訓(xùn)手冊�！澳脕砑磳W(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即做”是本書的特色。簡潔精練的語言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書的特點(diǎn)，掌握技能與解決問題是本書的目標(biāo)，讓采購員對采購工作由入門到精通是本書的主旨。本書通過程序、方案、規(guī)范、辦法、制度、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、體系、模型等將采購各項(xiàng)工

《店長崗位培訓(xùn)手冊》是一本“拿來即用”的培訓(xùn)手冊�！澳脕砑磳W(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色。本書在新零售的背景下，通過流程、步驟、制度、方案、方法等將門店管理工作細(xì)化，涵蓋了門店選址、規(guī)劃布局、形象管理、商品管理、促銷管理、銷售與售后管理、客戶管理、營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等門店管理中的全新內(nèi)容，面面俱到

華為是什么？為什么是華為？華為最值得學(xué)習(xí)的精髓是什么？“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁復(fù)雜的信息海洋里撥開迷霧，快速精準(zhǔn)地解讀華為。本書從最能表達(dá)華為特質(zhì)的8個(gè)維度中，提煉出52條細(xì)則，這是華為的工作哲學(xué)，闡述了華為是怎樣干出來的以及在華為如何把工作干好。職場人士將從本書中找到工作方向和技能方法，獲得工作指導(dǎo)；

華為是什么？為什么是華為？華為最值得學(xué)習(xí)的精髓是什么？“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁復(fù)雜的信息海洋里撥開迷霧，快速精準(zhǔn)地解讀華為。本書首先結(jié)合產(chǎn)業(yè)沿革、華為技術(shù)特點(diǎn)和行業(yè)格局，從宏觀到微觀，全局展現(xiàn)華為技術(shù)演進(jìn)之路。其次，從華為涉足的四大重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)，即通信、芯片、物聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算，梳理出共21項(xiàng)技術(shù)，重點(diǎn)闡

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時(shí)代，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)恰逢其時(shí)。為更好指導(dǎo)高校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)社會(huì)上有志于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的人士，我們在第一版的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，增刪了一部分內(nèi)容和一批案例，認(rèn)真編寫了《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》（第二版），希望能為有志之士提供一點(diǎn)智力支持，點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)靈感�！峨娮由虅�(wù)創(chuàng)業(yè)》（第

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)全方位深度融合所形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)，是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，不斷推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。本書以新時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論和與制造業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的角度，介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)，為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供參考。全書共分6章，前兩章主

《中國跨境電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告（2020—2021）》較系統(tǒng)地闡述了2020—2021年度中國跨境電子商務(wù)的總體概況，包括全球電子商務(wù)發(fā)展歷程概述、近年來跨境電子商務(wù)發(fā)展新動(dòng)向；分不同地區(qū)重點(diǎn)研究了東南亞、俄蒙-東北亞、南美洲及非洲市場跨境電子商務(wù)發(fā)展概況，具體有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易概況、電子商務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)文化特點(diǎn)分析、跨境電

本書按照基礎(chǔ)知識、實(shí)戰(zhàn)干貨、案例拆解的方式，對私域社群運(yùn)營整體內(nèi)容進(jìn)行講解，一步一步地帶領(lǐng)讀者理解什么是私域社群運(yùn)營，私域社群運(yùn)營的方法有哪些，怎樣才能做好私域社群實(shí)戰(zhàn)。 本書共有10章，主要內(nèi)容包括什么是私域流量、私域流量運(yùn)營的分類、社群定位和私域IP打造、私域的引流、社群活動(dòng)的策劃和執(zhí)行、社群促活留存和成交、私域

本書專門為想要入行從事產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作的零基礎(chǔ)就業(yè)人員而編寫，涵蓋了在產(chǎn)品準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品測試階段和產(chǎn)品上線后產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的各項(xiàng)基本技能。 全書共分為9章，第1章大致認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)；第3章講解了需求的相關(guān)知識；第4章介紹了流程的相關(guān)知識；第5章展示了結(jié)構(gòu)圖；第6

中國的改革開放肇始于珠三角，相應(yīng)地，珠三角地區(qū)的城市化發(fā)展也在全國先行一步。本書作者周大鳴教授1978年至今先后受教、執(zhí)教于中山大學(xué)，對珠三角的研究與這里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。改革開放以來，珠三角地區(qū)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)化到工業(yè)化再到多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，周大鳴教授對珠三角移民與城市化的研究重點(diǎn)也經(jīng)歷了從代耕農(nóng)到廠工再到城市新移

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。在堅(jiān)持和完善農(nóng)村集體所有制的過程中，如何探索出多種農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)主義公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，推動(dòng)農(nóng)村“二次飛躍”和鄉(xiāng)村全面振興，是理論和實(shí)踐中均需破解的問題。本書從“統(tǒng)”的角度出發(fā)，按照“問題剖析—框架設(shè)計(jì)—實(shí)現(xiàn)形式多樣化研究”

《外貿(mào)高手365實(shí)操寶典：高效客戶成交技巧》一書首先介紹了外貿(mào)高手365天成長計(jì)劃，然后再按外貿(mào)業(yè)務(wù)開展的完整過程來闡述，共分六章：尋找客戶、獲得訂單、業(yè)務(wù)談判、簽署合同、履行合同、制單結(jié)匯。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務(wù)管理過程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實(shí)操性，以精確、簡潔

AIGC（ArtificialIntelligenceGeneratedContent）中文譯為人工智能生成內(nèi)容。狹義上的AIGC指利用AI自動(dòng)生成內(nèi)容的生產(chǎn)方式。廣義的AIGC可以基于訓(xùn)練數(shù)據(jù)和生成算法模型，自主生成新的文本、圖像、音樂、視頻、3D交互內(nèi)容等各種形式的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，甚至可能開啟科學(xué)新發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造新的