本書力圖通過案例和概念的全景分析和交叉比對，意在為讀者展現(xiàn)一副“雙創(chuàng)”時代的發(fā)展藍圖，分析大眾創(chuàng)業(yè)在產業(yè)轉型和重構中的作用。
序言
第一章 循環(huán)
第一節(jié) 經(jīng)濟新革命中國新挑戰(zhàn)
1．基于全球價值鏈的中國經(jīng)濟新挑戰(zhàn)
2．新經(jīng)濟發(fā)展正在帶來經(jīng)濟社會的革命性變革
3．新經(jīng)濟與新一輪技術革命對中國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
第二節(jié) “中國智造”急需新商業(yè)模式
1．“世界工廠”遭遇挑戰(zhàn)，中國智造急需洪荒之力
2．打造“中國制造”創(chuàng)新中心發(fā)展智造強國
3．新商業(yè)下的智能制造，也講“天時、地利、人和”
第二章 誕生
第一節(jié) 精益創(chuàng)業(yè)
1．什么是精益創(chuàng)業(yè)
2．精益創(chuàng)業(yè)的指導思想和思想精髓
3．精益創(chuàng)業(yè)的實施路徑
第二節(jié) 發(fā)掘人生的“□□桶金”
1．自信是人生的“□□桶金”
2．擁有足夠改變人生的勇氣
3．有效的創(chuàng)業(yè)模式——中國式眾籌
4．大企業(yè)的精益創(chuàng)業(yè)案例：創(chuàng)業(yè)之路的源頭Infosys
第三章 沃土
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
1．培養(yǎng)□具有開創(chuàng)性個陛的人
2．為什么芬蘭的創(chuàng)業(yè)氛圍如此濃厚？
3．案例：芬蘭于韋斯屈菜市學校創(chuàng)業(yè)教育的模式和特點
第二節(jié) 眾創(chuàng)空間
1．何以筑夢？眾創(chuàng)空間
2．眾創(chuàng)空間存在的問題
3．“協(xié)同工場”的“四個一”模式
4．眾籌孵化器
第四章 靈魂
第一節(jié) 創(chuàng)新領導力
1．創(chuàng)新領導力：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引擎
2．如何培養(yǎng)創(chuàng)新領導力
3．創(chuàng)新領導力的八大武功秘笈
4．創(chuàng)新領導者的核心修煉
第二節(jié) 跨界領導力
1．跨界時代的領導力新特質
2．重塑組織能力
3．不同層級的領導者在創(chuàng)新中的角色和價值
4．從企業(yè)家角度來說，領導力創(chuàng)新形式各異
第五章 助力
第一節(jié) 漫談眾籌下的創(chuàng)業(yè)模式
1．眾籌：金錢之外的價值
2．眾籌有效實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
3．眾籌深刻改變創(chuàng)業(yè)模式
4．眾籌的商業(yè)模式
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)認知下的眾籌
1．眾籌：創(chuàng)業(yè)者成功的門戶
2．眾籌網(wǎng)站的重要作用
3．創(chuàng)業(yè)者要懂得游戲規(guī)則
第六章 金錢
□□節(jié) 股權眾籌
1．股權眾籌不同于私募股權融資
2．股權眾籌不只為錢
3．規(guī)范股權眾籌平臺責任
第二節(jié) 獎勵眾籌
1．獎勵眾籌優(yōu)于股權眾籌？
2．淘寶反超京東，居獎勵眾籌的榜首
3．京東獎勵眾籌傭金3％
4．眾籌網(wǎng)傾向獎勵眾籌
5．科技眾籌-Pebble E-Paper智能手表
6．0culus
7．獎勵眾籌的喜與憂
第三節(jié) 公益眾籌
1．“費用資助”模式
2．以騰訊公益為例的“配捐”模式
3．通過“菜單選擇”模式發(fā)起眾籌
4．通過“社會化+社交化”模式發(fā)起眾籌
5．我國公益眾籌將有規(guī)可依
第七章 路線
第一節(jié) 眾籌在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值評估中的作用
1．眾籌的真正價值所在——“社群效應”
2．實體店鋪股權類眾籌與大眾創(chuàng)業(yè)的價值評估
第二節(jié) 眾籌影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略性成長
1．闖入天使投資行業(yè)不易
2．創(chuàng)業(yè)者如何尋找適合的Vc
第三節(jié) 眾籌與企業(yè)創(chuàng)業(yè)的傳承戰(zhàn)略
1．打造新型眾創(chuàng)空間
2．創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈孵化成股權眾籌戰(zhàn)略高地
3．北大創(chuàng)業(yè)眾籌與螞蟻財富的戰(zhàn)略合作
4．財貓眾籌與國家“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略
5．京東眾籌與100億元市值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)
第八章 溢出
第一節(jié) 技術眾包，傳統(tǒng)行業(yè)的春天
1．重壓之下，傳統(tǒng)制造業(yè)何去何從？
2．轉型要“長”“慢”“快”
3．外包與眾包的比較成本
第二節(jié) 眾籌與創(chuàng)業(yè)動機
1．從Indiegogo學到什么？
2．把網(wǎng)店開到美國
3．京東眾籌下創(chuàng)業(yè)動機的運用
4．顛覆性創(chuàng)業(yè)背后的思維
后記
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