本教材共八個項目，分別是：薪酬管理職業(yè)基礎，薪酬制度類型確定，工資結構的設計，員工福利、津貼管理與操作，薪酬管理技術，薪酬模式的選擇，薪酬預算及企業(yè)人工成本核算分析，薪酬管理綜合操作。在體例設計上，依據(jù)“學中做，做中學”的教學方法，各項目首先設置“學習目標”欄目，以明確本項目應達到的能力目標、知識目標；然后以“學習情境”引出學習任務的內(nèi)容，讓學生展開思考，以增強學生對學習任務內(nèi)容的學習興趣。依次設置“任務分析”、“知識支撐”欄目，以明確任務方向，并闡述相關知識。各項目最后分別設置“知識技能應用”。