第1章導(dǎo)論 /
11創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力 /
12科研機(jī)構(gòu)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的生力軍 /
13科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化的三大困境 /
第2章中國科研機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型之路：科研范式變革 /
21科研機(jī)構(gòu)改革勢在必行 /
22新型科研機(jī)構(gòu)：吹響科研機(jī)構(gòu)改革的號(hào)角 /
23從先行先試到高質(zhì)量發(fā)展的新型科研機(jī)構(gòu) /
24新型科研機(jī)構(gòu)的具體內(nèi)涵和建設(shè)模式 /
第3章新型科研機(jī)構(gòu)的機(jī)遇及實(shí)踐：以深圳先進(jìn)院為例 /
31深圳先進(jìn)院發(fā)展概況：四不像研究機(jī)構(gòu) /
32深圳先進(jìn)院的發(fā)展：與深圳共生成長 /
33深圳先進(jìn)院的建設(shè)：三方攜手共建 /
34深圳先進(jìn)院的特色：四位一體的微創(chuàng)新體系 /
第4章新型科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)范式：深圳先進(jìn)院八大經(jīng)驗(yàn) /
41組織運(yùn)行框架：理事會(huì)治理制度 /
42科研攻關(guān)模式：緊扣科技產(chǎn)業(yè)需求的科研體系 /
43教育教學(xué)模式：堅(jiān)持科教融合 /
44科技成果轉(zhuǎn)化：ETS的創(chuàng)新模式 /
45人力資源管理：激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制 /
46項(xiàng)目管理體系：分類管理 /
47財(cái)務(wù)管理機(jī)制：不斷優(yōu)化提升積極性 /
48科研機(jī)構(gòu)文化：公平競爭、充滿活力 /
第5章新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的爭議與挑戰(zhàn) /
51機(jī)構(gòu)的界定和管理不完善 /
52內(nèi)部治理與管理不完善 /
53創(chuàng)新能力有待提升 /
54體制機(jī)制亟須優(yōu)化 /
第6章新型科研機(jī)構(gòu)未來發(fā)展趨勢 /
61他山之石：國外科研機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢 /
62找準(zhǔn)自身的目標(biāo)定位 /
63探索自主運(yùn)行的法定機(jī)構(gòu) /
64打造多位一體的科教融合機(jī)構(gòu) /
65建設(shè)具有全球競爭力的國際化機(jī)構(gòu) /
第7章促進(jìn)新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策建議 /
71完善新型科研機(jī)構(gòu)的界定與管理 /
72優(yōu)化新型科研機(jī)構(gòu)治理和管理機(jī)制 /
73強(qiáng)化新型科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力 /
74創(chuàng)新新型科研機(jī)構(gòu)體制機(jī)制 /