《你在為誰(shuí)工作2：你在為自己的未來(lái)工作（第2版）》一書(shū)從員工的角度出發(fā)，針對(duì)員工在工作中的思想誤區(qū)和困惑，用通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的職場(chǎng)故事進(jìn)行了細(xì)致深刻的剖析，讓每位員工深刻反思自己到底在為誰(shuí)工作這個(gè)問(wèn)題。本書(shū)有助于員工解除工作中的困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作的熱情，使每位員工從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越�！赌阍跒檎l(shuí)工作2：

本書(shū)用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個(gè)國(guó)內(nèi)外案例及其問(wèn)卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個(gè)相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個(gè)模型都包含了四個(gè)問(wèn)題，即薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、過(guò)程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

《騰訊你學(xué)得會(huì)》一書(shū)從運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維，將中國(guó)*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書(shū)中所闡述的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，都極有借鑒作用。

本書(shū)全面、系統(tǒng)地介紹了企劃的基本原理、寫(xiě)作方法與技巧，同時(shí)，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書(shū)共分三個(gè)部分：*部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企劃人員；第二部分為企劃實(shí)務(wù)，通過(guò)生動(dòng)的實(shí)例，全面介紹企劃的寫(xiě)作方法與實(shí)用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類(lèi)型的實(shí)際企劃案例供讀者學(xué)習(xí)參考。

運(yùn)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。本書(shū)系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書(shū)共分十三章，內(nèi)容包括：價(jià)值鏈與運(yùn)營(yíng)管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序與控制、庫(kù)存管理與庫(kù)存控制、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)資源計(jì)劃、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

本書(shū)以企業(yè)的管理實(shí)踐為平臺(tái)，以企業(yè)的管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了管理藝術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，具體包括企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、理財(cái)藝術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)籌藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、公關(guān)藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)和文化建設(shè)藝術(shù)等內(nèi)容。本書(shū)深入淺出，通俗易懂，從而增強(qiáng)了本書(shū)的實(shí)用性、參考性和可讀性。

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問(wèn)題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識(shí)生態(tài)位整合創(chuàng)新機(jī)理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識(shí)生態(tài)位疊加創(chuàng)新機(jī)理，推導(dǎo)出適宜知識(shí)

《總承包項(xiàng)目知識(shí)集成研究》面向總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐，基于知識(shí)視角研究總承包項(xiàng)目知識(shí)集成的內(nèi)在機(jī)理，為總承包企業(yè)提供項(xiàng)目知識(shí)集成的對(duì)策�！犊偝邪�項(xiàng)目知識(shí)集成研究》對(duì)總承包項(xiàng)目實(shí)踐和項(xiàng)目知識(shí)集成理論分別展開(kāi)了深入研究，綜合運(yùn)用內(nèi)容分析法、案例研究法和統(tǒng)計(jì)研究法系統(tǒng)探究總承包項(xiàng)目知識(shí)集成的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)實(shí)踐與理論的緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)

本書(shū)詳細(xì)闡述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)證成果，以終極控制人視角，從股權(quán)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度，對(duì)中國(guó)上市公司終極控制人、負(fù)債融資及其對(duì)公司績(jī)效的影響做了詳細(xì)、系統(tǒng)的研究。本書(shū)對(duì)于公司治理機(jī)制，保障債權(quán)人、中小股東的合法權(quán)益，推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的完善以及上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的微觀基礎(chǔ)�；�于歷史觀，首先梳理中華人民共和國(guó)成立以來(lái)自主創(chuàng)新歷程，歸納出五次浪潮發(fā)生的歷史脈絡(luò)，識(shí)別出企業(yè)自主創(chuàng)新的中國(guó)特色。在此基礎(chǔ)上，分別從企業(yè)自主創(chuàng)新能力內(nèi)在結(jié)構(gòu)序進(jìn)變遷、內(nèi)生性累進(jìn)發(fā)展、與環(huán)境共演共進(jìn)及內(nèi)外要素協(xié)同四個(gè)方面，全面洞察我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力演進(jìn)規(guī)律與提升機(jī)制。體系設(shè)