王文革,投資人,投行專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
在金融投資領(lǐng)域從業(yè)二十余年,參與投資了數(shù)十家企業(yè),同時(shí)兼任大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,著眼商業(yè)模式、金融創(chuàng)新、企業(yè)并購(gòu)等領(lǐng)域,累計(jì)為數(shù)以百計(jì)的企業(yè)進(jìn)行診斷,幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式、改進(jìn)內(nèi)部治理、提供增值服務(wù)、走向資本市場(chǎng),是投資 投行復(fù)合互動(dòng)模式的倡導(dǎo)者和踐行者。
目前擔(dān)任多個(gè)地方政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),幫助地方政府有效利用資本市場(chǎng),并任浙商全國(guó)理事會(huì)主席團(tuán)成員、中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員等社會(huì)職務(wù)。
第一輯 投資環(huán)境:當(dāng)前形勢(shì)下,我們投什么
第一章 > 我們的投資機(jī)會(huì)在哪里
第二章 > 如何對(duì)付門口的野蠻人
第三章 > 為什么企業(yè)不缺資金,也需要融資
第四章 > 為什么中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要遷往他國(guó)
第五章 > 為什么中國(guó)概念股(紅籌股)回歸成為熱潮
第六章 > 為什么早期道瓊斯指標(biāo)股只有一家尚在名單
第二輯 投資運(yùn)作:運(yùn)籌資本,讓你的利益最大化
第七章 > 哪里上市最劃算
第八章 > 如何評(píng)估一個(gè)企業(yè)的價(jià)值
第九章 > 公司治理,股權(quán)結(jié)構(gòu)決定生死
第十章 > 如何合理運(yùn)營(yíng)并購(gòu)基金
第十一章 > 對(duì)賭博弈:一榮俱榮,一損俱損
第十二章 > 共享單車的贏利模式和未來(lái)前景
第十三章 > 兩強(qiáng)相爭(zhēng),合并才是歸途
第三輯 投資熱點(diǎn):未來(lái)會(huì)有哪些火爆的投資項(xiàng)目
第十四章 > 選擇有巨大成長(zhǎng)機(jī)會(huì)投資項(xiàng)目的依據(jù)
第十五章 > 醫(yī)療行業(yè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
第十六章 > 共享經(jīng)濟(jì)大有可為
第十七章 > 人工智能的風(fēng)口
第十八章 > AR;VR投資前景廣闊
第十九章 > 機(jī)器人會(huì)大行其道嗎
第二十章 > 為什么物聯(lián)網(wǎng)比互聯(lián)網(wǎng)更接地氣
第四輯 商業(yè)模式:企業(yè)贏在起跑線上的秘訣
第二十一章 > 為什么中國(guó)公司主要商業(yè)模式是追隨型
第二十二章 > 為什么阿里、騰訊等國(guó)內(nèi)大公司的投資方都是外資
第二十三章 > 品牌的價(jià)值可以有多大
第二十四章 > 為什么說(shuō)星巴克已經(jīng)成為一種生活方式
第二十五章 > 打破邊界,麥當(dāng)勞靠商業(yè)地產(chǎn)賺錢
第二十六章 > 網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式是怎樣的
第二十七章 > 聯(lián)商業(yè)模式的利弊分析
第二十八章 > 十年打造三家上市公司的團(tuán)隊(duì)神話
后 記