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新生代員工工作價值觀對企業(yè)勞動關(guān)系的影響及管理策略研究 本書的研究內(nèi)容主要包括五個方面:中國企業(yè)新生代員工的界定及其工作價值觀特征;中國企業(yè)勞動關(guān)系的客觀現(xiàn)狀的調(diào)查分析;中國企業(yè)新生代員工勞動關(guān)系主觀評價偏好的結(jié)構(gòu)及特征;新生代員工勞動關(guān)系管理策略;企業(yè)年金的勞動關(guān)系和諧促進(jìn)作用機(jī)理及設(shè)計(jì)。本書的創(chuàng)新之處在于率先提出了勞動關(guān)系主觀評價偏好的概念,在對中國80家企業(yè)員工實(shí)證調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過因子分析和協(xié)方差檢驗(yàn),分析了中國新生代員工的勞動關(guān)系主觀評價偏好因子及特征;此外,首次構(gòu)建了勞動關(guān)系主觀評價偏好、客觀狀態(tài)兩維度的對比模型。本書研究是在國內(nèi)外關(guān)于工作價值觀、勞動關(guān)系已有研究基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的交叉性探索與拓展,為中國轉(zhuǎn)型期背景下企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)提供了一個新研究視角。
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