農(nóng)機服務(wù)組織形成與發(fā)展問題研究
定 價:26 元
- 作者:舒坤良 著
- 出版時間:2011/9/1
- ISBN:9787109160910
- 出 版 社:中國農(nóng)業(yè)出版社
- 中圖法分類:F324.6
- 頁碼:298
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
《農(nóng)機服務(wù)組織形成與發(fā)展問題研究》在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上探析我國農(nóng)機服務(wù)組織的形成機理,辨識并解決其形成和發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問題,如發(fā)展現(xiàn)狀的統(tǒng)計性描述問題,形成機理的系統(tǒng)分析問題,以及針對農(nóng)機服務(wù)組織產(chǎn)生過程中的非理性現(xiàn)象研究潛在成員合作的前提博弈與合作伙伴的選擇問題,針對成員素質(zhì)低下、組織管理混亂和競爭激烈的現(xiàn)狀研究組織成員的行為問題,針對作業(yè)效率低下的現(xiàn)狀研究影響作業(yè)效率的主要因素及作業(yè)效率的改進問題,針對組織內(nèi)外矛盾突出的現(xiàn)狀研究其產(chǎn)生、發(fā)展中矛盾問題的辨識及化解問題,針對農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及所處環(huán)境的變化研究其發(fā)展趨勢問題,等等。
序
1 緒論
1.1 研究的背景、目的及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 農(nóng)機社會化服務(wù)的歷史演變及國際比較
1.2.1 成因分析
1.2.2 國內(nèi)外發(fā)展歷程回顧
1.2.3 國際比較分析
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究評述
1.3.1 國外相關(guān)研究評述
1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究評述
1.4 研究對象及相關(guān)概念的界定
1.4.1 研究對象的界定
1.4.2 相關(guān)概念的界定
1.5 研究方法與結(jié)構(gòu)安排
1.5.1 研究的方法與技術(shù)路線
1.5.2 本書的整體結(jié)構(gòu)安排
1.6 小結(jié)
2 農(nóng)機服務(wù)組織形成與發(fā)展研究的理論基礎(chǔ)評析
2.1 馬列主義農(nóng)民合作理論
2.1.1 馬克思、恩格斯的農(nóng)民合作理論
2.1.2 列寧的農(nóng)民合作理論
2.1.3 毛澤東的農(nóng)民合作理論
2.1.4 鄧小平的農(nóng)民合作理論
2.2 涉及的當(dāng)代前沿理論
2.2.1 自組織理論
2.2.2 可拓理論
2.2.3 博弈理論
2.2.4 組織行為理論
2.2.5 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析理論
2.3 小結(jié)
3 農(nóng)機服務(wù)組織現(xiàn)狀調(diào)查與分析
3.1 調(diào)查的設(shè)計、實施與檢驗
3.1.1 調(diào)查對象的確定及量表的設(shè)計
3.1.2 調(diào)查地點的選擇及調(diào)查的實施
3.1.3 量表的有效性檢驗
3.1.4 調(diào)查對象的統(tǒng)計描述
3.2 組織形成與發(fā)展的環(huán)境分析
3.2.1 政策環(huán)境
3.2.2 社會環(huán)境
3.2.3 市場環(huán)境
3.3 組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 組織的概況與特點
3.3.2 組織的管理
3.3.3 成員的行為
3.3.4 組織的投入產(chǎn)出
3.4 小結(jié)
4 農(nóng)機服務(wù)組織形成機理研究
4.1 組織形成機理的系統(tǒng)分析
4.2 組織形成進程中的博弈分析
4.2.1 博弈的存在性分析
4.2.2 組織形成的條件博弈
4.3 合作伙伴選擇問題研究
4.3.1 現(xiàn)有的合作伙伴選擇方法及不足
4.3.2 基于相似系數(shù)的多級可拓評判方法提出
4.3.3 組織合作伙伴選擇的多級可拓評判實證
4.4 組織形成的合作機制分析
4.4.1 理性機制
4.4.2 利益轉(zhuǎn)移機制
4.4.3 協(xié)商機制
4.4.4 三種機制的耦合作用
4.5 小結(jié)
5 農(nóng)機服務(wù)組織成員行為研究
5.1 成員的需要與動機分析
5.1.1 需要
5.1.2 動機
5.2 成員的認知偏差分析
5.2.1 認知過程
5.2.2 認知偏差
5.3 成員的公平與互惠行為分析
5.3.1 公平行為
5.3.2 互惠行為
5.3.3 利他行為
5.4 成員行為管理機制分析
5.4.1 角色認知
5.4.2 規(guī)章制度
5.4.3 群體規(guī)范
5.5 小結(jié)
6 農(nóng)機服務(wù)組織作業(yè)效率研究
6.1 作業(yè)效率主要影響因素辨識
6.1.1 作業(yè)效率的界定
6.1.2 影響指標(biāo)的設(shè)計
6.1.3 影響因素的因子分析與辨識
6.1.4 主要影響因素的靈敏度分析
6.2 作業(yè)效率測度方法比選及指標(biāo)體系的設(shè)定
6.2.1 效率測度方法的比選
6.2.2 指標(biāo)體系設(shè)定的原則與要求
6.2.3 投入產(chǎn)出指標(biāo)的設(shè)置
6.3 作業(yè)效率測度實證研究
6.3.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)的獲取
6.3.2 組合技術(shù)效率測度
6.3.3 規(guī)模效率與純技術(shù)效率測度
6.4 小結(jié)
7 農(nóng)機服務(wù)組織的矛盾問題研究
7.1 矛盾問題的界定及可拓模型
7.1.1 目標(biāo)、條件及問題的界定
7.1.2 矛盾問題的可拓模型
7.1.3 矛盾轉(zhuǎn)化的思想
7.2 組織矛盾問題的辨識
7.2.1 不相容問題的辨識
7.2.2 對立問題的辨識
7.3 組織矛盾問題的可拓分析
7.3.1 不相容問題的可拓分析
7.3.2 對立問題的可拓分析
7.4 小結(jié)
8 農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展趨勢分析
8.1 發(fā)展的背景分析
8.1.1 我國農(nóng)機化事業(yè)取得重大進展
8.1.2 我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)任重而道遠
8.2 發(fā)展的可持續(xù)性分析
8.2.1 發(fā)展可持續(xù)性問題的提出
8.2.2 發(fā)展方向及前景預(yù)測
8.3 發(fā)展的思路與模式分析
8.3.1 指導(dǎo)思想與原則
8.3.2 發(fā)展模式預(yù)測
8.4 小結(jié)
9 結(jié)論及展望
9.1 研究結(jié)論
9.2 研究展望
參考文獻
附錄
后記
如果農(nóng)戶選擇參與,同時發(fā)起人選擇組建,那么農(nóng)機服務(wù)組織就會順利形成,否則組織就失去了形成的基礎(chǔ)。農(nóng)戶和發(fā)起人作為博弈參與人,在理性假設(shè)條件下其策略選擇取決于各種策略組合下他們的收益函數(shù)的大小。
普通農(nóng)戶和發(fā)起人組建和參加農(nóng)機服務(wù)組織的收益主要來源于降低收益風(fēng)險發(fā)生概率日的收益,以及除此之外的惠顧收益S。兩者的區(qū)別在于:降低收益風(fēng)險發(fā)生概率的收益主要表現(xiàn)為參加農(nóng)機服務(wù)組織可通過提高組織成員外出作業(yè)的人身及財產(chǎn)安全水平,通過組織內(nèi)部的合作與分工降低外出作業(yè)成本,以及通過組織的管理規(guī)范成員行為、提高組織聲譽并提升組織的市場競爭力等。這種收益由成員參與農(nóng)機服務(wù)組織后在服從組織的管理與協(xié)調(diào)機制條件下直接獲得,收益的大小由農(nóng)機服務(wù)組織內(nèi)部成員的聯(lián)結(jié)方式和組織的管理水平所決定,組織實力越強,管理水平越高則收益越大;惠顧收益是組織成員獲得的除降低收益風(fēng)險收益以外的所有來自組織的收益,主要來源于單機作業(yè)時的期望收益,由于資產(chǎn)性投入所獲得的收益分配,以及由利益轉(zhuǎn)移機制所帶來的轉(zhuǎn)移收益,其多少取決于農(nóng)機服務(wù)組織的利益分配機制。
同時,加入農(nóng)機服務(wù)組織的合作成本對于農(nóng)戶和發(fā)起人來講又有所木同:對于農(nóng)戶來講,其參與成本主要是農(nóng)機服務(wù)組織運營成本的分攤,表現(xiàn)為遷徙費用、食宿費用、維修費用、油耗費用及機具折舊等等,記為農(nóng)戶的參與成本C,,其大小取決于組織運營成本的高低;對于發(fā)起人來講,其成本不但包括組織運營成本分攤C2,還包括發(fā)起人的組織成本即創(chuàng)建農(nóng)機服務(wù)組織的成本Co,其中組織成本是指發(fā)起人在發(fā)起組建農(nóng)機服務(wù)組織的組織成本、談判成本、注冊成本等,其大小取決于發(fā)起人本身能力(包括個人能力、威望及社會關(guān)系等),政府的支持力度,以及參與人對農(nóng)機服務(wù)組織的認知程度等。
……