什么是動機?人真正想要的是什么?心理學研究已給出多種回答。作者認為,趨樂避苦并不足以解釋或激勵人的行為與決策。通過整合迄今為止所有的動機理論,他提出了一個全新的動機框架。他認為,動機是追求渴望的結(jié)果(價值)、建立現(xiàn)實(真相)和掌控事件(控制)三者協(xié)同運作的產(chǎn)物;三者作為整體所創(chuàng)造的動機組織,協(xié)同效用更優(yōu)。動機取向是人格、文化和行為構(gòu)建的基礎機制。組織管理者應充分考慮到動機運作的本質(zhì)和復雜性,尋求有效激勵的根本因素。
廣博深厚的動機理論、令人信服的研究證據(jù)、豐富有趣的真實案例,使本書融科學性、趣味性和可讀性于一體。本書可作為心理學、教育學、社會學、管理學等相關專業(yè)學習者和研究者的重要參考資料,也可作為普通讀者認識自我、不斷提升自我的必讀書。
希金斯(1946— ),現(xiàn)為美國哥倫比亞大學心理學系和商學院雙聘教授,美國人文科學院院士(2006)。他在當代社會心理學的多個領域都有開拓之功。作為卓越的實驗家,他奠基了啟動實驗程序(1977);作為超凡的理論家,他不知疲倦地自我修正、自我超越,建構(gòu)了影響深遠的系列理論模型,如自我偏離論(1987)、社會知識體系的激活模型(1996)、調(diào)節(jié)定向論(1990年代)、調(diào)節(jié)匹配論(2000年代)、動機運作論(2012)和共享實在論(2019);作為睿智的導師,他桃李滿天下,比肩社會心理學的“教皇”費斯廷格。除卻諾貝爾獎,希金斯獲得了幾乎所有專業(yè)榮譽和獎勵。至今,他仍在忘情工作。
第一部分 引論和背景
第一章 超越苦樂的動機
趨樂避苦并不足以解釋或激勵人的行為與決策。動機是追求渴望的結(jié)果、建立現(xiàn)實和掌控事件的協(xié)同運作。
第二章 什么是動機?
什么是動機?人真正想要的是什么?已有多種回答。但本書的答案是人想在生命追尋中卓有成效。
第三章 價值、真相和控制:有效性的方式
生命追尋的有效性三位一體:價值、真相和控制。
第二部分 有效性方式
第四章 價值:獲得欲求結(jié)果
事物是積極的還是消極的,以及它有多么的積極和消極,這是價值體驗的關鍵:價值方向與價值強度。
第五章 真相:建立現(xiàn)實
尋找真相、確定真相以及接受真相,是人類的生存急需。在回答“什么”和“為什么”中,人發(fā)展出了獲取真相有效性的不同策略。
第六章 控制:管理何事發(fā)生
控制有效性,體現(xiàn)在人能控制事情是否發(fā)生。有效的控制,除卻自我控制,還關涉成功地追求目標所做的決斷、承諾和反饋感知。
第三部分 動機協(xié)同運作
第七章 價值—真相關系:創(chuàng)造承諾
人對一件事的承諾,是價值和真相協(xié)同運作的產(chǎn)物:這件事不僅需要被認為具備較高的價值,還要被判斷為有實現(xiàn)的可能性。這樣才能讓人為之努力。
第八章 價值—控制關系:匹配為王
當目標追求和目標追求的手段“天造地設”,即價值與控制互相匹配時,這一手段便最有助于目標實現(xiàn)。這種調(diào)節(jié)匹配效應,展現(xiàn)了實現(xiàn)目標的策略的重要性。
第九章 真相—控制關系:方向正確
朝著正確的方向采取行動,就是人希望明了現(xiàn)實的真相,掌控事情的發(fā)展,為此甚至可以犧牲成功的快樂。
第十章 價值—真相—控制關系:動機的組織
相比價值、真相與控制的兩兩關系,三者作為整體所創(chuàng)造的動機組織,協(xié)同效用更優(yōu)。
第四部分 動機協(xié)同運作之內(nèi)涵
第十一章 人格與文化:觀察和應對方式
是什么導致了人格與文化差異?動機的三元結(jié)構(gòu)與調(diào)節(jié)匹配原則,能提供統(tǒng)一的解釋方案。
第十二章 有效把控動機:運籌帷幄
寄希望于金錢與社會獎勵手段來提升人之業(yè)績,這是忽視差異的正向思維?紤]到動機組織的復雜性,值得提倡的是一種逆向思維:從具體目標和需求出發(fā),倒推出能激發(fā)預期狀態(tài)的條件。
第十三章 美妙生命:基于有效性的福祉
通過動機的權(quán)衡與調(diào)整,當三種有效性都得以協(xié)調(diào)運作之時,人之良善生活甚至美妙生命也得以成就。
注釋
參考文獻
索引