本書從創(chuàng)辦企業(yè)的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作等方面闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐,探討和總結(jié)了創(chuàng)辦企業(yè)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題。
本書細(xì)致地講解了人力資源管理中的工作事項(xiàng)和流程,并對(duì)一些常見問題的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹,力求以快速、簡(jiǎn)單的方式幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能。全書分為10章,內(nèi)容涉及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、制度制定、招聘和面試、入職和檔案管理、培訓(xùn)和試用管理、離職與調(diào)動(dòng)管理、績(jī)效與考核、薪酬與福利管理、社保和公積金、員工身心健康管理、人力成本控制和資源優(yōu)化、勞動(dòng)合同管理等方方面面。
專業(yè)化勞動(dòng)分工帶來了生產(chǎn)速度和數(shù)量上的大幅增長(zhǎng),推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展,可同時(shí)帶來了新的發(fā)展失衡,這種失衡突出表現(xiàn)于企業(yè)普遍存在的職場(chǎng)內(nèi)外勞動(dòng)失衡、強(qiáng)制性勞動(dòng)與自發(fā)性勞動(dòng)的失衡、生產(chǎn)能力與推介營(yíng)銷能力的失衡等等。 面對(duì)全新的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),在今天市場(chǎng)飽和、資訊發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)必須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)方式,而從時(shí)間的角度來實(shí)現(xiàn)雙重勞動(dòng),對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行時(shí)間維度上的分工,抓住當(dāng)代公眾*大和*迫切的需求,并依靠勞動(dòng)增值效應(yīng)和靶向效應(yīng),從而提升勞動(dòng)效益,改善勞動(dòng)價(jià)值,將為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的效益。
本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的工作任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學(xué),內(nèi)容全面、實(shí)用,為管理者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨?cè),幫助管理者提高理論水準(zhǔn)和管理素養(yǎng),有效解決各類管理實(shí)務(wù)問題。
改革開放在我國(guó)已經(jīng)走過40年光輝歷程。在這狂飆突進(jìn)的40年里,出現(xiàn)過五次創(chuàng)業(yè)浪潮,涌現(xiàn)出無數(shù)個(gè)優(yōu)秀的民間創(chuàng)業(yè)范本,也經(jīng)歷過無數(shù)次令人遺憾的失敗。作為這一偉大歷程的親歷者、見證者、參與者和分享者,作者以一個(gè)中國(guó)投資銀行家的職業(yè)眼光,在書中回顧了40年來親歷和所見所聞的創(chuàng)業(yè)史,將多年總結(jié)的寶貴創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)獻(xiàn)給今天投身大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新浪潮的年輕創(chuàng)業(yè)者。 作者以創(chuàng)為主題,富有激情地記錄了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新等事件的體會(huì)、體驗(yàn)、觀察和思考。從豐富的創(chuàng)業(yè)案例里,本書提煉出創(chuàng)業(yè)者必知的規(guī)律和方法,并融合新時(shí)代創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者如何改變傳統(tǒng)思維模式,使創(chuàng)業(yè)變得更靠譜,讓事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速騰飛? 本書首先為讀者理清指數(shù)級(jí)概念,闡述指數(shù)級(jí)思維方式的重要性,并以幾個(gè)有名的指數(shù)級(jí)創(chuàng)業(yè)故事為例,說明在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代怎樣重構(gòu)思維操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng);后半部分則對(duì)目前熱門的指數(shù)級(jí)技術(shù)和凱文凱利對(duì)未來科技及產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行了詳盡介紹,為創(chuàng)業(yè)者選擇合適的發(fā)展方向提供了可供參考的資訊。 未來已來!創(chuàng)業(yè)者們,行動(dòng)起來,用新思維升級(jí)我們的大腦系統(tǒng),成為改變世界的英雄。
本書系統(tǒng)全面地闡述了人力資源管理領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、原理和方法。共分為九章,介紹了人力資源管理的基本知識(shí)、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核與管理、員工激勵(lì)、員工薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。
本書闡述了人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源政策以及多方面的人力資源管理實(shí)踐,包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析、人才的基本素質(zhì)與測(cè)評(píng)、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、員工的健康與幫助計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系管理,全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的*理念、流程、方法與技術(shù)。既適用于高等院校公共管理類專業(yè)的本?茖W(xué)生,也可作為成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育公共管理類專業(yè)的教材使用,還可作為公共管理部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員學(xué)習(xí)參考之用。
《人力資源管理》作為省級(jí)精品課程配套教材,在近10年的精品課程建設(shè)與提煉的成果基礎(chǔ)上,并參考了國(guó)內(nèi)外同類教材內(nèi)容體系,吸收*學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和優(yōu)秀成果后編寫而成。書中既有適當(dāng)理論闡述,又突出應(yīng)用與實(shí)踐,注重人力資源管理操作方法與技巧!度肆Y源管理》內(nèi)容包括人力資源管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評(píng)價(jià)、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、跨文化人力資源管理、人力資源管理診斷等。《人力資源管理》在結(jié)構(gòu)上,為了讓學(xué)習(xí)者掌握理論知識(shí)要點(diǎn)和帶著思考學(xué)習(xí),每章前有本章導(dǎo)讀,包括學(xué)習(xí)目
《現(xiàn)代人才開發(fā)理論與實(shí)務(wù)》共九章節(jié),內(nèi)容包括緒論、現(xiàn)代人才開發(fā)的歷史回顧、現(xiàn)代人才開發(fā)的主體、現(xiàn)代人才開發(fā)的對(duì)象、現(xiàn)代人才開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、現(xiàn)代人才開發(fā)的環(huán)境、現(xiàn)代人才的使用等!冬F(xiàn)代人才開發(fā)理論與實(shí)務(wù)》給供相關(guān)學(xué)者參考閱讀。