本書從志愿者、志愿者項目和團隊三個緯度進行分析,并與相關的基礎理論和實務結合,比如志愿者管理與人力資源管理結合講解,既沿用基礎理論,并結合目前志愿者團隊的實務進行分析,更利于讀者的理解。第一章 志愿者管理(4.5萬字) 第一節(jié) 志愿者管理概述 第二節(jié) 志愿者的規(guī)劃 第三節(jié) 志愿者的招募與選拔 第四節(jié) 志愿者的入職輔導與培訓 第五節(jié) 志愿者的督導與評估 第六節(jié) 志愿者的激勵 第二章 志愿者項目管理(4萬字) 第一節(jié) 志愿服務項目管理概述 第二節(jié) 志愿服務項目的確立與啟動 第三節(jié) 志愿服務項目的計劃管理 第四節(jié) 志愿服務項目的執(zhí)行與控制 第五節(jié) 志愿服務項目的評估管理 第六節(jié) 志愿服務項目的風險管理 第三章 志愿者組織管理(4.5萬字) 第一節(jié) 志愿者組織概述 第二節(jié) 志愿者組織的定位 第三節(jié) 志愿者組織的組建 第四節(jié) 志愿者組織的籌資
第一章 志愿者管理
第一節(jié) 志愿者管理概述
一、什么是志愿者管理
二、志愿者管理的基本過程
第二節(jié) 志愿者規(guī)劃
一、志愿者規(guī)劃的概念和內(nèi)容
二、志愿者規(guī)劃的基本流程
第三節(jié) 志愿者的招募與選拔
一、志愿者的招募、選拔流程
二、志愿者的招募
三、志愿者的選拔
四、志愿者招募選拔工作的評估和總結
第四節(jié) 志愿者的人職輔導與培訓
一、志愿者的入職輔導
二、志愿者的培訓
第五節(jié) 志愿者的督導與評估
一、志愿者督導
二、志愿者評估
第六節(jié) 志愿者激勵
一、志愿者激勵的含義
二、志愿者激勵的流程
三、志愿者激勵的機制
第二章 志愿服務項目管理
第一節(jié) 志愿服務項目管理概述
一、志愿服務項目的概念
二、志愿服務項目管理的概念
第二節(jié) 志愿服務項目的確立、可行性分析與啟動
一、志愿服務項目的確立
二、志愿服務項目的可行性分析
三、志愿服務項目的啟動
第三節(jié) 志愿服務項目的計劃管理
一、志愿服務項目計劃概述
二、志愿服務項目計劃的編制
第四節(jié) 志愿服務項目的執(zhí)行與控制
一、志愿服務項目的執(zhí)行
二、志愿服務項目的控制
第五節(jié) 志愿服務項目的評估管理
一、為什么要對志愿服務項目進行評估
二、志愿服務項目評估的內(nèi)容框架和程序
第六節(jié) 志愿服務項目的風險管理
一、風險管理概述
二、志愿服務項目風險概述
三、志愿服務項目風險管理
第三章 志愿者組織管理
第一節(jié) 志愿者組織概述
一、什么是志愿者組織
二、我國的志愿者組織
第二節(jié) 志愿者組織的定位
一、明確志愿者組織的使命
二、勾畫志愿者組織的愿景
三、志愿者組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 志愿者組織的組建
一、合法組建志愿者組織的程序
二、志愿者組織的架構及特點
三、志愿者組織制度建設
第四節(jié) 志愿者組織的籌資
一、志愿者組織籌資概述
二、志愿者組織如何開展籌資活動
《志愿服務管理理論與實務》:
因此,所謂志愿者培訓,是指通過各種組織志愿者參加學習的手段,提高志愿者的工作能力和知識水平,使其具備完成各自服務任務所需的知識、技巧和能力等。志愿者培訓是志愿者上崗服務前的必要環(huán)節(jié),也是志愿者組織管理的核心內(nèi)容之一。
根據(jù)人力資源管理的相關理念,志愿者培訓的內(nèi)容主要包括:通用知識培訓、專業(yè)技能培訓、素質拓展培訓、管理方法培訓等。
1.通用知識培訓
通用知識培訓的主要目的是使志愿者對志愿服務的基本知識、服務對象的情況有所了解,并掌握一些基本的常識性知識。通用知識培訓的內(nèi)容比較簡單,易教易學,主要包括以下三方面的內(nèi)容。
、俜⻊諏ο蟮幕厩闆r,包括服務對象的基本需求、服務注意事項等。
、谥驹阜⻊铡⒅驹妇竦南嚓P知識,包括志愿服務與志愿者的基本概念、志愿者參與的意義和價值、志愿者的角色和責任、志愿服務的目的及內(nèi)容、志愿者的權利和義務等。通過這部分的培訓,讓志愿者領悟志愿精神的實質,更好地投身志愿服務工作。
、劬唧w工作的有關情況,包括志愿服務項目的具體計劃、工作設備及有關崗位安排等,使志愿者對工作內(nèi)容及流程等有基本的了解。
2.專業(yè)技能培訓
專業(yè)技能培訓是建立在通用知識培訓基礎上的,是針對志愿服務活動所需的專門技能所做的培訓,是對志愿者的進一步要求,如會議服務技巧、健康護理知識、如何面對臨終病人或死亡等。另外,還需要志愿者根據(jù)活動需要,了解不同服務對象的不同需求,如精神病患者、傷殘人士、行動不便的老人、小孩及長期病患者等。
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