房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 第5版
定 價(jià):45 元
叢書名:高等職業(yè)教育房地產(chǎn)類專業(yè)精品教材
- 作者:陳林杰
- 出版時(shí)間:2021/6/1
- ISBN:9787111682455
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.3
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
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本書是根據(jù)國(guó)家示范性高等職業(yè)教育規(guī)劃課程和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”的教學(xué)改革與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成,是培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)四大核心能力(房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)估價(jià))之一“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)能力”的專用教材。全書根據(jù)新的房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)和新房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí),緊扣房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)踐,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)的工作過程為主線,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了各環(huán)節(jié)。同時(shí),本書在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)的綜合實(shí)訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽內(nèi)容,重點(diǎn)突出了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)操作策略、操作流程及操作技巧,趣味性、可學(xué)性和可用性強(qiáng)。
本書不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的實(shí)用教材,也可作為房地產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷代理公司崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格證書的考試用書,還是房地產(chǎn)從業(yè)人員的工具型實(shí)踐參考書和職業(yè)提升的實(shí)用讀本。
與現(xiàn)用教材相比有什么特點(diǎn):
刪減的內(nèi)容:
①刪減與房地產(chǎn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度不大的知識(shí);
②刪除過時(shí)的技術(shù);
③刪除過時(shí)的業(yè)務(wù)流程;
④刪除過時(shí)的案例與習(xí)題等。
增加的內(nèi)容:
①增加與房地產(chǎn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度大的知識(shí),符合1+X精神的課證融通;
②增加行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法以及新文化,深度對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)文化和杰出企業(yè)文化進(jìn)教材;
③增加“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)變革創(chuàng)新內(nèi)容;
④增加房地產(chǎn)大賽相關(guān)理論知識(shí),并注重工匠精神的養(yǎng)成,成為房地產(chǎn)大賽的配套教材;
⑤增加數(shù)字化教學(xué)資源。
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》是房地產(chǎn)專業(yè)核心課程教材,是培養(yǎng)“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)能力”的專用教材!斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》于2017年更新至第4版,得到了同行和讀者的肯定和喜愛,如今大家又在期待第5版了。第5版對(duì)第4版的內(nèi)容做了部分調(diào)整,增加了新的內(nèi)容,主要有如下變化。
刪減的內(nèi)容:①刪減與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度不大的知識(shí)。②刪減過時(shí)的技術(shù)。③刪減過時(shí)的業(yè)務(wù)流程。④刪減過時(shí)的案例等。
增加的內(nèi)容:①增加與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度大的知識(shí),符合1+X精神的課證融通。②增加行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法以及新文化,深度對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)教材。③增加“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)變革創(chuàng)新內(nèi)容。④增加房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能大賽的相關(guān)理論知識(shí),并注重工匠精神的養(yǎng)成,成為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能大賽的配套教材。⑤增加數(shù)字化教學(xué)資源。
第5版繼續(xù)保留前幾版已經(jīng)形成的特色:①采用“基于房地產(chǎn)真實(shí)項(xiàng)目開發(fā)的工作過程”設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、地塊市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、地塊開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與投資融資、地塊開發(fā)定位與土地使用權(quán)獲取、地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目報(bào)建管理、產(chǎn)品策劃與項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目銷售與物業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析與后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)由學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能要求、相關(guān)案例、經(jīng)驗(yàn)及圖表等組成。②理論與崗位實(shí)踐相結(jié)合。既考慮學(xué)生對(duì)于基本理論知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí),也強(qiáng)調(diào)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)素質(zhì)需求,并結(jié)合房地產(chǎn)崗位技能證書要求,注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。③吸收教研成果和房地產(chǎn)行業(yè)科技知識(shí)。適應(yīng)多樣化的教學(xué)需要,注重學(xué)生素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。④注重實(shí)務(wù),反映崗位核心能力。體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、學(xué)做合一。⑤資源豐富、方便教學(xué)。為教師提供的教學(xué)資源庫(kù)包括:課程標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、案例、習(xí)題庫(kù)、模擬試卷、教學(xué)課件等。
限于編者的能力和水平,教材中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤在所難免,敬請(qǐng)各位同行、專家和廣大讀者批評(píng)指正,以使教材日臻完善。要特別強(qiáng)調(diào)的是,國(guó)內(nèi)各高校擔(dān)任“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”課程教學(xué)的同行給了我們無數(shù)的啟迪和幫助,在此表示由衷的感謝。
本書還引用了網(wǎng)絡(luò)上的一些相關(guān)資料,有可能會(huì)疏漏備注,在此表示歉意并向相關(guān)作者致以由衷的謝意。此外,我們還要感謝中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”精品課程團(tuán)隊(duì)的大力支持,以及機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的大力支持!
編者聯(lián)系郵箱:1927526399@qq.com
全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)委員會(huì)QQ群:282379766
編 者
2021年2月于南京
前 言
教學(xué)建議
篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)基本理論
第1章 房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)2
學(xué)習(xí)目標(biāo)2
技能要求2
案例1-1 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)與萬科的五位一體戰(zhàn)略2
1.1 房地產(chǎn)業(yè)4
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)13
思考題16
第2章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與流程17
學(xué)習(xí)目標(biāo)17
技能要求17
案例2-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目17
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目19
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)流程25
思考題32
第3章 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理33
學(xué)習(xí)目標(biāo)33
技能要求33
案例3-1 恒大地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理33
3.1 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)35
3.2 房地產(chǎn)管理45
3.3 房地產(chǎn)法律法規(guī)47
思考題50
第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)前期工作知識(shí)與技能
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析52
學(xué)習(xí)目標(biāo)52
技能要求52
案例4-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析52
4.1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)與分析的原則54
4.2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析55
4.3 中國(guó)新興地產(chǎn)發(fā)展前景分析62
思考題66
第5章 地塊市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)67
學(xué)習(xí)目標(biāo)67
技能要求67
案例5-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)67
5.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)細(xì)分70
5.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與流程75
案例5-2 金域藍(lán)灣項(xiàng)目地塊的SWOT分析84
5.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與方法84
思考題88
第6章 地塊開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與投資融資89
學(xué)習(xí)目標(biāo)89
技能要求89
案例6-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)89
案例6-2 蘇州E號(hào)地塊投資風(fēng)險(xiǎn)決策91
6.1 房地產(chǎn)投資特點(diǎn)94
6.2 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制手段96
6.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策管理102
6.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資管理106
思考題112
第7章 地塊開發(fā)定位與土地使用權(quán)獲取113
學(xué)習(xí)目標(biāo)113
技能要求113
案例7-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目開發(fā)定位113
7.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位與可行性研究117
案例7-2 金域藍(lán)灣項(xiàng)目定位119
7.2 土地使用權(quán)的獲取方式與程序124
7.3 征地及拆遷管理與程序129
思考題133
第8章 地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目報(bào)建管理134
學(xué)習(xí)目標(biāo)134
技能要求134
案例8-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)134
案例8-2 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)138
8.1 地塊工程勘察140
8.2 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則141
8.3 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容144
案例8-3 東方天郡項(xiàng)目規(guī)劃特點(diǎn)148
8.4 項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)150
8.5 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理與報(bào)建管理153
案例8-4 麒麟山莊居住區(qū)規(guī)劃156
思考題162
第9章 產(chǎn)品策劃與項(xiàng)目招標(biāo)163
學(xué)習(xí)目標(biāo)163
技能要求163
案例9-1 金牛湖三地塊綜合項(xiàng)目產(chǎn)品策劃163
案例9-2 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目產(chǎn)品策劃166
9.1 項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃168
案例9-3 上城風(fēng)景的產(chǎn)品策劃174
9.2 項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理176
9.3 項(xiàng)目招投標(biāo)管理與流程177
思考題182
第三篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中期工作知識(shí)與技能
第10章 項(xiàng)目建設(shè)合同與管理組織184
學(xué)習(xí)目標(biāo)184
技能要求184
案例10-1 鋒尚用科技建設(shè)精品公寓184
10.1 項(xiàng)目合同管理185
10.2 項(xiàng)目管理的組織193
思考題197
第11章 項(xiàng)目的建設(shè)管理與驗(yàn)收198
學(xué)習(xí)目標(biāo)198
技能要求198
案例11-1 碧水園項(xiàng)目建設(shè)管理198
案例11-2 陽(yáng)光雅居項(xiàng)目驗(yàn)收交付標(biāo)準(zhǔn)199
11.1 項(xiàng)目管理的目標(biāo)200
11.2 項(xiàng)目投資(費(fèi)用)控制與措施202
11.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與措施204
11.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制與措施205
11.5 項(xiàng)目驗(yàn)收管理內(nèi)容207
11.6 項(xiàng)目驗(yàn)收的工作方法與分戶驗(yàn)收管理208
11.7 項(xiàng)目驗(yàn)收常見質(zhì)量問題與對(duì)策210
11.8 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)與政府驗(yàn)收管理辦法213
11.9 項(xiàng)目竣工決算、資料與質(zhì)量保證書217
思考題218
第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)后期工作知識(shí)與技能
第12章 項(xiàng)目銷售與物業(yè)經(jīng)營(yíng)220
學(xué)習(xí)目標(biāo)220
技能要求220
案例12-1 LC項(xiàng)目銷售220
案例12-2 中國(guó)物業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)—萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的招商模式223
12.1 房屋銷售價(jià)格224
12.2 項(xiàng)目銷售渠道與促銷推廣228
12.3 項(xiàng)目銷售管理233
12.4 房屋買賣程序與合同236
12.5 售后服務(wù)—物業(yè)管理程序239
12.6 房屋租賃的經(jīng)營(yíng)與程序244
12.7 房屋的抵押與程序249
12.8 物業(yè)其他交易經(jīng)營(yíng)方式251
思考題252
第13章 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析與后評(píng)價(jià)253
學(xué)習(xí)目標(biāo)253
技能要求253
案例13-1 G78號(hào)地塊項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析253
13.1 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支分析255
13.2 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析257
13.3 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)分析261
13.4 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析267
13.5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)分析與后評(píng)價(jià)269
思考題279
第五篇 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽
第14章 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)282
學(xué)習(xí)目標(biāo)282
技能要求282
14.1 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)課程的專業(yè)定位與教學(xué)理念282
14.2 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)目標(biāo)283
14.3 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及流程285
14.4 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)組織287
14.5 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃與教學(xué)控制289
14.6 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)文件292
第15章 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽294
學(xué)習(xí)目標(biāo)294
技能要求294
15.1 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽的目的、意義和設(shè)計(jì)原則294
15.2 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)賽內(nèi)容296
15.3 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽的規(guī)則297
15.4 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽的組織298
15.5 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽與綜合實(shí)訓(xùn)的關(guān)系299
參考文獻(xiàn)301
參考網(wǎng)站304