大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐指導
定 價:58 元
- 作者:秦立栓,孫桂生 編
- 出版時間:2018/10/1
- ISBN:9787514197136
- 出 版 社:經濟科學出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:266
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐指導》作為一本針對地方性城市型、應用型大學學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材,該書突出了“知識啟蒙與實操訓練”相結合的特點。它旨在樹立和更新大學生創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和企業(yè)家精神,通過創(chuàng)業(yè)知識的學習和實踐技能訓練,激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)激情,幫助其提高企業(yè)管理知識水平、科學選擇創(chuàng)業(yè)項目、準確了解和分析市場信息,以及編制創(chuàng)業(yè)計劃書等的能力,并使他們盡快了解企業(yè)運營和管理的基本內容,掌握如何組建創(chuàng)業(yè)團隊,如何準備創(chuàng)業(yè)資金,如何實施創(chuàng)業(yè)計劃以及如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險等方面的知識和技能,以期達到成功創(chuàng)業(yè)的目的。該書首先簡要介紹了企業(yè)管理的基本知識和企業(yè)的經營模擬訓練的流程,使得學生首先對企業(yè)及其經營有一個比較全面、系統(tǒng)的了解和認識。此后,結合案例分析討論和技能訓練,使學生能夠全面系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)所需的基本知識、技能和方法、步驟,具備系統(tǒng)思考、綜合分析的管理素質和識別機會、科學分析決策的能力,以及開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神。該書內容豐富,形式生動活潑。該書打破了傳統(tǒng)教材的編寫模式,創(chuàng)新了編寫風格,主要包括兩部分:第一部分簡單系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理和運營內容;第二部分模擬創(chuàng)業(yè)步驟編寫教學內容,選擇創(chuàng)業(yè)實例緊密貼近現實社會,布置模塊作業(yè)大大增強了針對性、趣味性和實戰(zhàn)性。該書分十三章,每章都采用“導入案例”“基礎知識”“技能訓練”“創(chuàng)業(yè)實踐”“案例分析與討論”和“創(chuàng)業(yè)資源”等模塊進行知識、方法與技能的傳授和呈現,給人以耳目一新的感覺。
在國家“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略實施的大背景下,按照教育部要求,各高校已經將“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”課程納入各專業(yè)的培養(yǎng)計劃之中,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教材也隨之紛紛出版,種類繁多,各具特色。然而,由于不同大學之間在類型、層次和辦學定位等方面存在顯著不同,直接導致不同大學的學生創(chuàng)業(yè)綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力需求、創(chuàng)業(yè)方向選擇等多方面存在較大的差異,因此,編寫一部適合本校層次學生培養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教材,對于高校創(chuàng)業(yè)教育的科學、高效地開展很有必要,這也正是本書編寫的意義所在。
作為一本針對地方性城市型、應用型大學學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材,本書突出了“知識啟蒙與實操訓練”相結合的特點。它旨在樹立和更新大學生創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和企業(yè)家精神,通過創(chuàng)業(yè)知識的學習和實踐技能訓練,激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)激情,幫助其提高企業(yè)管理知識水平、。科學選擇創(chuàng)業(yè)項目、準確了解和分析市場信息,以及編制創(chuàng)業(yè)計劃書等的能力,并使他們盡快了解企業(yè)運營和管理的基本內容,掌握如何組建創(chuàng)業(yè)團隊,如何準備創(chuàng)業(yè)資金,如何實施創(chuàng)業(yè)計劃以及如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險等方面的知識和技能,以期達到成功創(chuàng)業(yè)的目的。本書首先簡要介紹了企業(yè)管理的基本知識和企業(yè)的經營模擬訓練的流程,使得學生首先對企業(yè)及其經營有一個比較全面、系統(tǒng)的了解和認識。此后,結合案例分析討論和技能訓練,使學生能夠全面系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)所需的基本知識、技能和方法、步驟,具備系統(tǒng)思考、綜合分析的管理素質和識別機會、科學分析決策的能力,以及開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神。本書內容豐富,形式生動活潑。本書打破了傳統(tǒng)教材的編寫模式,創(chuàng)新了編寫風格,主要包括兩部分:第一部分簡單系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理和運營內容;第二部分模擬創(chuàng)業(yè)步驟編寫教學內容,選擇創(chuàng)業(yè)實例緊密貼近現實社會,布置模塊作業(yè)大大增強了針對性、趣味性和實戰(zhàn)性。本書分十三章,每章都采用“導入案例”“基礎知識”“技能訓練”“創(chuàng)業(yè)實踐”“案例分析與討論”和“創(chuàng)業(yè)資源”等模塊進行知識、方法與技能的傳授和呈現,給人以耳目一新的感覺。
本書適用于零起點的本科生“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”課程教學和訓練,對新創(chuàng)業(yè)者或有創(chuàng)業(yè)意向的社會人員,本書也能夠從基本知識、方法和實操技巧等方面為其提供較高價值的參考。
本書是由北京聯(lián)合大學商務學院秦立栓教授、孫桂生副教授和李著成、黃金燕等老師共同合作的成果。由秦立栓、孫桂生和李著成、黃金燕負責全書的編寫大綱擬定、組織編寫和統(tǒng)稿工作。具體的編寫分工為:秦立栓編寫第一、二、十三章;宋麗新編寫第三、四章;賈壟編寫第五、六章;李著成編寫第七、八章;黃金燕編寫第九、十章;孫桂生編寫第十一、十二章。
感謝新道科技股份有限公司為本書編寫所提供的幫助和支持!
受編者水平與時間的限制,書中難免存在不妥之處,真誠希望專家、同行和讀者不吝指正。
第一章 企業(yè)與企業(yè)管理基本知識概述
導入案例
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)管理概述
第三節(jié) 組織
第四節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第五節(jié) 經營決策及其特性
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理
第七節(jié) 產品開發(fā)管理
第八節(jié) 質量管理
企業(yè)管理技能訓練
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第二章 企業(yè)運營的基本知識和技能訓練
導入案例
第一節(jié) ERP沙盤模擬的意義和作用
第二節(jié) 企業(yè)組建與職能分工
第三節(jié) 基本理論與工具準備
第四節(jié) 市場與企業(yè)運行規(guī)則
第五節(jié) 企業(yè)模擬運營
第六節(jié) 實驗結果分析評價
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第三章 創(chuàng)業(yè)基本知識
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)新思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第四章 創(chuàng)新與設計思維
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)新與設計思維基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與設計思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與設計技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第五章 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第六章 創(chuàng)業(yè)機會識別與評估
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別與評估基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別與評估思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別與評估技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第七章 目標市場與用戶分析
導入案例
第一節(jié) 目標市場與用戶分析基礎知識
第二節(jié) 目標市場與用戶分析思維訓練
第三節(jié) 目標市場與用戶分析技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第八章 項目價值定位與論證
導入案例
第一節(jié) 項目價值定位與論證基礎知識
第二節(jié) 項目價值定位與論證思維訓練
第三節(jié) 項目價值定位與論證技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第九章 項目運營論證與模擬
導入案例
第一節(jié) 項目運營論證與模擬基礎知識
第二節(jié) 項目運營論證與模擬思維訓練
第三節(jié) 項目運營論證與模擬技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十章 商業(yè)模式設計與論證
導入案例
第一節(jié) 商業(yè)模式設計與論證基礎知識
第二節(jié) 商業(yè)模式設計與論證思維訓練
第三節(jié) 商業(yè)模式設計與論證技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十一章 產品設計與驗證
導入案例
第一節(jié) 產品設計與驗證基礎知識
第二節(jié) 產品設計與驗證思維訓練
第三節(jié) 產品設計與驗證技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十二章 產品開發(fā)與融資
導入案例
第一節(jié) 產品開發(fā)與融資基礎知識
第二節(jié) 產品開發(fā)與融資思維訓練
第三節(jié) 產品開發(fā)與融資技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十三章 創(chuàng)業(yè)計劃制訂
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃制訂基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃制訂思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃制訂技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十四章 創(chuàng)辦新企業(yè)
導入案例
第一節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)基礎知識
第二節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)思維訓練
第三節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)技能訓練
創(chuàng)業(yè)實踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
參考文獻