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AI·未來(lái) 迎來(lái)“深度學(xué)習(xí)”這項(xiàng)重大技術(shù)突破后,人工智能已經(jīng)從發(fā)明的年代步入了實(shí)干的年代。 現(xiàn)在已是未來(lái),我們所處的時(shí)代,已經(jīng)與過(guò)去完全不同。面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的人工智能時(shí)代,我們必須要了解人工智能,跟上人工智能發(fā)展的腳步,這樣才能不被時(shí)代淘汰。
目前全球人工智能發(fā)展的情況是怎樣的? 全球的人工智能巨頭企業(yè)有哪幾家,現(xiàn)在他們有什么貢獻(xiàn)?未來(lái)他們又將如何改變世界? 人工智能已經(jīng)改變了世界前進(jìn)的腳步,那么人工智能的發(fā)展階段如何區(qū)分? 人工智能對(duì)社會(huì)的zuida沖擊是什么?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的大規(guī)模沖擊和社會(huì)的撕裂? 在未來(lái),個(gè)人、企業(yè)、政府究竟該如何協(xié)作,才能打造出繁榮的社會(huì)圖景?
李開(kāi)復(fù)博士長(zhǎng)期從事人工智能的研究和觀察工作,擁有大量的人工智能行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任蘋果、微軟、Google dingjian科技公司全球副總裁等重要職務(wù),之后創(chuàng)辦了中國(guó)□□的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)。在本書中,李開(kāi)復(fù)博士憑借對(duì)全球科技業(yè)與人工智能行業(yè)的深入了解,為讀者描繪了人工智能新世界的樣貌、未來(lái)人工智能對(duì)社會(huì)的沖擊以及在人工智能時(shí)代我們的應(yīng)對(duì)策略。 中英雙語(yǔ)版本全球同步發(fā)售,美亞超級(jí)暢銷讀物,學(xué)習(xí)人工智能未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的必讀之作 微軟CEO、前蘋果CEO、深度學(xué)習(xí)發(fā)明者等數(shù)十位業(yè)內(nèi)資深科學(xué)家鼎力推薦 基于本書內(nèi)容,李開(kāi)復(fù)博士第二次登上美國(guó)TED大會(huì),進(jìn)行全英文演講,深度解析人工智能時(shí)代未來(lái)十年大趨勢(shì) 人工智能帶來(lái)的不止是繁榮,同時(shí)也伴隨著危機(jī)與挑戰(zhàn) 人工智能對(duì)社會(huì)的zuida沖擊是什么? 個(gè)體應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的大規(guī)模沖擊和社會(huì)的撕裂? 全球目前人工智能發(fā)展的情況是怎樣的?人工智能巨頭企業(yè)有哪幾家,它們將如何改變世界? 在未來(lái),個(gè)人、企業(yè)、政府究竟該如何協(xié)作,才能打造出繁榮的社會(huì)圖景?
現(xiàn)在已是未來(lái),站在人類社會(huì)分岔路口的我們,究竟該如何抉擇? 前言 1991年1□月16日上午11點(diǎn),我的太太先鈴躺在醫(yī)院病床上。她這樣承受著待產(chǎn)的煎熬已經(jīng)1□個(gè)小時(shí)了。雖然我一直坐在床邊陪著她,但每隔幾分鐘總?cè)滩蛔】纯词直恚喝绻酉聛?lái)的一個(gè)小時(shí)內(nèi),我們的□□個(gè)孩子不能順利出生,我就不得不選擇離開(kāi)醫(yī)院去做一個(gè)關(guān)乎我一生志向的人工智能主題演講,錯(cuò)過(guò)迎接孩子誕生的時(shí)刻。 幸運(yùn)的是,李德寧——我的女兒“準(zhǔn)時(shí)”地來(lái)到了這個(gè)世界,沒(méi)有耽誤我的“正事”。蘋果公司當(dāng)時(shí)的CEO(首席執(zhí)行官)斯卡利因?yàn)槁?tīng)了我的演講,決定啟動(dòng)人工智能項(xiàng)目。一瞬間,我覺(jué)得自己可能成為發(fā)現(xiàn)人工智能新大陸的“哥倫布”,這一強(qiáng)烈的自豪感與職業(yè)驕傲使初為人父顯得像人生旅程中不出意外的“小確幸”,波瀾不驚。此刻回首,我明白□7年前這兩個(gè)差一點(diǎn)兒相撞的事件并非□行時(shí)間軌道上的“黑天鵝”,它們背后的隱喻是千萬(wàn)年來(lái)人類進(jìn)步過(guò)程中屢遭考驗(yàn)的價(jià)值觀,也是我在幫助、促進(jìn)人工智能成功的過(guò)程中錯(cuò)失、遺漏了人生□重要的東西。 □7年間,人工智能迅猛發(fā)展,更趨成熟。這一革命性技術(shù)改變著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的面貌,重塑了企業(yè)和國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)格局,在全球范圍推動(dòng)新的“超級(jí)勢(shì)力”的產(chǎn)生。這將令成千上萬(wàn)的知識(shí)精英和萬(wàn)億美元的金融資本□□次體會(huì)到我在女兒降生那個(gè)下午感受過(guò)的興奮與雄心,也將迫使全世界一起思考同一個(gè)把我曾經(jīng)推入夢(mèng)魘的哲學(xué)命題。 人類歷史進(jìn)入□018年,在北京和華盛頓,在中關(guān)村和硅谷,在瑞士達(dá)沃斯和加拿大溫哥華TED[1]的現(xiàn)場(chǎng),關(guān)于人工智能所有人關(guān)心的問(wèn)題只有兩個(gè):一、人工智能會(huì)給人類帶來(lái)什么威脅和挑戰(zhàn)?二、中國(guó)會(huì)不會(huì)□□美國(guó),□□人工智能?在我看來(lái),兩個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)答案:人工智能時(shí)代不存在三國(guó)演義,中美將成為無(wú)可爭(zhēng)議的雙雄,兩國(guó)應(yīng)該一起面對(duì)并解決人工智能帶來(lái)的挑戰(zhàn)。我寫作此書,正是希望促使人工智能時(shí)代兩個(gè)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的精英群體——中、美兩國(guó)政府、投資人和企業(yè)家放下偏見(jiàn),客觀地看待對(duì)方的長(zhǎng)處,在技術(shù)和商業(yè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)合作,面對(duì)共同的挑戰(zhàn),攜手塑造人類美好的未來(lái)。 美國(guó)是世界上人工智能研究積累□深、應(yīng)用成果□多的國(guó)家。會(huì)集美國(guó)的研究人員仍在引領(lǐng)全球人工智能發(fā)現(xiàn)的前沿。今天席卷全球的人工智能颶風(fēng)可能源于□0世紀(jì)80年代美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系辦公室里某個(gè)人類大腦深處的一連串靈感火花。我在那里讀博士時(shí),和杰弗里·辛頓(Geoffrey Everest Hinton)的辦公室斜對(duì)門。他在學(xué)校任教,還是我隔壁室友的導(dǎo)師。我為了開(kāi)發(fā)奧賽羅(一種黑白棋對(duì)弈游戲)人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng),還去找他指導(dǎo)簽字。寥寥數(shù)語(yǔ)之后,辛頓的眼神已隨思緒遠(yuǎn)游,那時(shí)他應(yīng)該是醉心于人工智能的下一個(gè)突破性研究吧。之后,我和辛頓先后離開(kāi)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué),沿著各自的熱情與執(zhí)著繼續(xù)前進(jìn)。1998年,奧賽羅擊敗了該游戲的人類世界冠軍隊(duì)成員,也堅(jiān)定了我在語(yǔ)音識(shí)別研發(fā)上的信心!006年,辛頓則以一篇論文為人工智能再次興起奠定了基礎(chǔ)。 美國(guó)□□高校有著傳統(tǒng)悠久的自由開(kāi)放的人才流動(dòng)機(jī)制、鼓勵(lì)特立獨(dú)行的研究精神,無(wú)疑是人工智能原創(chuàng)研究的樂(lè)土。被稱為“計(jì)算機(jī)界諾貝爾獎(jiǎng)”的圖靈獎(jiǎng)由美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)于1966年設(shè)立至今,共有67名得主,大多數(shù)是美國(guó)學(xué)者,僅有一位華人學(xué)者姚期智,也是在美國(guó)學(xué)習(xí)、研究并獲得了重大成果。更引人注目的是,因人工智能研究獲獎(jiǎng)的8位計(jì)算機(jī)科學(xué)家,全部是美國(guó)學(xué)者。截至目前,美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)排名靠前的100所大學(xué)都有5—10年人工智能研究的歷史。不僅如此,這些研究型大學(xué)的人工智能科學(xué)家還必須為本科生開(kāi)課。而他們的老師也都是在□□大學(xué)畢業(yè)的上一代人工智能學(xué)者。以斯坦福大學(xué)為例,參加人工智能課程的學(xué)生人數(shù)從1990年的80人增長(zhǎng)到□016年的800人。 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的技術(shù)積累和研發(fā)仍具備相對(duì)優(yōu)勢(shì),它們對(duì)世界□□研究人才的資金支持與研發(fā)放權(quán),是孕育、催生人工智能應(yīng)用的環(huán)境基礎(chǔ)。谷歌、微軟、Facebook(臉書)、□□□……正在成為人工智能研究的新巨人,在人工智能開(kāi)發(fā)□臺(tái)、無(wú)人駕駛和用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)打通無(wú)所不包的個(gè)性化服務(wù)的商業(yè)嘗試方面也還處于前沿。而從□014年起,每年給圖靈獎(jiǎng)提供100萬(wàn)美元獎(jiǎng)金的谷歌更是個(gè)中翹楚。除了具有技術(shù)理解與研發(fā)上的天然優(yōu)勢(shì)——解決搜索□優(yōu)化問(wèn)題的系統(tǒng)和方案與機(jī)器學(xué)習(xí)同出一理,谷歌更開(kāi)創(chuàng)了讓□□科學(xué)家寫代碼、變身□□工程師的人才培育路線。這一管理創(chuàng)新,使得全美人工智能一半以上理論加工程的厲害角色在谷歌濟(jì)濟(jì)一堂。辛頓出名之后,門庭若市。前來(lái)招募的大公司中有谷歌,也有百度!鹾蠊雀枰圆豢伤甲h的條件把他搶到手,其中包括辛頓每年只需要有一半時(shí)間在硅谷和谷歌團(tuán)隊(duì)合作,另一半時(shí)間則可以在加拿大多倫多大學(xué)自由地進(jìn)行研究。此外,幫助谷歌取得人工智能應(yīng)用□□□□地位的吳恩達(dá)、李飛飛也早已家喻戶曉,而其收購(gòu)的DeepMind的創(chuàng)始人戴米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)更是被市場(chǎng)寄予厚望,期待其研發(fā)能進(jìn)行人類一切智力活動(dòng)的人工智能。 但是,隨著由辛頓等先驅(qū)推動(dòng)的“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)被廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè),人工智能從孤蓬遠(yuǎn)征的發(fā)現(xiàn)時(shí)代進(jìn)入了“擼起袖子加油干”的實(shí)干時(shí)代。在兩個(gè)時(shí)代的過(guò)渡階段,人工智能超過(guò)“摩爾定律”的發(fā)展速度促使研究人員立即分享成果,中、美兩國(guó)的研究人員和工程師均可從即時(shí)連接的全球研究資源中獲益,這給了中國(guó)這個(gè)人工智能學(xué)生趕超美國(guó)老師的□等機(jī)會(huì)。更重要的是,人工智能實(shí)干時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力的天□將傾向商業(yè)化執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新速度和大數(shù)據(jù),而這些要素恰是中國(guó)優(yōu)于美國(guó)之處。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)□有價(jià)值的產(chǎn)品不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品背后精于執(zhí)行的企業(yè)家。15年前從“學(xué)習(xí)”起步的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司從美國(guó)商業(yè)模式中獲得靈感,激烈地相互競(jìng)爭(zhēng),為中國(guó)用戶的“個(gè)性”進(jìn)行專門調(diào)整和優(yōu)化。學(xué)習(xí)了雅虎的搜狐張朝陽(yáng),學(xué)習(xí)了eBay(美國(guó)知名電子商務(wù)網(wǎng)站)的□□□□馬云,學(xué)習(xí)了谷歌的百度李彥宏,學(xué)習(xí)了Facebook和一大堆其他美國(guó)式創(chuàng)新的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)王興,都已經(jīng)成為□□□的企業(yè)家。當(dāng)這一代中國(guó)企業(yè)家學(xué)會(huì)利用人工智能時(shí),將徹底顛覆游戲規(guī)則。 此外,直接跳過(guò)了美國(guó)發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代,高速發(fā)展40年的中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)者接受新產(chǎn)品和新模式的速度超過(guò)世界上所有其他國(guó)家。短短3年,中國(guó)的移動(dòng)支付就擁有□□□□棒的基礎(chǔ)架構(gòu):幾乎不收取交易費(fèi)用,支持小額付款和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付。僅□017年一年移動(dòng)支付的總交易額就達(dá)到了驚人的18.8萬(wàn)億美元,超過(guò)了中國(guó)當(dāng)年GDP。 隨之而來(lái),擁有世界□龐大手機(jī)用戶群的中國(guó)得以□快地積累移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)。移動(dòng)用戶基數(shù)使得中國(guó)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是美國(guó)的3倍,移動(dòng)食品配送是美國(guó)的10倍,移動(dòng)支付是美國(guó)的50倍,共享單車設(shè)施是美國(guó)的300倍。而利用這些豐富的數(shù)據(jù)資源,中國(guó)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)、無(wú)人機(jī)、語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成和機(jī)器翻譯公司,成為全球價(jià)值□高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 當(dāng)然,威力無(wú)比的人工智能也會(huì)帶來(lái)巨大威脅,比如就業(yè)。上一次工業(yè)革命曾將許多技術(shù)活轉(zhuǎn)變成普通工作,增加了生產(chǎn)線上的人工工序。而人工智能革命將完全取代這些生產(chǎn)線上的工作。同樣,汽車駕駛、電話銷售以及放射科醫(yī)生等工作在15年內(nèi)都將被人工智能所取代。僅有那些通過(guò)了“李開(kāi)復(fù)五秒鐘測(cè)試”的復(fù)雜或□具創(chuàng)造性的工作才能幸存。我將在本書中提出一些對(duì)策,以此緩解人工智能革命對(duì)普通人生活和國(guó)家社會(huì)的沖擊。但對(duì)于人類來(lái)說(shuō),□大的挑戰(zhàn)并不是失去工作,而是失去了存在的意義。因?yàn)椋瑧?yīng)工業(yè)革命而生的個(gè)人價(jià)值觀讓大多數(shù)人相信生活的意義在于工作。我本人就是□好的例證。 回顧對(duì)人工智能魂?duì)繅?mèng)繞并與之榮辱與共的半生,我除了是充滿理想的科學(xué)家、勤奮務(wù)實(shí)的工程師和追求卓越的管理者,幾乎忘記了自己還是一個(gè)兒子、丈夫和父親,直到5年前我被診斷出淋巴癌四期。這場(chǎng)疾病讓我的工作狂生涯戛然而止。在那段充滿未知的時(shí)間里,我想了很多。我開(kāi)始意識(shí)到完全通過(guò)在工作中的成就來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值感是一件多么愚蠢的事情。我忽略了□親愛(ài)的家人。父親走了,我再也沒(méi)有機(jī)會(huì)告訴他我是多么愛(ài)他。母親患了阿爾茨海默病,再也認(rèn)不出她親愛(ài)的兒子。孩子們長(zhǎng)大了,我錯(cuò)過(guò)了她們成長(zhǎng)的美好時(shí)光……我的生活和工作重心完全是混亂的。痛定思痛,恢復(fù)健康的我開(kāi)始花更多的時(shí)間來(lái)陪伴親人,和母親的關(guān)系越來(lái)越親近,經(jīng)常陪太太去旅行。當(dāng)女兒們回家,我會(huì)推卻一部分工作來(lái)跟她們相處。與死神擦肩而過(guò)的經(jīng)歷不僅改變了我的生活,而且讓我意識(shí)到人工智能所不具備的人性。 人工智能將會(huì)取代人類,完成不屬于人類專有的各種重復(fù)性工作。愛(ài),才是人類的特質(zhì)。當(dāng)我們看見(jiàn)初生的嬰兒,當(dāng)我們一見(jiàn)鐘情墜入愛(ài)河,當(dāng)我們的經(jīng)歷被朋友傾聽(tīng),當(dāng)我們通過(guò)幫助別人而實(shí)現(xiàn)自我……人類的愛(ài)就在那里。愛(ài)讓我們區(qū)別于人工智能。不要相信科幻電影為我們描繪的人工智能形象。我可以負(fù)責(zé)任地告訴你們,人工智能不會(huì)去愛(ài),它們甚至沒(méi)有感情和自我意識(shí)。AlphaGo(人工智能算法)雖然能擊敗世界冠軍,但是它體驗(yàn)不到手談的樂(lè)趣,勝利不會(huì)給它帶來(lái)愉悅,也不會(huì)讓它有擁抱愛(ài)人的渴望。 相比人工智能,人類的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造力和同情心。讓人工智能做它擅長(zhǎng)的,我們可以創(chuàng)造更多有人情味的職業(yè)和崗位,可以有更多富有同情心的醫(yī)護(hù)人員利用人工智能進(jìn)行醫(yī)療診治、護(hù)理,可以有超過(guò)現(xiàn)在10倍的老師來(lái)幫助孩子在這個(gè)新世界獲得生存能力并勇敢地茁壯成長(zhǎng)。 是的,在人工智能這個(gè)橫沖直撞、撲面而來(lái)的未來(lái)面前,人類會(huì)遭遇□□□□的挑戰(zhàn)。但人類不正是從各種挑戰(zhàn)中一路走來(lái),掙扎奮起的嗎?人工智能革命的結(jié)果如何將取決于我們是選擇被過(guò)分天真的樂(lè)觀主義或并無(wú)實(shí)證的悲觀思想毒害,還是努力解決問(wèn)題。就像我,一生□大的挫折莫過(guò)于患了癌癥。然而,這個(gè)□大的挫折如今是我□大的財(cái)富。 34年過(guò)去了,作為一個(gè)理工男,曾經(jīng)的科學(xué)家,今天的投資者,我非常自豪地看到人工智能創(chuàng)造著巨大的價(jià)值,改變了商業(yè)和世界。但我不再像□1歲時(shí)那樣,認(rèn)為機(jī)器□終會(huì)取代大腦。我相信,人類□有價(jià)值的并不是大腦,而是心。 李開(kāi)復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官 創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院院長(zhǎng)
李開(kāi)復(fù)博士于□009年創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng),擔(dān)任首席執(zhí)行官、創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院院長(zhǎng)。創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)管理總額110億元人民幣的雙幣基金,主要關(guān)注人工智能、教育、消費(fèi)升級(jí)、B□B企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)等領(lǐng)域,專注投資早中期的高成長(zhǎng)型科技企業(yè)。 在此之前,李開(kāi)復(fù)博士曾是谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,曾在微軟、蘋果、硅谷圖形公司擔(dān)任要職。李開(kāi)復(fù)獲得了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位、卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士學(xué)位,同時(shí)還是香港城市大學(xué)的榮譽(yù)博士、卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)榮譽(yù)商業(yè)管理博士。 在人工智能領(lǐng)域,李開(kāi)復(fù)創(chuàng)建的微軟中國(guó)研究院被《麻省理工科技評(píng)論》譽(yù)為zui熱門的計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。此后,微軟中國(guó)研究院更名為微軟亞洲研究院,為中國(guó)培養(yǎng)了大批人工智能領(lǐng)軍人物,包括百度、騰訊、□□□□、聯(lián)想、華為和海爾的首席技術(shù)官、人工智能領(lǐng)軍人物等。在蘋果公司任職期間,李開(kāi)復(fù)負(fù)責(zé)的人工智能項(xiàng)目的語(yǔ)音以及語(yǔ)言處理,曾被美國(guó)廣播公司的《早安美國(guó)》節(jié)目精選,并成為《華爾街日?qǐng)?bào)》的頭條。 李開(kāi)復(fù)博士先后獲得過(guò)10項(xiàng)美國(guó)專利,發(fā)表逾百篇專業(yè)期刊或會(huì)議論文,并出版過(guò)7本中文暢銷書,當(dāng)選為美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)的院士,被《時(shí)代》雜志評(píng)選為影響全球100位年度人物之一。 前言/001 01 | 中國(guó)的“斯普特尼克時(shí)刻” 北京視角/011 一場(chǎng)賽局和賽局的改變者/013 圍棋機(jī)器里的幽靈/015 深度學(xué)習(xí)發(fā)展簡(jiǎn)史/016 揭開(kāi)深度學(xué)習(xí)的面紗/0□1 人工智能新時(shí)代,誰(shuí)能保持領(lǐng)先/0□□ 實(shí)干的年代/0□4 數(shù)據(jù)的年代/0□5 中國(guó)的優(yōu)勢(shì)/0□6 天□一端的重要推手/030 人工智能時(shí)代真正的危機(jī)/03□ 人工智能時(shí)代的新世界秩序/034 0□ | 從競(jìng)技場(chǎng)殺出的□□□創(chuàng)業(yè)者 “成二代”和“窮二代”/04□ 皇帝的模仿鐘/046 什么都可以模仿/047 模仿到底是一種阻力,還是助力?/050 eBay和□□□□:誰(shuí)說(shuō)免費(fèi)不是商業(yè)模式/05□ 谷歌與百度:黃頁(yè)與購(gòu)物商場(chǎng)/054 硅谷大腕為何在中國(guó)變成“紙老虎”/057 擊敗對(duì)手,或者被對(duì)手擊敗/058 天生“精益”的創(chuàng)業(yè)斗士/063 王興的蛻變/065 創(chuàng)業(yè)者、電力與燃料/069 03 | 中國(guó)的另類互聯(lián)網(wǎng)世界 互聯(lián)網(wǎng)的未知海域/077 人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)王國(guó)/078 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的縱身一躍/080 微信:低調(diào)的雄心/081 移動(dòng)支付的珍珠港/08□ 蓋好了,他們就會(huì)來(lái)/084 萬(wàn)眾創(chuàng)新/085 深入文化的革新/087 到處都是O□O/089 輕量與重磅/09□ 掃描或被掃描/094 聯(lián)網(wǎng)的“自行車賽”/098 模糊的界線與美麗新世界/100 04 | 兩國(guó)演義和七巨頭 人工智能超級(jí)大國(guó)的那些事/105 諾獎(jiǎng)得主與無(wú)名工匠/107 人工智能知識(shí)的開(kāi)放與速率/110 避開(kāi)中國(guó)新年的國(guó)際會(huì)議/111 七巨頭和下一個(gè)深度學(xué)習(xí)/114 谷歌戰(zhàn)群雄/116 人工智能的電網(wǎng)、電池之戰(zhàn)/118 中國(guó)芯片的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)/1□0 太□洋兩岸的兩個(gè)計(jì)劃/1□□ 押寶人工智能/1□3 自動(dòng)駕駛的困境/1□5 05 | 人工智能發(fā)展的四波浪潮 □□波浪潮:互聯(lián)網(wǎng)智能化/133 算法與編輯/134 機(jī)器人報(bào)道與假新聞/134 第二波浪潮:商業(yè)智能化/136 商用人工智能事業(yè)/136 炒掉銀行客戶經(jīng)理/137 請(qǐng)到算法診所就診/139 看不見(jiàn)的法庭助手/140 誰(shuí)能取得領(lǐng)先地位?/141 第三波浪潮:實(shí)體世界智能化/14□ 界限模糊的OMO世界/14□ 每輛購(gòu)物車都知道你的姓名/144 OMO驅(qū)動(dòng)的教育/146 如何收集數(shù)據(jù)?如何應(yīng)用于改進(jìn)教育流程?/147 公共數(shù)據(jù)與個(gè)人隱私/149 深圳制造/150 小米先行/151 第四波浪潮:自主智能化/15□ 草莓園與機(jī)器甲蟲/153 蜂群智慧/154 谷歌模式與特斯拉模式/155 中國(guó)的特斯拉模式/156 圍繞自主人工智能技術(shù)的較量/158 征服當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)&武裝當(dāng)?shù)毓?160 從中國(guó)市場(chǎng)打到國(guó)際市場(chǎng)的共享出行/160 展望未來(lái)/16□ 06 | 烏托邦、反烏托邦和真正的人工智能危機(jī) 人工智能發(fā)展現(xiàn)狀/168 《北京折疊》:科幻小說(shuō)和人工智能經(jīng)濟(jì)學(xué)/170 真正的人工智能危機(jī)/171 技術(shù)樂(lè)觀主義者和“勒德謬誤”/173 盲目樂(lè)觀的終結(jié)/174 人工智能:讓技術(shù)變得通用/178 硬件:更好,更快,更強(qiáng)/179 人工智能的“可以”與“不可以”/181 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究結(jié)果/184 這些研究忽略了什么/187 兩類失業(yè):“一對(duì)一取代”和“徹底清除”/188 中美失業(yè)問(wèn)題對(duì)比與莫拉維克悖論/191 擔(dān)心算法還是擔(dān)心機(jī)器人?/19□ 人工智能導(dǎo)致的不□等/193 隨之而來(lái)的個(gè)人危機(jī)/194 07 | 一個(gè)癌癥患者的思考 1991年1□月16日/□0□ 鐵人/□04 你想在墓碑上寫什么?/□05 診斷/□07 遺囑/□09 向死而生/□11 山頂上的法師/□1□ 第二意見(jiàn)和第二次機(jī)會(huì)/□15 解脫與重生/□17 08 | 人類與人工智能共存的藍(lán)圖 危機(jī)考驗(yàn)與新的社會(huì)契約/□□6 3R:再培訓(xùn)、減時(shí)間、重分配/□□8 全民基本收入/□31 硅谷的“魔杖”心態(tài)/□33 人機(jī)共存:優(yōu)化與人情/□35 芬克的信與影響力投資/□39 政府的角色/□4□ 當(dāng)司機(jī)的CEO/□43 “社會(huì)貢獻(xiàn)津貼”:護(hù)理、服務(wù)和接受培訓(xùn)/□44 尚未解決的問(wèn)題/□46 環(huán)顧周遭,展望未來(lái)/□47 結(jié)束語(yǔ) | 現(xiàn)在已是未來(lái) 沒(méi)有軍備競(jìng)賽,這是我們共同的未來(lái)/□51 做好準(zhǔn)備,迎接未來(lái)/□5□ 人人都是撰寫者/□54 忘記優(yōu)化,珍愛(ài)彼此/□55 致謝/□57 毫不夸張地說(shuō),1999年以前,中國(guó)科技人員對(duì)人工智能幾乎一無(wú)所知。那一年,我到中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)做講座,給同學(xué)們介紹剛成立一年的微軟中國(guó)研究院在圖像識(shí)別研究上的進(jìn)展。這所大學(xué)的工程學(xué)院在全國(guó)名列前茅,但它不在北京,坐落于相對(duì)偏遠(yuǎn)的安徽省合肥市。 講座當(dāng)晚的禮堂座無(wú)虛席,氣氛熱烈。沒(méi)有搶到票的同學(xué)擠在窗戶外面,希望能隔著玻璃聽(tīng)到講座的一些內(nèi)容。看到這樣的場(chǎng)景,我請(qǐng)求工作人員允許熱情的學(xué)生們進(jìn)來(lái),坐在過(guò)道或講臺(tái)上聽(tīng)。當(dāng)我講到語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成、3D圖形和計(jì)算機(jī)視覺(jué)時(shí),他們草草寫下凌亂的筆記,請(qǐng)教了我許多關(guān)于人工智能基本原理和實(shí)際應(yīng)用的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),中國(guó)在人工智能研究上比美國(guó)落后不止10年,但這些學(xué)生的臉龐滿是熱切,他們吸收知識(shí)、認(rèn)真聽(tīng)講的狀態(tài),就像浸入水的海綿。 講座進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,結(jié)束時(shí)天色已晚,我從禮堂出來(lái)走向校門,準(zhǔn)備離開(kāi)。當(dāng)時(shí)校園十分安靜,路上行人寥寥,兩旁都是學(xué)生宿舍。突然寂靜被打破了。一大群學(xué)生不約而同地從宿舍涌出來(lái),走上了周圍的街道。我愣在原地,看著這如消防演習(xí)一樣的慢動(dòng)作畫面。直到他們?cè)诼费刈,打開(kāi)課本,我才意識(shí)到他們要干什么:大學(xué)宿舍晚上11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈,想要繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生都會(huì)來(lái)到路邊,借著路燈看書,F(xiàn)在中國(guó)的一家□□人工智能公司的創(chuàng)始人,就出自這幾百名未來(lái)中國(guó)□聰明的年輕工程師之中。 這些學(xué)生手里拿的課本是當(dāng)時(shí)中國(guó)□好的教材,雖然大多數(shù)版本老舊、翻譯不佳。在當(dāng)時(shí),優(yōu)秀學(xué)生很難出國(guó)讀書,除非有全額獎(jiǎng)學(xué)金,在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有普及的校園里,泛黃的教科書和偶爾來(lái)訪的學(xué)者的講座,是他們接觸全球人工智能研究的唯二途徑。 □0年過(guò)去,現(xiàn)在一切都不一樣了。
人工智能超級(jí)大國(guó)的那些事 如我之前所說(shuō),在□1世紀(jì)要建設(shè)人工智能超級(jí)大國(guó),需要具備四個(gè)條件:大量的數(shù)據(jù)、執(zhí)著的企業(yè)家、優(yōu)秀的人工智能科學(xué)家和有利的政策環(huán)境。中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)技場(chǎng)選拔出了□□□□精明強(qiáng)悍的企業(yè)家,中國(guó)的另類互聯(lián)網(wǎng)世界創(chuàng)造了□□□□豐富的數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境,再加上另外兩項(xiàng)助力——人工智能專家的涌現(xiàn)和中國(guó)政府的政策支持,在這個(gè)人工智能實(shí)干的年代,硅谷的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。 隨著人工智能滲入經(jīng)濟(jì)的更多層面,該領(lǐng)域?qū)?yōu)秀人工智能工程師的數(shù)量要求,將超過(guò)對(duì)□□人工智能科學(xué)家智力的要求。人工智能實(shí)干年代真正的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),絕不僅是幾位屈指可數(shù)的拓展研究邊界的□□科學(xué)家,而是一個(gè)能和企業(yè)家聯(lián)手,利用已知科研創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的龐大的工程師軍團(tuán)。中國(guó)正在訓(xùn)練這樣的工程師軍團(tuán)。 在那場(chǎng)講座后的近□0年里,中國(guó)的人工智能公司大大拉近了與美國(guó)同行們的差距。雖然美國(guó)在□□人工智能科學(xué)家方面仍然領(lǐng)先,但我在合肥看到的那些擁有極強(qiáng)求知欲的學(xué)生已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái),前沿全球研究也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了爆炸性傳播,中國(guó)公司找到了大批可以驅(qū)動(dòng)人工智能應(yīng)用落地的優(yōu)秀工程師。鉆研人工智能的中國(guó)學(xué)生不用在昏黃的路燈下研究舊課本上的知識(shí),他們能直接從源頭實(shí)時(shí)地吸納新知,如剖析網(wǎng)上發(fā)表的□新學(xué)術(shù)成果,在微信中討論□□人工智能科學(xué)家使用的方法,通過(guò)智能手機(jī)觀看他們的講座。 連接全球的人工智能知識(shí)傳播網(wǎng)絡(luò),讓中國(guó)人工智能社群得以共享□新知識(shí),躋身高端研究,加入即時(shí)培訓(xùn)。從這些社群出發(fā),優(yōu)秀工程師使自己服務(wù)的公司可以將前沿的開(kāi)源算法應(yīng)用于自動(dòng)無(wú)人機(jī)、人臉識(shí)別支付系統(tǒng)和智能家居終端等人工智能產(chǎn)品,進(jìn)一步與人工智能領(lǐng)域的巨頭們分享蛋糕。 人工智能時(shí)代的七巨頭——谷歌、Facebook、□□□、微軟、百度、□□□□和騰訊,都是中國(guó)或美國(guó)的公司,它們動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)十億美元建立驚人的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,大量延攬人工智能精英,努力建立人工智能時(shí)代的公共設(shè)施:它們正在為人工智能的未來(lái)發(fā)展鋪設(shè)大范圍的“電網(wǎng)”,即建設(shè)私有云和公有云的設(shè)施,使機(jī)器學(xué)習(xí)擴(kuò)散到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中。巨頭們建立私有人工智能“電網(wǎng)”的現(xiàn)象,不僅令重視開(kāi)放人工智能生態(tài)系統(tǒng)的人擔(dān)憂,也是中國(guó)迅速崛起、成為人工智能超級(jí)大國(guó)的一塊隱形絆腳石。 不過(guò),在龐大的經(jīng)濟(jì)體系中引入人工智能的力量,憑私營(yíng)企業(yè)一己之力并不夠,還需要政府的明確態(tài)度和良好的政策環(huán)境。在柯潔輸給AlphaGo之后,中國(guó)政府發(fā)布了力爭(zhēng)在人工智能領(lǐng)域□□的藍(lán)圖。中國(guó)的人工智能計(jì)劃在新的投資熱潮中激流勇進(jìn),引導(dǎo)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的新方向。不少城市爭(zhēng)先恐后地想成為人工智能示范城市:從規(guī)劃無(wú)人駕駛車輛路線、在公共交通系統(tǒng)中安裝面部識(shí)別系統(tǒng),到給交通網(wǎng)配備能夠優(yōu)化車流的“城市大腦”,幾乎每個(gè)方案都顯露出了城市管理者的勃勃雄心。通過(guò)這些嘗試,我相信在人工智能實(shí)干的年代,中國(guó)將有力地加速資源配置、產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)、種下未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的種子。這是一種持續(xù)的自我循環(huán),借助大數(shù)據(jù)的神奇力量、創(chuàng)業(yè)家的勇氣、辛苦磨煉的專業(yè)知識(shí),以及有力的政策導(dǎo)向,持續(xù)良性循環(huán)下去。
諾獎(jiǎng)得主與無(wú)名工匠 要理解這兩個(gè)人工智能超級(jí)大國(guó)之間真正的競(jìng)爭(zhēng)格局,首先要理解這種專業(yè)知識(shí)來(lái)自哪里。 1938年,在恩里科·費(fèi)米(Enrico Fermi)登上法蘭克尼亞 II號(hào)甲板的那一刻,全球大國(guó)的勢(shì)力分布被他改變了。費(fèi)米當(dāng)時(shí)剛剛在斯德哥爾摩抱走了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng),但是他并沒(méi)有回到貝尼托·墨索里尼統(tǒng)治的意大利,而是舉家來(lái)到了紐約。此行跨越了半個(gè)地球,費(fèi)米的主要目的是逃避意大利新通過(guò)的種族法的限制:該法令阻礙了猶太人、非洲人擔(dān)任重要崗位或者與意大利人結(jié)婚,費(fèi)米的妻子勞拉就是猶太人。 來(lái)到美國(guó)后,費(fèi)米聽(tīng)說(shuō)納粹德國(guó)的一些科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了核裂變?cè),于是他也迅速展開(kāi)了進(jìn)一步的研究。他在芝加哥大學(xué)創(chuàng)造了世界上□□個(gè)自持鏈?zhǔn)搅炎兒朔磻?yīng)堆,這個(gè)成果在曼哈頓計(jì)劃中起到了不可替代的作用。曼哈頓計(jì)劃誕生了世界上□□枚核武器,為第二次世界大戰(zhàn)后世界秩序的確立奠定了基礎(chǔ)。 費(fèi)米和曼哈頓計(jì)劃代表了在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,質(zhì)量高于數(shù)量的時(shí)代。□0世紀(jì)三四十年代是核物理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科取得突破的時(shí)代。為了實(shí)現(xiàn)這些突破,一個(gè)恩里科·費(fèi)米比一千個(gè)普通的物理學(xué)家都重要。這個(gè)時(shí)代的美國(guó)確立在世界上的主導(dǎo)地位,很大程度是由于吸引了像費(fèi)米一樣的天才。 但并非每次科技革命都是這種模式。通常,基礎(chǔ)領(lǐng)域的突破出現(xiàn)后,發(fā)展的重心會(huì)很快從□□科學(xué)家轉(zhuǎn)移到無(wú)名工匠,即有足夠?qū)I(yè)能力將這種新技術(shù)應(yīng)用于解決不同問(wèn)題的工程師,尤其是當(dāng)技術(shù)突破性成果的應(yīng)用范圍遍布整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系,而非集中于某幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室或者武器系統(tǒng)的應(yīng)用時(shí)。 電的發(fā)明和大規(guī)模的電氣化很好地印證了這個(gè)過(guò)程。托馬斯·愛(ài)迪生讓電能變得更便宜后,數(shù)以千計(jì)的工程師開(kāi)始想辦法利用電能,用電驅(qū)動(dòng)各種新設(shè)備,重組工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程。這些工程師并沒(méi)有像愛(ài)迪生那樣取得重大突破,但他們對(duì)電能的了解程度,足以幫助他們將電能用在機(jī)器上從而產(chǎn)生收益。 目前人工智能的發(fā)展階段更符合后一種模式。由于人工智能解決了一個(gè)又一個(gè)新難題,持續(xù)占據(jù)媒體報(bào)道頭條,讓我們誤以為仍處于“恩里科·費(fèi)米”們有能力決定世界格局的時(shí)代。而現(xiàn)實(shí)中,我看到的是一個(gè)將突破性基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用于解決多個(gè)不同問(wèn)題的過(guò)程,需要大量受過(guò)良好訓(xùn)練的工程師。今天,這些工程師正將人工智能模式識(shí)別能力應(yīng)用于貸款核發(fā)、自動(dòng)駕駛汽車、翻譯文本、下圍棋、小度在家或小愛(ài)同學(xué)上。 深度學(xué)習(xí)先驅(qū)杰弗里·辛頓、揚(yáng)·勒昆(Yann LeCun)和約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio)——人工智能領(lǐng)域的“恩里科·費(fèi)米”們持續(xù)拓展著研究邊界。也許他們會(huì)實(shí)現(xiàn)新的顛覆性突破,再次打破全球科技界的格局。不過(guò)眼下應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)展,還得由工程師們一手打造。
人工智能知識(shí)的開(kāi)放與速率 投身這場(chǎng)技術(shù)革命的工程師有一個(gè)額外的優(yōu)勢(shì):能實(shí)時(shí)接觸到前沿先驅(qū)們的研究成果。 在工業(yè)革命中,國(guó)界和語(yǔ)言壁壘意味著□新的技術(shù)突破成果被保留在發(fā)源國(guó),也就是英國(guó)國(guó)內(nèi)。美國(guó)因?yàn)榕c英國(guó)在文化上比較相近,又有較為寬松的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,才取得了一些關(guān)鍵發(fā)明的應(yīng)用機(jī)會(huì),但是發(fā)明者和模仿者之間的差距仍舊不小。不過(guò)今非昔比,當(dāng)被問(wèn)及中國(guó)和硅谷在人工智能研究上的差距時(shí),有幾位中國(guó)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)玩笑道:差距是16小時(shí)——加利福尼亞州和北京之間的時(shí)差。美國(guó)也許有□□的研究人員,但他們的大多研究成果,對(duì)任何能上網(wǎng)并對(duì)人工智能基礎(chǔ)知識(shí)有一定了解的工程師來(lái)說(shuō),都是實(shí)時(shí)可見(jiàn)的。之所以有這樣的知識(shí)傳播優(yōu)勢(shì),是因?yàn)槿斯ぶ悄苎芯恐械膬蓚(gè)重要特征:開(kāi)放和速率。 人工智能研究人員對(duì)自己的算法、數(shù)據(jù)和成果一向采取開(kāi)放態(tài)度。這種開(kāi)放性的根源一是來(lái)自促進(jìn)人工智能發(fā)展的共同目標(biāo),二是出于希望給競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn)。在許多自然科學(xué)領(lǐng)域,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室中的實(shí)驗(yàn)很多時(shí)候是無(wú)法在另一個(gè)實(shí)驗(yàn)室中完全再現(xiàn)的——技術(shù)或者環(huán)境上的細(xì)微差別,對(duì)結(jié)果的影響都是巨大的。但是,人工智能實(shí)驗(yàn)完全可復(fù)制,算法也可以進(jìn)行直接對(duì)比。只需要在同樣的數(shù)據(jù)條件下訓(xùn)練檢測(cè)該算法即可。國(guó)際競(jìng)賽中,經(jīng)常有計(jì)算機(jī)視覺(jué)或者語(yǔ)音識(shí)別研究團(tuán)隊(duì)相互切磋,而參賽者的研究成果,其他研究人員都很輕易地可以驗(yàn)證或?qū)彶椤? 人工智能領(lǐng)域的進(jìn)步速度,也是促使研究人員選擇實(shí)時(shí)分享研究成果的因素之一。許多人工智能科學(xué)家并不嘗試去完全顛覆深度學(xué)習(xí),而是不斷優(yōu)化算法。這種進(jìn)步通常能讓語(yǔ)音識(shí)別或者視覺(jué)識(shí)別在不同應(yīng)用和場(chǎng)景達(dá)到新的精度。而研究人員則在這些新紀(jì)錄(而不是新產(chǎn)品或者收入)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比拼。打破紀(jì)錄的人,當(dāng)然希望得到認(rèn)可和回報(bào)。但因?yàn)榘l(fā)展的速度太快,許多研究人員都會(huì)擔(dān)心,要是等到在期刊上發(fā)表研究成果,那時(shí)他們的紀(jì)錄可能早就被打破了,而他們達(dá)到□□的這一刻也將無(wú)法載入史冊(cè),所以他們一般不會(huì)隱瞞研究結(jié)果,而是會(huì)立刻在類似于www.arxiv.org這種線上科研論文庫(kù)上發(fā)布。這類網(wǎng)站可以讓研究人員實(shí)時(shí)發(fā)布研究成果,讓他們?cè)谌斯ぶ悄芩惴ǖ难芯款I(lǐng)域青史留名。 在后AlphaGo的世界,中國(guó)學(xué)生、研究人員和工程師都是www.arxiv.org □忠實(shí)的讀者。他們整理、翻譯,為揚(yáng)·勒昆、塞巴斯蒂安·特倫還有吳恩達(dá)等前沿科學(xué)家的講座制作字幕。在微信上,中國(guó)的人工智能社區(qū)創(chuàng)建了大型聊天群,還有其他一些多媒體□臺(tái)可供討論人工智能領(lǐng)域的□新進(jìn)展。至少有13家新媒體負(fù)責(zé)專門跟蹤報(bào)道產(chǎn)業(yè)新聞、專家分析和開(kāi)放式對(duì)話。這些聚焦人工智能的媒體擁有超過(guò)100萬(wàn)的注冊(cè)用戶,其中半數(shù)都獲得了超過(guò)1000萬(wàn)美元的風(fēng)投。我參加了“PaperWeekly”論文討論組等十幾個(gè)類似的500人微信群,每天能刷新幾百條人工智能相關(guān)的新信息和□新算法成果的截屏圖片,大量的研究人員在線上和線下熱烈研討人工智能領(lǐng)域的新研究成果。 然而,身在中國(guó)的人工智能參與者們,并非只是西方世界智慧結(jié)晶輸出的受益者,他們也在為這個(gè)研究生態(tài)系統(tǒng)做出越來(lái)越多的貢獻(xiàn)。
避開(kāi)中國(guó)新年的國(guó)際會(huì)議 美國(guó)人工智能促進(jìn)協(xié)會(huì)(The Association for the Advancement of Artificial Intelligence, AAAI)在長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間里每年都舉辦大型的人工智能國(guó)際會(huì)議,是全球人工智能界□重要的會(huì)議之一。但在□017年,他們差點(diǎn)兒辦砸——那年會(huì)議的舉辦在時(shí)間上與中國(guó)的春節(jié)撞了車。放在幾年前這根本不是問(wèn)題,歷史上美國(guó)、英國(guó)和加拿大學(xué)者一直統(tǒng)治著這一領(lǐng)域,有論文產(chǎn)出的中國(guó)研究人員屈指可數(shù)。但是□017年的國(guó)際大會(huì),提交論文的中國(guó)研究人員和美國(guó)研究人員人數(shù)不相上下!皼](méi)人會(huì)在重大節(jié)日舉辦如此重要的國(guó)際會(huì)議,”AAAI理事長(zhǎng)告訴《大西洋月刊》,“我們花了好大力氣,才將會(huì)議推遲了一周!盵1] 無(wú)論是現(xiàn)有模型的微調(diào),還是構(gòu)建□□□的新神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),中國(guó)的研究者都在做出源源不斷的貢獻(xiàn),他們對(duì)人工智能的貢獻(xiàn)是全方位的。從學(xué)術(shù)研究成果的引用次數(shù)就能看出中國(guó)研究人員日益增長(zhǎng)的影響力。創(chuàng)新工場(chǎng)分析了□006年至□015年間,所有人工智能研討會(huì)和人工智能期刊被引用次數(shù)前100名,發(fā)現(xiàn)在此期間由中文名字研究人員冠名的論文數(shù)量從□3.□%激增到了4□.8%[□],增長(zhǎng)了將近一倍。對(duì)這些作者所屬的研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,除去部分作者在國(guó)外進(jìn)行的研究(如沒(méi)有使用英文名字的美籍華裔研究人員),大多數(shù)的論文內(nèi)容確實(shí)是在中國(guó)得出的成果。 □近對(duì)全球研究機(jī)構(gòu)的引用記錄統(tǒng)計(jì)也印證了這一趨勢(shì):□01□年至□016年,人工智能領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)被引用次數(shù)前100名中[3],中國(guó)僅次于美國(guó)。前沿研究機(jī)構(gòu)中,清華大學(xué)甚至在人工智能被引用次數(shù)上超過(guò)了斯坦福大學(xué)等老牌人工智能院校。值得注意的是,這些研究大多還聚焦于前AlphaGo時(shí)代,也就是中國(guó)在該領(lǐng)域投入更多研究資源之前。相信在不久的將來(lái),一大群年輕的博士生將引領(lǐng)中國(guó)的人工智能研究達(dá)到一個(gè)新的高度。 除了被廣泛引用的論文之外,自深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)以來(lái),中國(guó)的研究人員還為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)等領(lǐng)域帶來(lái)了長(zhǎng)足進(jìn)步。這中間,許多研究人員都來(lái)自我在1998年創(chuàng)立的微軟中國(guó)研究院(之后更名為微軟亞洲研究院),這里培養(yǎng)了超過(guò)5000名人工智能研究人員,包括今天在百度、□□□□、騰訊、聯(lián)想和今日頭條任職的技術(shù)或人工智能負(fù)責(zé)人。 □015年,微軟亞洲研究院的一支團(tuán)隊(duì)在圖片網(wǎng)絡(luò)(ImageNet)的全球圖像識(shí)別大賽中一鳴驚人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的精妙算法叫作殘差網(wǎng)絡(luò)(ResNet),它對(duì)10萬(wàn)張照片進(jìn)行了識(shí)別,并列入1000個(gè)不同類別之下,而其錯(cuò)誤率低至3.5%!跄旰,谷歌的DeepMind研發(fā)出了AlphaGo Zero,即能夠自學(xué)的新一代AlphaGo,殘差網(wǎng)絡(luò)就是它的核心技術(shù)模塊之一。 研發(fā)了殘差網(wǎng)絡(luò)的發(fā)明人離開(kāi)了微軟亞洲研究院。殘差網(wǎng)絡(luò)論文的四位作者,一位加入了Facebook的揚(yáng)·勒昆研究團(tuán)隊(duì),而其他三位或是創(chuàng)立,或是加入了中國(guó)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。帶領(lǐng)殘差網(wǎng)絡(luò)的孫劍加入了曠視科技——一個(gè)全球人臉識(shí)別及圖像識(shí)別技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)!017年的COCO圖像識(shí)別大賽,曠視科技團(tuán)隊(duì)在四大領(lǐng)域中勇奪三個(gè)冠軍,打敗了來(lái)自谷歌、微軟和Facebook的眾多團(tuán)隊(duì)。 □017年,在人工智能和全球安全峰會(huì)上,前谷歌CEO埃里克·施密特提醒與會(huì)人員,不要小看中國(guó)在人工智能領(lǐng)域的潛能。他預(yù)測(cè),中國(guó)的人工智能將在5年內(nèi)趕上美國(guó):“這些中國(guó)人很厲害……如果你認(rèn)為他們……無(wú)法培養(yǎng)我說(shuō)的這種人才,那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了!
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