過去的10年是歐洲健身市場發(fā)生翻天覆地變化的10年,本書在對歐洲健身市場快速發(fā)展進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),也對下一個(gè)10年的市場前景做出了展望。在未來的10年中,全球健身行業(yè)將面對前 所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這要求行業(yè)從業(yè)者不僅要堅(jiān)持從客戶個(gè)性化的角度出發(fā),還要抓住數(shù)字科技帶來的技術(shù)機(jī)遇。本書匯集了來自全球健身行業(yè)管理專家的16篇前沿文章,從不同角度對健身行業(yè)接下來10年中的發(fā)展趨勢進(jìn)行了有深度的分析,相信我國的健身行業(yè)從業(yè)者可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)。本書適合健身房的經(jīng)營者、管理者以及準(zhǔn)備從事健身行業(yè)相關(guān)工作的讀者閱讀。
匯集十八位全球健身行業(yè)管理專家的前沿研究成果
從不同角度精準(zhǔn)把握健身行業(yè)未來十年的發(fā)展路徑
近20家知名健身俱樂部、精品健身工作室經(jīng)營案例
8個(gè)健身生態(tài)圈所涉領(lǐng)域及行業(yè)的深入剖析
本書將幫助你梳理出,應(yīng)對未來十年行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的經(jīng)營思路,專為健身行業(yè)經(jīng)營者、管理者、投資人,以及私人教練量身打造。
20201 FIBO CHINA力薦作品
中國健美協(xié)會(huì)主 席張海峰、美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院外籍院士勵(lì)建安、一兆韋德董事長金宇晴、黃金時(shí)代健身董事長高炎、《健與美》雜志總編輯劉舜、奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)康復(fù)保障專家矯瑋
聯(lián)袂推薦
你是否正在為以下問題感到煩惱和困惑:
-如何有效利用技術(shù)手段豐富會(huì)員體驗(yàn),提高運(yùn)營效率,增加營業(yè)收入和減少管理費(fèi)用?
-如何利用社交媒體與會(huì)員互動(dòng)、塑造品 牌形象、提升會(huì)員黏性,并吸引潛在會(huì)員,推動(dòng)全局業(yè)務(wù)發(fā)展?
-全球領(lǐng) 先的健身俱樂部、精品健身工作室是如何運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、可穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)新業(yè)態(tài)為企業(yè)賦能的?
-如何調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)以提高不同部門之間的協(xié)調(diào)效率,增強(qiáng)員工能力,提升員工的工作參與度?
-歐洲健身企業(yè)的并購活動(dòng)對于我國的健身行業(yè)投資人有什么啟示?
-到2030年,00后將成為20-33歲的消費(fèi)主力人群,具有前瞻性的運(yùn)營者應(yīng)如何提前布局、調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與運(yùn)營策略,以在10年后成為年輕一代的首 選品 牌?
赫爾曼·羅格斯(Herman Rutgers)
赫爾曼是一位在管理國際業(yè)務(wù)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的國際高管,他在過去的25年里一直從事與全球健身行業(yè)相關(guān)的工作。他曾在Quaker Oats、Akzo-Organon、Sheaffer Pen、Prince/Bennetton Sportsgroup 和 Brunswick/Life Fitness等多家跨國公司任職。2001年,他在荷蘭創(chuàng)立了自己的公司——Global GrOwth Partners。赫爾曼以董事會(huì)成員、顧問或投資者的身份與健身行業(yè)的多家公司進(jìn)行合 作。2000—2012年,他是Octane Fitness Inter-national的投資者和董事會(huì)成員;2007—2014年,他是SATS/Fresh Fitness的董事會(huì)成員。他還是斯德哥爾摩Activage的股東和董事會(huì)成員,Reed Exhibitions的國際大使,以及上市公司Basic-Fit的監(jiān)事會(huì)成員。2007年,他成為歐洲健身與健康協(xié)會(huì)在布魯塞爾的首位執(zhí)行董事。自2013年以來,赫爾曼一直在歐洲健身與健康協(xié)會(huì)任職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目和市場研究。他與Deloitte合 作撰寫了《歐洲健身與健康市場年度報(bào)告》,還為有關(guān)健身行業(yè)的圖書提供了素材。他是健身行業(yè)活動(dòng)中備受歡迎的演講者和主持人。
簡·米德爾坎普(Jan Middelkamp)
簡·米德爾坎普博士從體育學(xué)院畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位,而后在荷蘭烏得勒支大學(xué)進(jìn)修,獲得運(yùn)動(dòng)與健康碩士學(xué)位,在荷蘭拉德布大學(xué)獲得了健康與運(yùn)動(dòng)行為專業(yè)博士學(xué)位。他的職業(yè)生涯始于柔道教師,他當(dāng)時(shí)是荷蘭國家柔道隊(duì)的一員。他在荷蘭第 一家特許經(jīng)營連鎖店Fit-Care擔(dān)任俱樂部和特許經(jīng)營經(jīng)理,還負(fù)責(zé)向荷蘭和比利時(shí)引進(jìn)Les Mills。他在荷蘭Fitness First擔(dān)任首 席運(yùn)營官,在HDD集團(tuán)擔(dān)任商業(yè)董事兼股東,同時(shí)擔(dān)任HealthCity & Basic-Fit的首 席運(yùn)營官和開發(fā)總監(jiān)。從2009年到2013年,他擔(dān)任HDD集團(tuán)首 席執(zhí)行官。目前,他是HDD集團(tuán)的開發(fā)總監(jiān),兼黑盒出版社(BlackBoxPublishers)的首 席執(zhí)行官,同時(shí)是歐洲健身與健康協(xié)會(huì)的前董事會(huì)成員。他已出版了30多本著作。
序1
序2
序3
序4
基本主題
第 1章 體育活動(dòng)和體育鍛煉是良醫(yī)
第 2章 當(dāng)前和未來推進(jìn)體育活動(dòng)發(fā)展的大型活動(dòng)
第3章 當(dāng)前和未來的企業(yè)健康規(guī)劃
第4章 體育活動(dòng)和鍛煉的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
第5章 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)與人口統(tǒng)計(jì)學(xué)視角下的體育運(yùn)動(dòng)和鍛煉
第6章 第四次工業(yè)革命:危險(xiǎn)和希望并存的空 前時(shí)代
第7章 構(gòu)建敏捷組織
第 2部分 行業(yè)相關(guān)主題
健身領(lǐng)域企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第9章 歐盟健身市場的并購
第 10章 代際動(dòng)態(tài):消費(fèi)者正在改變
第 11章 數(shù)字虛擬健身
第 12章 歡迎來到未來,歡迎來到影響力型經(jīng)濟(jì)
第 13章 團(tuán)體健身的未來
第 14章 回顧過去,展望未來
第 15章 健身中介的作用
第 16章 2030年健身行業(yè)的增長前景
關(guān)于作者
關(guān)于歐洲健身與健康協(xié)會(huì)、泰諾健Wellness基金會(huì)和黑盒出版社