企業(yè)管理是一門(mén)高級(jí)學(xué)問(wèn)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的管理思想，更離不開(kāi)先進(jìn)的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方法，形成了本書(shū)的內(nèi)容。本書(shū)主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場(chǎng)管

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30多年的快速增長(zhǎng)，已告別高速增長(zhǎng)而進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”發(fā)展階段。隨著企業(yè)“走出去”步伐的不斷加快，中國(guó)雙向投資趨于平衡，加之第三地融資再投資，中國(guó)雙向投資也已進(jìn)入投資輸出超過(guò)投資輸入的“新常態(tài)”。本書(shū)對(duì)新常態(tài)下中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的理論創(chuàng)新和配套政策展開(kāi)具體分析，并對(duì)新常態(tài)下政策深化的相關(guān)內(nèi)容、政策推進(jìn)

2017年，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司以“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”為宗旨，緊跟集團(tuán)改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，不斷深化和改進(jìn)金融服務(wù)，為“三去一降一補(bǔ)”政策的落地、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性深入調(diào)整提供了有力支持。為總結(jié)2017年財(cái)務(wù)公司行業(yè)的發(fā)展情況和取得的成績(jī)，展望2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，編制本報(bào)告�！吨袊�(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)

本書(shū)遵循著“理論演進(jìn)脈絡(luò)——效率評(píng)價(jià)——路徑選擇”的研究思路，探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的理論演進(jìn)脈絡(luò)，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出回饋模型。同時(shí)，診斷、評(píng)估、反饋我國(guó)省域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的效率、發(fā)展模式以及影響因素，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以案例研究的方式比較分析我國(guó)東南沿海六�。ㄊ校�、福

本書(shū)主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，以解決新企業(yè)中員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)管理實(shí)踐問(wèn)題、彌補(bǔ)現(xiàn)有學(xué)術(shù)理論研究缺失為出發(fā)點(diǎn)，以社會(huì)認(rèn)知理論、成就動(dòng)機(jī)理論、認(rèn)知學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向、認(rèn)知投入、工作激情、刻意練習(xí)和員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)研究文獻(xiàn)現(xiàn)狀，借鑒態(tài)度功能理論和態(tài)度內(nèi)在結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容，構(gòu)建出目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?/p>

本書(shū)以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為突破口，深入淺出地闡述了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的原理和分析思路，脈絡(luò)清晰,內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，體系新穎，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論與實(shí)用性相結(jié)合，基于人力資源理論與實(shí)踐的發(fā)展和人力資源學(xué)科范圍擴(kuò)大后的教學(xué)需要，不斷吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)的*研究和教學(xué)成果。本書(shū)除可作為各類(lèi)高等院校課堂教育與網(wǎng)絡(luò)教育的教材之外，也可作為各企事業(yè)機(jī)關(guān)

項(xiàng)目管理簡(jiǎn)明讀本是北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司有關(guān)項(xiàng)目管理方面的一個(gè)讀本。北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司（前身為北京電視機(jī)廠），成立于1973年，是我國(guó)著名的傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商，創(chuàng)造了家喻戶曉的“中國(guó)之花”牡丹品牌。近年來(lái)，牡丹集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作和國(guó)際化合作，研發(fā)推出了數(shù)字電視應(yīng)用技術(shù)系列創(chuàng)新成果及解決方案，

《審計(jì)監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)后果研究》共分為七章，將審計(jì)監(jiān)管納入審計(jì)師行為研究的框架，從會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師個(gè)體的微觀視角，探討了審計(jì)監(jiān)管在市場(chǎng)反應(yīng)、客戶選擇和審計(jì)決策三個(gè)方面的影響后果，并基于研究結(jié)論提出政策建議。本書(shū)對(duì)審計(jì)監(jiān)管相關(guān)問(wèn)題的研究進(jìn)一步拓展和深化了現(xiàn)有關(guān)于審計(jì)研究的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，推動(dòng)了審計(jì)理論創(chuàng)新；有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所根據(jù)

本書(shū)將資產(chǎn)評(píng)估學(xué)的基本內(nèi)容分三個(gè)部分，共九章。*部分比較系統(tǒng)地闡述了資產(chǎn)評(píng)估的基本原理、方法和程序，包括*章至第二章；第二部分分別闡述了各類(lèi)具體資產(chǎn)的評(píng)估實(shí)務(wù)應(yīng)用，包括第三章至第八章；第三部分論述了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的編制與分析技巧，以及資產(chǎn)評(píng)估檔案的管理，包括第九章。

本書(shū)論述住房可支付能力概念和研究現(xiàn)狀，對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)居民的住房購(gòu)買(mǎi)力影響因素進(jìn)行分析，同時(shí)建立靜態(tài)住房可支付能力和動(dòng)態(tài)住房可支付能力測(cè)度方法，并對(duì)北京、上海、廣州三城市以及中國(guó)35個(gè)大中城市居民住房可支付能力分別進(jìn)行實(shí)證和對(duì)比分析。本書(shū)不僅在理論上有重要的創(chuàng)新，而且在研究思路、指標(biāo)體系構(gòu)建、模型開(kāi)發(fā)、理論方法、實(shí)證分析等方