績(jī)效管理實(shí)務(wù)（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列；普通高等職業(yè)教育“教學(xué)做”一體化教材）
定 價(jià)：38 元
叢書(shū)名：新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列
- 作者：李寶瑩
- 出版時(shí)間：2022/5/1
- ISBN：9787300304731
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.5
- 頁(yè)碼：216
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：16
本書(shū)打破了傳統(tǒng)教材的編寫(xiě)體例，采用以培養(yǎng)學(xué)生能力為目的的項(xiàng)目式教學(xué)方法，訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)際操作能力、創(chuàng)新能力和自學(xué)能力，堅(jiān)持適時(shí)、適當(dāng)、夠用的知識(shí)傳授原則，在教學(xué)項(xiàng)目完成的過(guò)程中進(jìn)行滲透。本書(shū)共有七個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，包括績(jī)效管理制度、績(jī)效管理的流程、績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核指標(biāo)體系的權(quán)重和賦分、績(jī)效考核方法、績(jī)效反饋和績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用，涵蓋了作為一名在企業(yè)從事基礎(chǔ)績(jī)效管理工作的人力資源管理工作者所應(yīng)該掌握的基本知識(shí)和技能。
李寶瑩, 北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系副教授 , 長(zhǎng)期從事勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、就業(yè)、人力資源管理領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作，擅長(zhǎng)績(jī)效管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、心理測(cè)量的理論與實(shí)踐工作，先后出版過(guò)《組織行為學(xué)理論與實(shí)踐》《人力資源管理基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)》《人力資源管理》《績(jī)效管理技能訓(xùn)練》等教材，發(fā)表文章近二十篇 ，為近二十家企業(yè)提供 績(jī)效考核、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，并擔(dān)任顧問(wèn)。
項(xiàng)目一 績(jī)效管理制度
任務(wù)一 掌握制定企業(yè)績(jī)效管理制度的前提和依據(jù)
任務(wù)二 掌握企業(yè)績(jī)效管理制度的內(nèi)容
項(xiàng)目二 績(jī)效管理的流程
任務(wù)一 繪制績(jī)效管理流程圖
任務(wù)二 制訂績(jī)效計(jì)劃
項(xiàng)目三 績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
任務(wù)一 繪制企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)魚(yú)骨圖
任務(wù)二 設(shè)計(jì)部門(mén) KPI
任務(wù)三 設(shè)計(jì)部門(mén)基于BSC 的 KPI
項(xiàng)目四 績(jī)效考核指標(biāo)體系的權(quán)重和賦分
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)考核指標(biāo)體系的權(quán)重
任務(wù)二 用比較法制定考核指標(biāo)體系的權(quán)重
任務(wù)三 用權(quán)值因子判斷表法制定考核指標(biāo)體系的權(quán)重
項(xiàng)目五 績(jī)效考核方法
任務(wù)一 用相對(duì)考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)二 用絕對(duì)考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)三 用360 度考核法分析考核結(jié)果
項(xiàng)目六 績(jī)效反饋
任務(wù)一 績(jī)效反饋面談
任務(wù)二 商定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
項(xiàng)目七 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
任務(wù) 績(jī)效考核結(jié)果在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
