定 價:42 元
叢書名:“十三五”普通高等教育本科重點規(guī)劃教材
- 作者:烏云娜,牛東曉 等 編
- 出版時間:2016/3/1
- ISBN:9787512386631
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F407.616.2
- 頁碼:336
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書為“十三五”普通高等教育本科重點規(guī)劃教材。
本書闡述了工程項目管理理論、方法及其在電力工程中的應(yīng)用和拓展,主要內(nèi)容包括工程項目管理概論,工程項目管理策劃,工程項目前期管理,工程項目造價管理,工程項目質(zhì)量管理,工程項目進度管理,工程項目招投標(biāo)管理,工程項目合同管理,工程項目風(fēng)險管理,工程項目環(huán)境與安全管理,工程項目信息及檔案管理,工程項目竣工管理,工程項目運行維護管理。
適讀人群 :本書可作為高等院校電氣工程及其自動化、工程管理、管理科學(xué)與工程以及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生教材,也可作為電力工程及相關(guān)領(lǐng)域的管理和技術(shù)人員的參考書。
1、 QUAN 威性,本書主編是工程與項目管理領(lǐng)域的專家,長期致力于本領(lǐng)域理論和實務(wù)研究;2、專業(yè)性,本書作者具有深厚的電力教育及科研背景,對電力工程項目具有全面的認識。3、實用性,本書介紹的理論與方法能夠應(yīng)用到電力工程項目實際管理之中,有助于提高電力工程項目的管理水平。
烏云娜,蒙古族,吉林省前郭旗人,華北電力大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,華北電力大學(xué)項目管理研究所所長。牛東曉,漢族,安徽宿縣人,華北電力大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長,長江學(xué)者特聘教授。
前言
第1章 工程項目管理概論及電力工程特點
1.1 工程項目管理基本概念
1.2 工程項目承發(fā)包方式及主要法律約束
1.3 工程項目管理組織
1.4 工程項目管理模式
課后案例
思考練習(xí)題
第2章 工程項目管理策劃及電力工程特點
2.1 工程項目管理策劃的基本概念
2.2 項目管理工作分解結(jié)構(gòu)
2.3 人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣
2.4 項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制
課后案例
思考練習(xí)題
第3章 工程項目前期管理及電力工程特點
3.1 工程項目審批
3.2 工程項目建議書
3.3 工程項目可行性研究
3.4 工程項目評價
3.5 工程項目設(shè)計管理
3.6 工程項目建設(shè)前的其他相關(guān)準(zhǔn)備
課后案例
思考練習(xí)題
第4章 工程項目造價管理及電力工程特點
4.1 工程項目造價管理的相關(guān)知識
4.2 建設(shè)工程項目投資構(gòu)成
4.3 工程造價的確定方法
4.4 建設(shè)項目投資估算階段工程造價的確定與控制
4.5 建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的確定與控制
4.6 建設(shè)項目施工階段工程造價的確定與控制
4.7 工程結(jié)算
課后案例
思考練習(xí)題
第5章 工程項目質(zhì)量管理及電力工程特點
5.1 工程項目質(zhì)量管理概述
5.2 工程項目質(zhì)量控制
5.3 工程項目質(zhì)量保證
5.4 工程項目質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)工具及方法
課后案例
思考練習(xí)題
第6章 工程項目進度管理及電力工程特點
6.1 工程項目進度管理概述
6.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
6.3 工程項目進度控制
課后案例
思考練習(xí)題
第7章 工程項目招投標(biāo)管理及電力工程特點
7.1 招投標(biāo)的基本概況
7.2 工程項目招標(biāo)
7.3 工程項目投標(biāo)
7.4 工程項目評標(biāo)
7.5 電力工程項目招投標(biāo)特點
課后案例
思考練習(xí)題
第8章 工程項目合同管理及電力工程特點
8.1 合同的法律基礎(chǔ)
8.2 工程合同實施管理
8.3 工程合同的變更管理
8.4 保險、擔(dān)保、索賠及違約責(zé)任
8.5 電力工程項目合同管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第9章 工程項目風(fēng)險管理及電力工程特點
9.1 工程項目風(fēng)險管理概述
9.2 工程項目風(fēng)險識別
9.3 工程項目風(fēng)險估計和評估
9.4 工程項目風(fēng)險決策
9.5 工程項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
9.6 電力工程項目風(fēng)險管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第10章 工程項目環(huán)境與安全管理及電力工程特點
10.1 工程項目環(huán)境管理
10.2 工程項目施工現(xiàn)場管理
10.3 工程項目安全管理體系
10.4 電力工程項目環(huán)境與安全管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第11章 工程項目信息與檔案管理及電力工程特點
11.1 工程項目建設(shè)過程中的信息管理
11.2 工程項目信息管理系統(tǒng)
11.3 工程項目建設(shè)過程中的檔案管理
11.4 電力工程項目信息及檔案管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第12章 工程項目竣工管理及電力工程特點
12.1 工程項目竣工驗收
12.2 工程項目竣工檔案管理
12.3 工程項目竣工結(jié)算管理
12.4 工程項目總結(jié)評價和后評價
12.5 電力工程項目竣工管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第13章 工程項目運行維護管理及電力工程特點
13.1 工程項目運行維護管理的基本概念
13.2 工程項目運行管理的內(nèi)容及方法
13.3 工程項目維護管理的內(nèi)容及方法
13.4 電力工程項目運行維護管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
參考文獻
《電力工程項目管理》:
3.國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的異同
。1)國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價都是經(jīng)濟評價,都使用基本的經(jīng)濟評價理論——費用與效益比較的理論方法。
(2)國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的區(qū)別。
1)兩種評價的角度和基本出發(fā)點不同。財務(wù)評價是站在項目的層次上,從項目的經(jīng)營者、投資者、未來的債權(quán)人角度,分析項目在財務(wù)上能夠生存的可能性,分析各方的實際收益或損失,分析投資或貸款的風(fēng)險及收益;國民經(jīng)濟評價則是站在國家和地區(qū)的層次上,從全社會的角度分析評價比較項目對國民經(jīng)濟的費用和效益。
2)費用和效益的含義和范圍劃分不同。財務(wù)評價只根據(jù)項目直接發(fā)生的財務(wù)收支,計算項目的直接費用和效益;國民經(jīng)濟評價從全社會的角度考察項目的費用和效益,考察項目所消耗的有用社會資源和對社會提供的有用產(chǎn)品,如稅金、補貼、國內(nèi)銀行貸款利息等項目支出不能作為社會費用。
3)使用的價格體系不同。財務(wù)評價使用預(yù)測的財務(wù)收支價格,國民經(jīng)濟評價則使用一套專用的影子價格體系。
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