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將改革進(jìn)行到底，《讀懂中國(guó)改革》系列匯集厲以寧、吳敬璉、林毅夫、周其仁、鄭永年、夏斌、巴曙松、黃益平……深度解讀當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)與改革熱點(diǎn)話題，帶你精準(zhǔn)把握政經(jīng)時(shí)局大走勢(shì)
未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是L型還是U型？增速下滑的底部在哪里？中國(guó)會(huì)否陷入中等收入陷阱？中產(chǎn)階級(jí)的焦慮如何解除？
中國(guó)正在走向大國(guó)崛起，但并不是表示前方是坦途。相反，供給側(cè)改革、金融體系改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、中等收入陷阱、全面小康……每一項(xiàng)改革都面臨挑戰(zhàn)。而每一個(gè)挑戰(zhàn)都關(guān)乎我們的未來(lái)。
厲以寧、吳敬璉、林毅夫、周其仁、鄭永年、夏斌、巴曙松、黃益平……各路專家學(xué)者，聚焦當(dāng)下改革熱點(diǎn)，把脈時(shí)政局勢(shì)，通過(guò)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新變化的深層思考，全面分析和展望改革新動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供給側(cè)改革、未來(lái)紅利，以期讓大家深入了解今日中國(guó)，把握未來(lái)走向，做出正確決策。

序
中國(guó)仍是全世界經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力
林毅夫（北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)）
談中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不管是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，大家最關(guān)心的一個(gè)題目是我們能不能實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃提出的在2016—2020年間，每年平均增長(zhǎng)6.5%以上。
6.5%以上的增長(zhǎng)對(duì)中國(guó)來(lái)講非常重要，這是關(guān)系到黨的十八大提出的，到2020年，我們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入能不能分別在2010年的基礎(chǔ)上翻一番。
對(duì)世界來(lái)講也非常重要，因?yàn)閺?008年國(guó)際金融危機(jī)以后，中國(guó)每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)均超過(guò)30%。那現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)還沒有完全復(fù)蘇，中國(guó)是不是還可以成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎？這也是為什么大家對(duì)6.5%這個(gè)指標(biāo)非常關(guān)心的原因。
從2016年到2020年每年增長(zhǎng)6.5%，跟我們改革開放以后，從1979年到2015年平均每年增長(zhǎng)9.7%來(lái)比，已經(jīng)向下調(diào)整了30%。那照理說(shuō)這個(gè)調(diào)整的幅度也不小，應(yīng)該余地還是比較大，實(shí)現(xiàn)起來(lái)應(yīng)該不會(huì)有太大的困難。可是不管是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，大家為什么心里還沒底？
最主要的原因是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從2010年以后，增長(zhǎng)速度逐年下滑。大家知道2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度是6.9%，這是自1990年以來(lái)最低的增長(zhǎng)速度，這也是從改革開放以后第一次連續(xù)六年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑。過(guò)去平均每年9.7%的增長(zhǎng)，而且一般經(jīng)濟(jì)下滑兩年最多三年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)回升�，F(xiàn)在從2010年到2015年已經(jīng)連續(xù)下滑了六年，大家知道2016年前三季度的增長(zhǎng)速度是6.7%，比6.9%又下滑了0.2個(gè)百分點(diǎn)（2016年的增長(zhǎng)速度是6.7%）。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的底部在哪里，會(huì)不會(huì)突破“十三五”規(guī)劃所講的6.5%？要回答這個(gè)問(wèn)題，首先要了解為什么從2010年以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是逐年下滑的，它背后的原因是什么。
中國(guó)作為一個(gè)轉(zhuǎn)型中國(guó)家，肯定有不少自己內(nèi)部的問(wèn)題，這些內(nèi)部的問(wèn)題包括我們的經(jīng)濟(jì)體制，比如說(shuō)國(guó)有企業(yè)所占的比重還相當(dāng)高，國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)還欠佳，有不少人認(rèn)為這是我們經(jīng)濟(jì)下滑的主要原因。
另外，我們的市場(chǎng)機(jī)制還沒有完全到位，黨的十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革，但是有很多措施還沒有完全落實(shí)。既然市場(chǎng)還沒有完全發(fā)揮作用，資源配置就會(huì)有問(wèn)題，因此有人認(rèn)為這是我們經(jīng)濟(jì)下滑的主要原因。
最近談的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，也是切實(shí)存在的問(wèn)題，解決問(wèn)題就要付出代價(jià)。也有人認(rèn)為這是我們第七年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑的主要原因。我個(gè)人認(rèn)為這些問(wèn)題都實(shí)實(shí)在在存在，也影響到我們的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，但是要看中國(guó)經(jīng)濟(jì)，就必須在全球變革的形勢(shì)下來(lái)看。中國(guó)現(xiàn)在是全世界第二大經(jīng)濟(jì)體，如果按照購(gòu)買力評(píng)價(jià)來(lái)計(jì)算，今天中國(guó)是世界第一大經(jīng)濟(jì)體。同時(shí)中國(guó)是世界第一大貿(mào)易國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)影響世界，同樣重要的是，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況也會(huì)深深影響中國(guó)。
在分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)從2010年以后逐年下滑的時(shí)候，我們要看看世界上其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)怎么樣。比如世界上跟我們處于同等發(fā)達(dá)程度的金磚國(guó)家，我們?cè)?010年的時(shí)候增長(zhǎng)速度是10.6%，2015年的增長(zhǎng)速度是6.9%。巴西在2010年的增長(zhǎng)速度是7.5%，2015年增長(zhǎng)速度是–3.8%，跟我們一樣下滑，下滑的幅度比我們還深。俄羅斯2010年的增長(zhǎng)速度是4.5%，2015年增長(zhǎng)速度是–3.7%，跟我們一樣下滑，下滑的幅度比我們深。
另外一個(gè)金磚國(guó)家印度，2010年的增長(zhǎng)速度是10.3%，跟我們的10.6%在同一個(gè)水平，2015年它的增長(zhǎng)速度是7.6%，比我們的6.9%高一點(diǎn)，但它同樣是從10.3%降到7.6%，態(tài)勢(shì)跟我們完全一樣。而且看印度2015年的增長(zhǎng)時(shí)，我們還要考慮兩點(diǎn)因素：第一點(diǎn)就是它2012年經(jīng)濟(jì)下滑的幅度比我們深，我們2012年是從2010年的10.6%降到7.7%，印度則是從10.3%降到5.1%，這有所謂觸底反彈因素的存在；第二個(gè)是印度在2014年年底的時(shí)候調(diào)整了國(guó)民統(tǒng)計(jì)的方法，這個(gè)調(diào)整讓印度每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度提高一個(gè)百分點(diǎn)。如果把這兩個(gè)因素考慮進(jìn)去的話，那么印度在2015年的增長(zhǎng)速度也是在7%以下，跟我們完全一樣。
這些金磚國(guó)家不存在我們所謂的國(guó)有企業(yè)占比太高的問(wèn)題，它們有的本來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，像印度、巴西，有的是在20世紀(jì)90年代的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了徹底的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也不存在我們國(guó)內(nèi)這些供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題，但是經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)跟我們完全一樣，甚至比我們還糟。那必然有共同的外部性、周期性的問(wèn)題。
要證明我的觀點(diǎn)，最好的是看東亞這些所謂高收入、高表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)體。比如說(shuō)新加坡，2010年的增長(zhǎng)速度是15.2%，2015年的增長(zhǎng)速度是2%，跟我們一樣下滑，下滑的幅度比我們還深。中國(guó)臺(tái)灣，2010年的增長(zhǎng)速度是10.8%，2015年的增長(zhǎng)速度只有0.7%，跟我們一樣下滑，下滑的幅度同樣比我們深。再看鄰國(guó)韓國(guó)，2010年的增長(zhǎng)速度是6.5%，2015年的增長(zhǎng)速度是2.6%，同樣下滑，下滑幅度比我們還深。這些是所謂高收入、高表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)體，我們一般講的內(nèi)部存在的這些體制機(jī)制問(wèn)題它們都沒有，但表現(xiàn)完全一樣，并且比我們還嚴(yán)重。分析下來(lái)肯定有共同的外部性、周期性因素。
其實(shí)只要我們放眼世界也并不難理解，因?yàn)閺?008年的國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以后，在世界經(jīng)濟(jì)比重超過(guò)一半的這些發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的經(jīng)濟(jì)還沒完全復(fù)蘇。
發(fā)達(dá)國(guó)家在過(guò)去每年平均的增長(zhǎng)是3%~3.5%，但是到2015年危機(jī)已經(jīng)過(guò)了7年，歐盟2015年的增長(zhǎng)速度只有1.3%，比3%~3.5%低了兩個(gè)多百分點(diǎn)。日本固然有安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)想復(fù)蘇日本的經(jīng)濟(jì)，但是在2015年的時(shí)候增長(zhǎng)速度只有0.5%。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度慢的狀況下，失業(yè)率就維持在高位，家庭的收入增長(zhǎng)就緩慢，消費(fèi)增長(zhǎng)就恢復(fù)疲軟。
這些發(fā)達(dá)國(guó)家還是世界需求的主要來(lái)源，因此整個(gè)世界需求疲軟。在發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)似乎比較好，但2015年它的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也只有2.4%。美國(guó)的失業(yè)率似乎狀況也比較好，現(xiàn)在是4.9%，跟危機(jī)之前的水平大致相當(dāng)。
但是在考慮美國(guó)失業(yè)率的時(shí)候，先要了解美國(guó)怎么統(tǒng)計(jì)失業(yè)率。在美國(guó)，勞動(dòng)者如果失業(yè)，有一個(gè)月的時(shí)間不去找工作，就算退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，不在失業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)。因此要了解美國(guó)的就業(yè)狀況還要參考另外一個(gè)指標(biāo)，就是勞動(dòng)參與率。目前美國(guó)適齡勞動(dòng)人口的勞動(dòng)參與率比危機(jī)爆發(fā)前低3%，這些人是有勞動(dòng)能力的，但為什么不找工作？因?yàn)檎也坏焦ぷ鳎纱嗑筒徽伊�。如果把這個(gè)因素考慮進(jìn)去，美國(guó)現(xiàn)在的失業(yè)率同樣是處在歷史高位的8%~9%。
在這種狀況下，家庭的收入增長(zhǎng)，從各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)看，跟危機(jī)爆發(fā)之前比較起來(lái)基本沒區(qū)別。而且我們知道這次的危機(jī)在美國(guó)爆發(fā)，一個(gè)主要的原因就是家庭負(fù)債過(guò)重。危機(jī)發(fā)生后，家庭為了修補(bǔ)平衡表，在收入不增長(zhǎng)的情況下還要省錢還債，因此消費(fèi)就非常疲軟。
這些發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)疲軟導(dǎo)致整個(gè)世界需求疲軟，在危機(jī)之前世界貿(mào)易的增長(zhǎng)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的兩倍以上，但在危機(jī)爆發(fā)以后，世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率放緩，現(xiàn)在世界的貿(mào)易增長(zhǎng)率比世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率還低。
這當(dāng)然就影響到每個(gè)像中國(guó)、像其他金磚國(guó)家，還有東亞，這些高收入、高表現(xiàn)，但是出口比重高的經(jīng)濟(jì)體的出口。出口增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三個(gè)組成部分當(dāng)中的一項(xiàng)。
以我們國(guó)家來(lái)講，從1979年到2014年，我們的出口增長(zhǎng)每年達(dá)到16.4%，2015年的時(shí)候我們的出口不僅沒增長(zhǎng)，而且還下滑了2.8%。2016年上半年我們的出口增長(zhǎng)下滑了7.7%。這種狀況下當(dāng)然影響到我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第二個(gè)組成部分是投資增長(zhǎng)。在2008年國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，每個(gè)國(guó)家都采取了一些積極的財(cái)政政策來(lái)啟動(dòng)需求、創(chuàng)造就業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。
我們國(guó)內(nèi)有4萬(wàn)億元政策，但是其他國(guó)家同樣是有或多或少的積極財(cái)政政策來(lái)支持投資，來(lái)啟動(dòng)需求，來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。但是這些積極財(cái)政政策支持的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)了5年、6年、7年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)還沒復(fù)蘇。這種情況下如果沒有新的積極財(cái)政政策支持的投資項(xiàng)目，那當(dāng)然投資增長(zhǎng)也必然下滑。
以我們國(guó)家的例子來(lái)說(shuō)，在“十一五”規(guī)劃期間（2006—2010年），
我們平均每年的投資增長(zhǎng)是25.5%。在“十二五”期間（2011—2015年），
平均每年的投資增長(zhǎng)是18.8%，下降了7個(gè)百分點(diǎn)，而且在“十二五”期間是越往后下降得越多，比如說(shuō)2015年，我們的投資增長(zhǎng)只有10%，考慮到投資品的價(jià)格下滑這個(gè)因素，真實(shí)的投資增長(zhǎng)也不過(guò)12%，相較整個(gè)“十二五”期間平均值18.8%還下降了8個(gè)百分點(diǎn)。
這種狀況下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)然會(huì)受到影響。在這種狀況下，拉動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要是靠消費(fèi)增長(zhǎng)，我們國(guó)內(nèi)的消費(fèi)增長(zhǎng)狀況還比較好，是因?yàn)槲覀兊木蜆I(yè)狀況好，家庭收入增長(zhǎng)的狀況也比較好。
以2015年為例。2015年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)是6.9%，家庭收入的增長(zhǎng)是7.5%，高了0.6個(gè)百分點(diǎn)。在這種狀況下我們的消費(fèi)增長(zhǎng)維持在8%左右，這也就讓我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還能夠達(dá)到6.9%，其他國(guó)家出口下滑的情形跟我們一樣，投資下滑的情形也跟我們一樣，它們的收入增長(zhǎng)比我們差，消費(fèi)下滑的幅度比我們大多了，所以它們的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)就比我們差很多。
從這些因素來(lái)講，6年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，以及到2016年經(jīng)濟(jì)還從6.9%降到6.7%，有相當(dāng)大的因素是這些外部性、周期性的因素引起的。
展望中國(guó)未來(lái)的發(fā)展，當(dāng)然要看發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是不是會(huì)復(fù)蘇，以及要看我們國(guó)內(nèi)自己經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力到底怎么樣。
從外部來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家很可能陷入一個(gè)現(xiàn)在國(guó)外經(jīng)常討論的長(zhǎng)期停滯。為什么發(fā)達(dá)國(guó)家可能會(huì)陷入一個(gè)長(zhǎng)期停滯呢？一個(gè)國(guó)家要是發(fā)生金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那么一定是有內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟(jì)才能完全復(fù)蘇。
發(fā)達(dá)國(guó)家要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟(jì)才能完全復(fù)蘇，這是一個(gè)在發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部也有共識(shí)的，在世界上大家也都知道的事實(shí)。可是發(fā)達(dá)國(guó)家從2008年危機(jī)爆發(fā)到現(xiàn)在有七年的時(shí)間，每年都在談結(jié)構(gòu)性改革，但結(jié)構(gòu)性改革一直落實(shí)不下去。最主要的是發(fā)達(dá)國(guó)家的結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)容是什么：是要減少福利，要金融去杠桿，是要政府減少財(cái)政赤字。
減少福利就是要減少消費(fèi)；減少金融機(jī)構(gòu)的杠桿就是減少金融企業(yè)支持家庭的投資和消費(fèi)，如果杠桿減少，投資和消費(fèi)就會(huì)下降；減少政府的財(cái)政赤字，投資消費(fèi)也會(huì)減少。而如果發(fā)達(dá)國(guó)家要推行結(jié)構(gòu)性改革，那必然要減少投資、減少消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一定會(huì)往下調(diào)整。但是發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已經(jīng)非常低了，如果要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率再往下調(diào)，失業(yè)率必然增加，失業(yè)率現(xiàn)在已經(jīng)很高了，在這種狀況下，從政治上就很難去推行結(jié)構(gòu)性改革。
這也就是為什么日本從1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以后，到現(xiàn)在已經(jīng)25年的時(shí)間過(guò)去了，結(jié)構(gòu)性改革一直落實(shí)不下去。安倍上臺(tái)以后提出安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)想振興日本經(jīng)濟(jì)。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)有三支箭：第一是用寬松的貨幣政策降低日本的匯率；第二是用積極的財(cái)政政策來(lái)啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的需求；第三是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。安倍上臺(tái)已經(jīng)三年了，前面兩支箭都射出去了，第三支箭還射不出去。所以發(fā)達(dá)國(guó)家很可能陷入像日本那樣長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟。
再來(lái)看美國(guó)。特朗普上臺(tái)以后，想學(xué)習(xí)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。也就是我們中華民族的偉大復(fù)興，他說(shuō)是美國(guó)的偉大復(fù)興，他也學(xué)習(xí)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，想用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的需求。即使他有這些政策，讓美國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能會(huì)好一點(diǎn)，但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)只要稍微好一點(diǎn)，那美國(guó)就要加息，加息以后可能就導(dǎo)致其他國(guó)家的金融經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)和壓力。
所以總的來(lái)講，中國(guó)未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，外部環(huán)境會(huì)相當(dāng)不好。
在這種狀況下要談中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，主要看中國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力是不是夠。
從內(nèi)部的增長(zhǎng)來(lái)講，就是中央在好幾年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中都提到的，要適度擴(kuò)大總需求。但是跟國(guó)外比較，我們可以在擴(kuò)大總需求的同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中有五大內(nèi)容：去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。我們完全可以在適度擴(kuò)大國(guó)內(nèi)總需求的時(shí)候，跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中的補(bǔ)短板結(jié)合在一起。而且只要和補(bǔ)短板結(jié)合在一起往前推進(jìn)，就會(huì)給供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造有利的條件。
適度擴(kuò)大國(guó)內(nèi)總需求有兩部分：一個(gè)是消費(fèi)需求；一個(gè)是投資需求。如果把投資需求跟補(bǔ)短板結(jié)合在一起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還存在著許多難題。
第一個(gè)是現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)上面有不少過(guò)剩。過(guò)剩的鋼筋水泥、平板玻璃等，都在中低端行業(yè)，但我們可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而且產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間非常大。 2015年我們從國(guó)外進(jìn)口的制造業(yè)產(chǎn)品就達(dá)到1.2萬(wàn)億美元，這1.2萬(wàn)億美元進(jìn)口的制造業(yè)產(chǎn)品，它的質(zhì)量必然比我們國(guó)內(nèi)高，我們才會(huì)進(jìn)口，或者是我們國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)的才會(huì)進(jìn)口。我們可以在這些產(chǎn)業(yè)上面去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而要產(chǎn)業(yè)升級(jí)就要投資。
第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施。這些年我們的基礎(chǔ)設(shè)施確實(shí)建了不少，跟其他發(fā)展中國(guó)家比較起來(lái)我們的基礎(chǔ)設(shè)施也比較好，但是在這種狀況下，國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施還有非常多的缺口，比如說(shuō)大城市內(nèi)部交通非常擁擠，就代表我們交通當(dāng)中的地下交通還是嚴(yán)重不足。另外，2016年六七月份下了幾場(chǎng)大雨，全國(guó)有1000多個(gè)城市淹水，代表地下管網(wǎng)不足。這些都是非常好的投資的地方。
第三個(gè)是環(huán)境。這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，但是環(huán)境的壓力也越來(lái)越大，比如霧霾頻發(fā)，要推行綠色發(fā)展，當(dāng)然也同樣是要投資的。
第四個(gè)是城鎮(zhèn)化�，F(xiàn)在城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎厥?6%，發(fā)達(dá)國(guó)家城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎爻^(guò)80%，所以我們還在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中。農(nóng)民要進(jìn)城，要住房，還必須為他們提供公共服務(wù)，這些都是要投資的。而且這些投資不管從經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)回報(bào)來(lái)講，都非常高。
這是在看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)前景跟發(fā)達(dá)國(guó)家比較起來(lái)最大的不同點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)疲軟的時(shí)候也應(yīng)該去搞投資，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全世界最前沿，當(dāng)它有產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)候，很難找到投資機(jī)會(huì)，即使有3D打印、電動(dòng)汽車，一兩項(xiàng)投資也不足以拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)，但中國(guó)可以產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間非常大，外國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施普遍都有了，無(wú)非就是老舊一點(diǎn)，老舊基礎(chǔ)設(shè)施的投資是挖個(gè)洞、補(bǔ)個(gè)洞，效率不高。發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境普遍好，發(fā)達(dá)國(guó)家的城鎮(zhèn)化也完成了，所以發(fā)達(dá)國(guó)家很難找到好的投資機(jī)會(huì)，我們還有很多好的可以投資的地方。
投資需要錢，這點(diǎn)我們也是有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的。第一，現(xiàn)在中央政府跟地方政府積累的財(cái)政赤字占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的57%，其中17%是中央，40%是地方。而發(fā)達(dá)國(guó)家或是其他發(fā)展中國(guó)家的政府積累的財(cái)政赤字普遍超過(guò)100%，就代表我們的財(cái)政政策可利用的空間比其他國(guó)家大得多，可以用一些積極的財(cái)政政策來(lái)撬動(dòng)投資。
第二，不僅是政府的財(cái)政狀況相對(duì)好，我們的民間儲(chǔ)蓄還占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將近50%，這在全世界是屬于最高的國(guó)家之一。所以可以用政府的錢，撬動(dòng)民間的投資。
第三個(gè)資金方面的優(yōu)勢(shì)是，要進(jìn)口技術(shù)、機(jī)器設(shè)備原材料等，我們還有3萬(wàn)多億美元外匯儲(chǔ)備，在全世界是最多的。所以把這些有利的資源用起來(lái)，我們應(yīng)該可以保持適當(dāng)?shù)耐顿Y增長(zhǎng)率，這一點(diǎn)是中國(guó)跟其他發(fā)展中國(guó)家最大的不同。其他發(fā)展中國(guó)家跟我們同樣有好的投資機(jī)會(huì)，但可能財(cái)政狀況不好、民間儲(chǔ)蓄太低，或者是外匯儲(chǔ)備不足。
所以在這種狀況下，我相信我們可以保持一個(gè)合適的投資增長(zhǎng)率，有了投資增長(zhǎng)率就會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，就業(yè)就會(huì)保持在比較高的水平。就業(yè)好，家庭收入的增長(zhǎng)也會(huì)比較快，有了比較快的收入增長(zhǎng)，消費(fèi)增長(zhǎng)也會(huì)比較好。投資跟消費(fèi)都維持在一個(gè)合理的水平，我相信我們可以達(dá)到“十三五”規(guī)劃提出的平均每年6.5%以上的增長(zhǎng)。
而且從補(bǔ)短板的投資作為切入點(diǎn)，也會(huì)給供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造良好的條件。因?yàn)檠a(bǔ)短板的投資需要鋼筋、水泥、平板玻璃這些產(chǎn)能過(guò)剩的主要部分，投資增加了，需求增加了，過(guò)剩的產(chǎn)能就減少了，去產(chǎn)能就容易了。從去杠桿的角度來(lái)看，現(xiàn)在杠桿率最高的也就是在產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的那些地方，如果需求增加了，價(jià)格就會(huì)上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況就會(huì)好，企業(yè)賺了錢就會(huì)還錢，杠桿率就會(huì)下降。所以去杠桿的任務(wù)也就比較容易完成。
再來(lái)看庫(kù)存，庫(kù)存主要是房地產(chǎn)庫(kù)存。房地產(chǎn)的需求很大程度決定于家庭的未來(lái)就業(yè)和收入增長(zhǎng)情況，就業(yè)跟收入增長(zhǎng)好，對(duì)房地產(chǎn)的需求就多，庫(kù)存就會(huì)減少。所以，我們可以在適度擴(kuò)大總需求的前提下，進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。
所以，一方面6.5%以上的增長(zhǎng)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，黨的十八大提出的兩個(gè)翻一番的目標(biāo)也就能夠?qū)崿F(xiàn)。維持6.5%的增長(zhǎng)，我們現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的規(guī)模占全世界的15%，6.5%的增長(zhǎng)代表每年對(duì)世界貢獻(xiàn)一個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)�，F(xiàn)在世界的增長(zhǎng)無(wú)非就三個(gè)百分點(diǎn)，我們每年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)會(huì)在30%左右，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)是全世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，全世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。

厲以寧，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)為北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)。七、八、九屆全國(guó)人大常委，七屆全國(guó)人大法律委員會(huì)副主任，八、九屆財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任；第十、十一屆全國(guó)政協(xié)常委及經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，第十二屆全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員。

林毅夫，全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)專職副主席，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)，世界銀行前高級(jí)副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

周其仁，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授，孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，中國(guó)改革開放30年30名經(jīng)濟(jì)人物之一。早年在黑龍江下鄉(xiāng)，其中在完達(dá)山狩獵七年半。1978年從農(nóng)村考入中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。畢業(yè)后工作于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村研究所和國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所，在杜潤(rùn)生先生指導(dǎo)下從事農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)查研究。研究范圍主要包括產(chǎn)權(quán)與合約、經(jīng)濟(jì)史、經(jīng)濟(jì)制度變遷理論、企業(yè)與市場(chǎng)組織、壟斷、管制與管制改革等等。自1996年以來(lái)，相繼開設(shè)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)制度、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。著作有《改革的邏輯》、《城鄉(xiāng)中國(guó)》、《競(jìng)爭(zhēng)與繁榮》、《真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《產(chǎn)權(quán)與制度變遷》等。

鄭永年，中國(guó)問(wèn)題專家，普林斯頓大學(xué)政治學(xué)博士，曾執(zhí)教北大，現(xiàn)任新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)，中國(guó)華南理工大學(xué)公共政策研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席，《國(guó)際中國(guó)研究雜志》（國(guó)際社會(huì)科學(xué)核心期刊）和《東亞政策》主編，羅特里奇出版社《中國(guó)政策叢書》主編和世界科技書局《當(dāng)代中國(guó)研究叢書》共同主編。著作有《不確定的未來(lái)》等。

如何面對(duì)不確定的未來(lái)
周其仁（北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授）
已知的最好答案是“不確定”
經(jīng)濟(jì)學(xué)常常被看作一門憂郁的學(xué)問(wèn)，看未來(lái)不那么明朗樂(lè)觀。亞當(dāng)·斯密還比較明確，認(rèn)定只要提供充分的經(jīng)濟(jì)自由，看不見的手就能把人類帶向一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。他那個(gè)時(shí)代，英國(guó)工業(yè)革命蒸蒸日上，實(shí)踐也支持看未來(lái)明確樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)。《國(guó)富論》最了不起的預(yù)見，是斷定美國(guó)經(jīng)濟(jì)有遠(yuǎn)大前途，這點(diǎn)后來(lái)得到驗(yàn)證。
但是亞當(dāng)·斯密以后，隨著資本主義迅速展開所引發(fā)的矛盾，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家就不那么樂(lè)觀了。最知名的是馬爾薩斯，相信人口增長(zhǎng)會(huì)持久快于食物增長(zhǎng)，所以未來(lái)一定麻煩，要靠饑荒、災(zāi)難，甚至戰(zhàn)爭(zhēng)等來(lái)重建平衡，由此也給經(jīng)濟(jì)學(xué)打上了憂郁的印記。
到了《共產(chǎn)黨宣言》，一方面非常樂(lè)觀，充分肯定資本主義生產(chǎn)方式給人類歷史帶來(lái)超過(guò)以往任何時(shí)代的生產(chǎn)力解放，同時(shí)又基于社會(huì)化生產(chǎn)力的爆發(fā)性增長(zhǎng)，預(yù)言資本主義生產(chǎn)關(guān)系必將滅亡。自那時(shí)起，這個(gè)大判斷一直在經(jīng)受檢驗(yàn)，說(shuō)資本主義要滅亡，卻一直還沒有滅亡的緊張揮之不去。
蘇聯(lián)曾有幾十年的樂(lè)觀，不但證明“一國(guó)可建立社會(huì)主義”，而且要“一國(guó)建成社會(huì)主義”。最輝煌的時(shí)期是“二戰(zhàn)”，用計(jì)劃體制動(dòng)員起來(lái)的工業(yè)能力成為反法西斯的物質(zhì)基礎(chǔ)。戰(zhàn)后更樂(lè)觀，赫魯曉夫放言“一國(guó)建成共產(chǎn)主義”“20年趕超美國(guó)”�？上]得到驗(yàn)證，在和平時(shí)期滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的競(jìng)爭(zhēng)中不但沒勝出，還弄得經(jīng)濟(jì)停滯、體制僵化，一直到蘇聯(lián)解體，也不可能留下明確樂(lè)觀看未來(lái)的遺產(chǎn)。
中國(guó)在一窮二白的基礎(chǔ)上搞建設(shè)，先學(xué)蘇聯(lián)，也樂(lè)觀過(guò)，趕不上美國(guó)也要超英國(guó)。不幸“大躍進(jìn)”遭挫，靠調(diào)整穩(wěn)住腳跟，卻又轉(zhuǎn)向階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，“文革”更把國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉到了崩潰邊緣。逼到了無(wú)路可退，才有思想解放、改革開放。當(dāng)然改革開放也是看好未來(lái)，鄧小平認(rèn)為世界將有二三十年的和平，可讓中國(guó)集中精力搞經(jīng)濟(jì)。1980年提出20年翻兩番。中國(guó)做到了，進(jìn)入新世紀(jì)頭10年又翻了一番，翻成全球第二大經(jīng)濟(jì)體。不過(guò)回看20世紀(jì)80年代的出發(fā)點(diǎn)實(shí)在很低，像我這樣大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)村調(diào)查研究的，當(dāng)時(shí)要直面的實(shí)際，是“八億人搞飯吃，飯還不夠吃”。所以非改革不可，改又不易，解決一個(gè)問(wèn)題又冒出一批，到今天也不能說(shuō)完全改好了。怎樣看未來(lái)，樂(lè)觀還是悲觀？老實(shí)講當(dāng)下問(wèn)題數(shù)之不盡、糾纏不清，沒工夫好好想將來(lái)。
教書要講到預(yù)期，闡明人們行為受對(duì)未來(lái)看法的影響。我知道關(guān)于未來(lái)最好的理論答案是“不確定性”，那還是奈特教授在1921年的著作（《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社2005年11月出版）里提出來(lái)的。何謂“不確定性”？就是經(jīng)驗(yàn)概率也推不出來(lái)將來(lái)一定會(huì)是個(gè)什么樣，不妨干脆譯成“莫測(cè)”。按奈特的原意，不確定性比“風(fēng)險(xiǎn)”來(lái)得嚴(yán)重，本質(zhì)上不可測(cè)，用保險(xiǎn)機(jī)制也對(duì)付不了。這與現(xiàn)代物理學(xué)家或有一拼，他們說(shuō)觀察一個(gè)處于糾纏態(tài)的粒子時(shí)，無(wú)從預(yù)知它究竟是什么，根本就“測(cè)不準(zhǔn)”—“莫測(cè)”是也。不確定的世界怎么應(yīng)對(duì)？經(jīng)濟(jì)學(xué)得出了一些今天看來(lái)還站得住腳的結(jié)論，那就是離不開一套制度—法治、市場(chǎng)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、合約，特別是股權(quán)合約。為什么要“讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用”？理論上追到底，就是未來(lái)不確定。
“對(duì)未來(lái)嚴(yán)陣以待”
以上答案靠得住，但不好說(shuō)完美。首先關(guān)于未來(lái)不確定、莫測(cè)，似乎沒什么更多內(nèi)容可說(shuō)，導(dǎo)致對(duì)“人們?cè)鯓涌次磥?lái)影響其當(dāng)下決策與行為”的忽視，降低對(duì)行為的理解力和解釋力。其次，莫測(cè)無(wú)非“天有不測(cè)風(fēng)云”，容易讓人“預(yù)后不良”—似乎不確定總意味著災(zāi)難來(lái)臨。其實(shí)，不確定性也可能是意外驚喜，并不是單邊確定的倒霉。
所以對(duì)“不確定”還可以解析。這方面，彼得·蒂爾的《從0到1：開啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》（中信出版社于2015年1月出版）對(duì)我有啟發(fā)。作者把人們?cè)趺纯次磥?lái)，構(gòu)造成一個(gè)兩維對(duì)兩維的矩陣（明確／不明確，樂(lè)觀／悲觀），得出了四個(gè)象限：明確樂(lè)觀，不明確樂(lè)觀，明確悲觀，不明確悲觀。然后他把“各國(guó)看待未來(lái)的方式”，裝進(jìn)了這個(gè)認(rèn)知矩陣。當(dāng)然不夠嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)椤案鲊?guó)”都有一大票人，看未來(lái)的方式不盡相同，所以頂多是對(duì)各國(guó)主流看法的概括，少不了作者自己的主觀印象。雖然不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)珜?duì)我也有啟發(fā)，沖擊力還不小。
譬如他認(rèn)為，“從17世紀(jì)一直到20世紀(jì)五六十年代，對(duì)未來(lái)明確的樂(lè)觀主義者都領(lǐng)導(dǎo)著西方世界”，而“1950—1970的美國(guó)”，更是有史以來(lái)“明確樂(lè)觀主義”的典型代表。言之成理乎？蒸汽輪船、鐵路、電報(bào)、大規(guī)模機(jī)械化、化學(xué)廣泛應(yīng)用、跨海隧道、地鐵、陸地其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及從蘇伊士到巴拿馬運(yùn)河開鑿，所有這些改變?nèi)祟惿畹膲雅e，難道真是“被法術(shù)召喚”出來(lái)的嗎？作為得天獨(dú)厚的英國(guó)在北美的殖民地，美國(guó)自然稟賦豐裕，人口又不多，開荒種地吃飽飯、賣點(diǎn)棉花煙草木材，對(duì)那代歐洲移民足夠好了吧？為什么還要發(fā)明工廠流水線、造帝國(guó)大廈、建金門大橋、搞曼哈頓計(jì)劃、投資洲際高速公路，還要實(shí)施阿波羅計(jì)劃？更不要提無(wú)數(shù)民間的奇思怪想、膽大妄為之舉�？傊瑳]有哪一樣是“純自然”的，一概是人工、人為之物。人做事情之前，總受對(duì)未來(lái)看法的支配，難怪蒂爾先生把20世紀(jì)80年代以前的美國(guó)，毫不猶豫地劃入看未來(lái)“明確樂(lè)觀”的第一方陣。
不過(guò)，作者認(rèn)為后來(lái)的美國(guó)轉(zhuǎn)向了“不明確的樂(lè)觀”。特征是“樂(lè)觀但又迷�！�，金融家取代科學(xué)家和工程師成為天之驕子，“財(cái)技”比科技更加耀眼，人們高估“機(jī)遇”，低估“規(guī)劃”和持久努力，低儲(chǔ)蓄、低投資、高消費(fèi)，讓金融、政治、哲學(xué)和人生一并蒙上不明確樂(lè)觀色調(diào)，誰(shuí)也不問(wèn)究竟能不能持久。當(dāng)然，作者以為“當(dāng)下歐洲”更糟糕，受“不明確悲觀”的支配，得過(guò)且過(guò)，眼看油瓶都倒了，議論半天也沒見誰(shuí)當(dāng)真起來(lái)扶一扶。
讀來(lái)最受刺激的，是這本小書居然把“現(xiàn)在的中國(guó)”列為“明確悲觀”之代表！為了不至曲解作者原意，容我給各位讀段引文，“一個(gè)對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義者相信未來(lái)是可知的，但卻是暗淡的，所以他必須提前做好準(zhǔn)備，也許當(dāng)今的中國(guó)是最典型的對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義者。美國(guó)人看見中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)（自從2000年以來(lái)，每年都有10%的增長(zhǎng)），便認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)自信能夠掌握自己未來(lái)的國(guó)家�！� 其他國(guó)家都害怕中國(guó)將要統(tǒng)治整個(gè)世界，而中國(guó)是唯獨(dú)一個(gè)認(rèn)為自己不會(huì)統(tǒng)治世界的國(guó)家”（《從0到1：開啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》，第87頁(yè)）。
根據(jù)是什么呢？“老一輩的中國(guó)人孩童時(shí)都經(jīng)歷過(guò)饑荒，因此展望未來(lái)時(shí)，總會(huì)考慮到天災(zāi)。中國(guó)公眾也知道‘冬天’即將來(lái)臨。局外人著迷于中國(guó)內(nèi)部的巨大財(cái)富，但是他們沒有注意到，富有的中國(guó)人正努力把自己的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移出國(guó)，貧窮一些的則能省就省，以求儲(chǔ)備充足。中國(guó)各階層人士都對(duì)未來(lái)嚴(yán)陣以待”（同上書，第87–88頁(yè)）。
不管大家同意還是不同意這位仁兄隨口大發(fā)的議論，我讀后還是很受觸動(dòng)的。其實(shí)自我劃界，還歸不到上述四個(gè)象限中的任何一個(gè)。勉強(qiáng)要?jiǎng)潱贿^(guò)是個(gè)另類而已—“埋頭觀察闡釋經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，無(wú)暇顧及怎樣看待未來(lái)”。任何人問(wèn)我關(guān)于未來(lái)的問(wèn)題，我都回答“不確定”一了百了。這樣久已習(xí)慣的思維定式，要不要有點(diǎn)反省呢？
以色列的啟示：難做之事易做成
更多觸動(dòng)來(lái)自去年以來(lái)兩次訪學(xué)之旅。第一次是到以色列，是正和島商學(xué)院組織的，受邀與一批年輕企業(yè)家同行。時(shí)間不長(zhǎng)，加上最后我自己去看一個(gè)沙漠里的基布茲，前后8天而已，但震撼不小。行前找到一些讀物，說(shuō)以色列是上帝的“應(yīng)許之地”，是“流淌著奶和蜜的地方”。到了才知道不完全如此，這個(gè)法定面積比北京市還小的國(guó)家（實(shí)際控制面積2萬(wàn)多平方公里，略大于北京），自然資源極為匱乏，60%的國(guó)土為沙漠，可耕地僅60萬(wàn)畝，大約一半地方的年降雨量不足200毫米，南部地區(qū)甚至不足每年30毫米。但現(xiàn)在的以色列卻是“歐洲菜果廚房”，每個(gè)以色列農(nóng)民可供養(yǎng)的人口，從1955年的15人增長(zhǎng)為2014年的400人，高品質(zhì)、高附加值農(nóng)產(chǎn)品大量出口，滴灌技術(shù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)稱雄全球，連淡水和海水淡化技術(shù)也出口。
更了不得的，是它總?cè)丝?00萬(wàn)，卻擁有7000多家科技創(chuàng)業(yè)公司，是除美國(guó)、中國(guó)之外，納斯達(dá)克上市公司最多的國(guó)家，擁有比美國(guó)、歐洲還高的人均創(chuàng)投資本。2014年，以色列人均GDP 3.5萬(wàn)美元，高科技部門貢獻(xiàn)了總出口的50%，就業(yè)的10%。
憑什么？就憑人。特別是憑人掌握的知識(shí)，憑把知識(shí)轉(zhuǎn)成技術(shù)和產(chǎn)品的卓越能力。哪來(lái)的這套本事？源頭還是教育。我們中國(guó)人也重教育，但對(duì)比之下重點(diǎn)有別。一是人家的教育重信仰，讓世世代代的猶太人堅(jiān)信自己不但是上帝之子，且生來(lái)就可以“與上帝角力”，所以自強(qiáng)不息，絕不懼怕任何艱難困苦。二是雖信仰虔誠(chéng)堅(jiān)定，對(duì)拉比也極為尊崇，但從小受鼓勵(lì)大膽發(fā)問(wèn)、審慎懷疑、挑戰(zhàn)權(quán)威。猶太母親對(duì)放學(xué)回家的孩子，不問(wèn)考試也不問(wèn)成績(jī)，只問(wèn)“今天是不是問(wèn)過(guò)一個(gè)好問(wèn)題”。
我在佩雷斯中心聽了一場(chǎng)阿龍·切哈諾沃的講演。在他小時(shí)候媽媽教他說(shuō)，人走進(jìn)一條河流，可以順?biāo)�，也可以逆水走，但是“你要永遠(yuǎn)逆水走”。這就預(yù)先畫出了他一生的軌跡：在任何領(lǐng)域一旦成功走順，立刻另辟一個(gè)領(lǐng)域逆水行舟。學(xué)術(shù)上打遍國(guó)內(nèi)無(wú)敵手，他就跑到美國(guó)闖天下，評(píng)上終身教授后又不甘順境，再回特拉維夫主攻科研難關(guān)。2004年他獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)，是以色列國(guó)內(nèi)獲諾獎(jiǎng)第一人。他的經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)了《塔木德》里的一條哲理，即“難的事情反而容易做成”。
另一場(chǎng)精彩分享，報(bào)告人是以色列國(guó)防部武器研發(fā)前總管丹尼戈?duì)柕聹?zhǔn)將，介紹研發(fā)“鐵穹”（Iron Dome）的故事。背景是2006年第二次黎巴嫩戰(zhàn)爭(zhēng)，鄰國(guó)向以色列北部地區(qū)發(fā)射了約4000枚火箭彈，造成44名平民死亡，迫使25萬(wàn)人被疏散，100萬(wàn)人不得不躲進(jìn)防空設(shè)施。同時(shí)，在南部還有近100萬(wàn)以色列人在射程更遠(yuǎn)的“卡�！保≦assams）火箭彈的威脅之下。2007年時(shí)任國(guó)防部長(zhǎng)佩雷斯選擇“鐵穹”應(yīng)對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的正是這位丹尼戈?duì)柕隆?年后，“鐵穹”完成實(shí)戰(zhàn)部署，僅2009—2012年三年間，就成功攔截了245枚來(lái)襲火箭彈。在報(bào)告中，這位前準(zhǔn)將給我們播放了一段視頻：一大家以色列人正舉行婚禮，空襲警報(bào)響起，卻沒人慌慌張張跑向防空洞，大家反而舉起手機(jī)對(duì)天空拍照，但見被攔截的火箭彈在空中散開，活像外邦來(lái)賀的禮花！退役后的丹尼戈?duì)柕鲁鮿?chuàng)科技公司，研發(fā)一款微型導(dǎo)彈，用在人體的血管里打血栓。
難怪以色列成為一個(gè)與其資源和人口數(shù)量完全對(duì)不上的創(chuàng)新國(guó)度。到以色列，我們才知曉那些名滿天下的硅谷超級(jí)科技公司，從微軟、Intel、蘋果、Google到Facebook，無(wú)一例外都在特拉維夫設(shè)科研中心。在以色列研發(fā)出來(lái)的、真正稱得上改變?nèi)祟惿畹年P(guān)鍵技術(shù)，足可列出一張長(zhǎng)長(zhǎng)的清單。再問(wèn)一次，人家憑什么？憑人家的智慧和永不枯竭的那股勁兒，看來(lái)這個(gè)民族把對(duì)神的信仰轉(zhuǎn)化為對(duì)人的知識(shí)和能力的信念，敢于在已知知識(shí)的基礎(chǔ)上探索未知。倘若問(wèn)以色列創(chuàng)業(yè)人群怎樣看未來(lái)？“明確樂(lè)觀”絕對(duì)占據(jù)主流。否則，他們?yōu)槭裁蠢咸魟e人不敢想、不敢碰的事情做？前面探路的成功鼓舞著后人，更多人就相信不確定的未來(lái)機(jī)會(huì)無(wú)窮。
百無(wú)禁忌想、腳踏實(shí)地干
第二次訪學(xué)就在前不久，我們幾位老師、同事和校友，自行組團(tuán)到美國(guó)考察創(chuàng)新。事情緣起2015年在北大國(guó)家發(fā)展研究院辦過(guò)一個(gè)論壇，請(qǐng)到一家中國(guó)創(chuàng)投公司的創(chuàng)始人王煜全，介紹他們?cè)诿绹?guó)投資科創(chuàng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。他還請(qǐng)來(lái)一批美國(guó)科創(chuàng)公司的企業(yè)家和科學(xué)家，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法、演示、答疑，一起討論王煜全概括的“美國(guó)積木式創(chuàng)新”，讓參會(huì)師生大開眼界。此后我的一位同事薛兆豐教授躬逢其盛，參與組織了積木式創(chuàng)新的訪學(xué)之旅，并發(fā)布他與煜全合著的《全球風(fēng)口—積木式創(chuàng)新與中國(guó)機(jī)遇》，詳述1980年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的《拜杜法案》，怎樣與其他經(jīng)濟(jì)法律制度和政策配合，一起促成聯(lián)邦科研基金、非營(yíng)利大學(xué)、教授與博士、各路創(chuàng)投資本、企業(yè)家等資源有效組合，在極不相同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方向上創(chuàng)新，以及對(duì)中國(guó)制造業(yè)和中國(guó)創(chuàng)新的意義。
我是全程聽了那個(gè)論壇的發(fā)言，也全文拜讀過(guò)王、薛兩位的新著。多年習(xí)慣，凡聽著有意思的，最好能實(shí)地看一看。知道今年他們還組織“積木式創(chuàng)新的深度考察之旅”，報(bào)名成行，與三十幾位同有此項(xiàng)偏好的同事校友一起游學(xué)兩周。所謂積木式創(chuàng)新，要點(diǎn)是打通科學(xué)象牙塔里的“想法”（idea）與產(chǎn)品、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)脈。所以此次游學(xué)，基本就在舊金山灣區(qū)與波士頓走廊，圍著兩家知名大學(xué)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。過(guò)去是來(lái)過(guò)的，也聽過(guò)斯坦福大學(xué)的校訓(xùn)“讓自由之風(fēng)勁吹”以及MIT的校訓(xùn)“動(dòng)腦又動(dòng)手”。原來(lái)不知道的，是美國(guó)最好大學(xué)的思想能量，早就越出本來(lái)也不設(shè)圍墻的校區(qū)，與市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)精銳部隊(duì)，打成一片。
還是舉幾個(gè)印象深的實(shí)例，回答在前沿做事的人怎么看未來(lái)。先說(shuō)XCOR，從洛杉磯往北約90英里處，一片半沙漠地帶里豎起一座“通往太空的門戶”，那就是莫哈韋航天航空港（Mojave Air and Space Port）了。XCOR是設(shè)在此地的一家科創(chuàng)公司，研制垂直起降、可往返太空飛船的發(fā)動(dòng)機(jī)。毫不起眼的倉(cāng)庫(kù)式廠房里，40多位科學(xué)家和技工已經(jīng)忙了十幾年，除了預(yù)售過(guò)一批太空游機(jī)票（每位9.6萬(wàn)美元，真有美國(guó)人來(lái)埋單），XCOR連一分錢的進(jìn)項(xiàng)也沒有，就靠投資人燒錢研制著一個(gè)型號(hào)又一個(gè)型號(hào)的太空發(fā)動(dòng)機(jī)。
我們見到的那些樸樸實(shí)實(shí)的家伙，他們究竟怎樣想未來(lái)？據(jù)說(shuō)在莫哈韋小鎮(zhèn)上聚集著一幫太空迷，基本共識(shí)是地球不堪人類負(fù)擔(dān)，要為太空移民未雨綢繆、早做準(zhǔn)備。先向火星移民200萬(wàn)吧，那不過(guò)是一個(gè)初級(jí)目標(biāo)，可真要實(shí)施，還不得天天向太空發(fā)定點(diǎn)班車（船）？于是才要“可往返使用的太空飛機(jī)”，才要過(guò)去根本不可能有的太空發(fā)動(dòng)機(jī)。
再說(shuō)Hyper Loop One，立志要造超級(jí)高速列車，構(gòu)想把一個(gè)大管道里的空氣抽干凈，讓列車在真空狀態(tài)下由磁懸浮技術(shù)推進(jìn)，時(shí)速可達(dá)每小時(shí)800公里！當(dāng)我們?cè)诼迳即壥兄行囊粋€(gè)滿墻涂鴉的街區(qū)找到這家公司時(shí)，它的CEO（首席執(zhí)行官）干脆利落地用半個(gè)多小時(shí)簡(jiǎn)單介紹了他們的夢(mèng)想、進(jìn)展、成就與希望。聽起來(lái)總共融得不過(guò)1億多美元的資本，就要干一票如此驚天動(dòng)地的大業(yè)。據(jù)說(shuō)他們?cè)诶鬼f加斯沙漠里的測(cè)試已通過(guò)，也有找上門來(lái)的客戶下了訂單。前程一片光明，幾十位工程師干得熱火朝天，很多人不領(lǐng)工資—其實(shí)要領(lǐng)也沒有—而是把工時(shí)折成公司股票，“萬(wàn)一成了呢”？
這兩檔事的未來(lái)大不確定。問(wèn)題是干的人不知道嗎？為什么還冒得出來(lái)那么“離譜的想法”？也不覺得上太空、超高鐵這類事只有“國(guó)家”去想才合適。人家百無(wú)禁忌，“國(guó)家（nation）觀”與我們也不太一樣，里面含著包括他們自己在內(nèi)的國(guó)民，絕不單單只是“政府”，更不僅僅只限“官人”。百無(wú)禁忌地想，還能動(dòng)員一群人踏踏實(shí)實(shí)地干，七八年、十來(lái)年就撂在那件事情里了。這后面沒有薛兆豐在游學(xué)中屢屢強(qiáng)調(diào)的“制度”，當(dāng)然完全不成。不過(guò)人們?cè)趺聪胛磥?lái)，似乎更是隱性的根本，要是沒有明確樂(lè)觀看未來(lái)，那些錢財(cái)、人力、物力干什么不好？
我們還看了一家叫WiTricity的公司，創(chuàng)始人是MIT的物理學(xué)家，他的研究支持無(wú)線充電，從大學(xué)得到專利授權(quán)，找來(lái)創(chuàng)投資本和管理人就創(chuàng)立了這家企業(yè)。現(xiàn)在他們的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品可以拿得出手看，但見一塊充電軟墊上，放幾部手機(jī)、筆記本電腦上去，立馬自動(dòng)充電，連一根電線也沒有。電動(dòng)車充電就不再需要建充電樁。更妙的是，它還可以透過(guò)人體可以給體內(nèi)的心臟起搏器充電。公司架構(gòu)也有意思，教授做學(xué)術(shù)顧問(wèn)，企業(yè)家管公司，各方分享股權(quán)。
波士頓附近還有一家公司1366，它研制太陽(yáng)能硅片�，F(xiàn)行技術(shù)是把硅塊切成薄片，貴重的硅材料在切割中要損失一半。新技術(shù)可以一次成型薄硅片，再也無(wú)須切割，成本省一半，使太陽(yáng)能發(fā)電接近火電的價(jià)格。我問(wèn)CEO，你們量產(chǎn)的時(shí)候，會(huì)不會(huì)考慮到中國(guó)去制造？他說(shuō)不會(huì)，他們已在紐約州北部選址建廠，但生產(chǎn)出來(lái)的硅片會(huì)運(yùn)到珠三角組裝，再推向市場(chǎng)。
王煜全最早投的Wicab在威斯康星，公司老總專程到舊金山給我們做介紹。他們發(fā)現(xiàn)，人并不是用眼睛“看”世界，而是通過(guò)眼睛把外部圖像信息傳輸?shù)酱竽X，然后在大腦成像。根據(jù)這個(gè)原理，盲人只是接收信號(hào)的眼睛出了問(wèn)題，但只要他們的大腦成像功能還在，就可經(jīng)由別的途徑輸入信息，重見光明。為此他們發(fā)明了一種設(shè)備，讓盲人含在舌頭底下（Wicab，又叫“電子棒棒糖”“電子冰棍”），另辟蹊徑地把圖像信號(hào)輸入大腦，讓盲人看不了也能見！
路上帶著布賴恩·阿瑟的《技術(shù)的本質(zhì)》（浙江人民出版社于2014年4月出版），不是易讀的一本書。不過(guò)跟著看了10多個(gè)科技項(xiàng)目后，覺得明白了一些。何謂新技術(shù)？就是“針對(duì)現(xiàn)有目的而采用一個(gè)新的或不同的原理來(lái)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)”。那什么是“原理”？“就是應(yīng)用某種現(xiàn)象、概念或理念”，而技術(shù)不外乎就是“概念的物化”。更好懂的是，“新技術(shù)是由社會(huì)需求形塑而成；它們主要來(lái)自標(biāo)準(zhǔn)域外的經(jīng)驗(yàn)；它們更容易伴隨展示交換的過(guò)程產(chǎn)生；它們經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)中得到促進(jìn)”（同上書，第120頁(yè)）。這不正是此次游學(xué)我們天天見到的嗎？探究這些從事創(chuàng)新活動(dòng)的美國(guó)人看未來(lái)的態(tài)度，他們一律相信科學(xué)原理可被發(fā)現(xiàn)，可被應(yīng)用，而人類的種種難題，總有希望解決—“明確樂(lè)觀”撲面而來(lái)！
讓務(wù)實(shí)的明確樂(lè)觀抬頭
回頭再議蒂爾先生認(rèn)定中國(guó)人“明確悲觀”的根據(jù)。我認(rèn)為他找到的最靠譜的理由，不是漫長(zhǎng)文明史留下的思維定式，而是向前看不到明朗的前景。請(qǐng)看如下議論：“對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，最容易的發(fā)展方式就是不斷學(xué)習(xí)已經(jīng)在西方行之有效的模式。中國(guó)現(xiàn)在就在做這樣的事情：使用更多的火電，建更多的工廠和摩天大樓。由于人口數(shù)量巨大，資源價(jià)格不斷攀升，沒有什么辦法能使中國(guó)人民的生活水平完全趕上世界那些最富有的國(guó)家，中國(guó)人也知道這一點(diǎn)�！保ā稄�0到1：開啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》，第87頁(yè)）什么意思呢？就是按現(xiàn)存技術(shù)，以10億人口計(jì)數(shù)的中國(guó)，要想都過(guò)上西方發(fā)達(dá)國(guó)家的生活，資源和環(huán)境都支持不了。早有這么一說(shuō)：全世界都要過(guò)上歐洲人的生活，需要三個(gè)地球；要都過(guò)上美國(guó)人的生活，需要五個(gè)地球�？墒牵睦镉腥鍌€(gè)地球？結(jié)論是不可能，這才是中國(guó)人“明確悲觀”的真正由來(lái)。
要害是照搬、仿制支持現(xiàn)有發(fā)達(dá)生活的技術(shù)，幾億人或許行，十幾億人、幾十億人斷然不成。環(huán)境已經(jīng)發(fā)出了警告。倘若把經(jīng)濟(jì)開發(fā)的環(huán)境成本全部“內(nèi)化”為價(jià)格，那么現(xiàn)代享受對(duì)多數(shù)人口注定“貴”不可及。誰(shuí)能勸說(shuō)人們安于“耕地靠牛、點(diǎn)燈靠油”的傳統(tǒng)生活呢？繼續(xù)向前現(xiàn)代化，要承認(rèn)現(xiàn)存技術(shù)再先進(jìn)也還不夠先進(jìn)。欲滿足人類不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)代化需求，研發(fā)不能停、創(chuàng)新不能止。要讓中國(guó)人—還有非洲人和其他人—普遍明確而樂(lè)觀，從0到1尚不夠，還要有能耐把不斷冒出來(lái)的1，在環(huán)境支持限度內(nèi)擴(kuò)展成為n—可不是小數(shù)目的n，而是10億、13億、30億。如果我沒誤讀，這也是《富足》（浙江人民出版社于2014年4月出版）一書的中心觀點(diǎn)。此書作者彼得·戴曼迪斯是工程學(xué)背景的哈佛醫(yī)學(xué)博士，又是美國(guó)商業(yè)太空領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。帶著他這本書在游學(xué)路上邊看邊議，堪稱絕配，值得推薦給各位一試。
看來(lái)我們要面對(duì)一個(gè)閉環(huán)。明確樂(lè)觀的未來(lái)觀，是一切經(jīng)濟(jì)、科技革命行為者的精神前提；可是只有當(dāng)最神武的科技展示出多數(shù)人也可以過(guò)上富足生活的現(xiàn)實(shí)前景時(shí)，人們才可能普遍對(duì)未來(lái)抱有積極態(tài)度。先有雞，還是先有蛋呢？老問(wèn)題要新解，我們?cè)谟螌W(xué)中感悟到一點(diǎn)，愿意拿出來(lái)與大家分享：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最優(yōu)主體既不是超大組織里的所有人，也不是單槍匹馬的先知先覺。最優(yōu)創(chuàng)新組織是不大不小的“群”—同氣相求容易達(dá)成共識(shí)，互相欣賞、互相切磋、互相鼓舞，組織成本不高就形成一致行動(dòng)。群與群交互作用，行動(dòng)出正果，就可以感染更多人群。這像生命一樣，能夠無(wú)中生有，是起于“一鍋原生濃湯”，活躍分子湊到一起，悶在一塊兒，高頻互動(dòng)，直到長(zhǎng)出一個(gè)新結(jié)構(gòu)。從這點(diǎn)看，革命、改革、建設(shè)，在發(fā)生學(xué)上是一樣的。
最后，總結(jié)幾點(diǎn)分享：一是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的前沿創(chuàng)新值得關(guān)注，中國(guó)人大可從中淘到寶；二是想法比資源重要，因?yàn)槊總€(gè)時(shí)代的可用資源皆由想法決定；三是敢想敢做極有意義，而相信未來(lái)更好，是敢想敢干的前提；四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人群要主動(dòng)對(duì)沖彌漫周遭的各種焦慮—增長(zhǎng)焦慮、轉(zhuǎn)型焦慮、教育文化焦慮，還有講不明白的焦慮，但僅憑焦慮殺不出重圍。要讓務(wù)實(shí)的明確樂(lè)觀在中國(guó)抬頭，先從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人群里開始吧。

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