本書從公司治理與股權激勵的內在聯(lián)系為出發(fā)點，結合作者多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對公司如何有效治理并設計和實施股權激勵做了實務指引。主要包括：公司治理的模式、股東會與董事會的制度構建、股東控制權的合理配置、股權激勵計劃的方案指引、股權激勵計劃的考核指導設計指引、股權激勵員工持股平臺的選擇、股權激勵相關范本與模塊分析、常用股權激勵的配套規(guī)定等，內容操作適用性強，體例板塊設置簡明實用。