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市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)
本書是浙江省精品課程“市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)”立體化配套系列教材之一,是實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目教學(xué)改革成果教材。本書非常注重營(yíng)銷實(shí)務(wù)方面的建設(shè),其配套實(shí)訓(xùn)教材《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教程》為普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,2011年該教材被教育部評(píng)為“普通高等教育國(guó)家級(jí)精品教材”。
本書按照工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目教學(xué)的項(xiàng)目教材編寫模式,基于職業(yè)崗位分析和具體工作任務(wù)的設(shè)計(jì)理念,將內(nèi)容劃分為五大業(yè)務(wù)模塊、10個(gè)項(xiàng)目和若干任務(wù),構(gòu)建了“感悟市場(chǎng)營(yíng)銷—市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析—目標(biāo)市場(chǎng)決策—營(yíng)銷組合決策—市場(chǎng)營(yíng)銷管理”的課程內(nèi)容體系。本書重視職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練與培養(yǎng),有利于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的營(yíng)銷職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。
本書不僅適用于高職高專院校財(cái)經(jīng)類專業(yè),人文、社科類專業(yè),相關(guān)理工類專業(yè)和其他相關(guān)學(xué)歷層次市場(chǎng)營(yíng)銷課程的教學(xué),也可供企業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理干部與自學(xué)者參考使用,還可以作為社會(huì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)參考書及培訓(xùn)用書。本書封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽,無(wú)標(biāo)簽者不得銷售。
《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》第一版自2007年1月出版以來(lái),受到了高職高專相關(guān)專業(yè)師生們和社會(huì)相關(guān)行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可與歡迎。《教育部關(guān)于“十二五”職業(yè)教育教材建設(shè)的若干意見》(教職成〔2012〕9號(hào))中提出“根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和職業(yè)教育發(fā)展的實(shí)際需要”,要對(duì)一部分“經(jīng)過(guò)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn),使用效果好”的教材進(jìn)行修訂,著力“打造精品教材,服務(wù)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”。為了順應(yīng)這一新時(shí)期的新要求,同時(shí)為了更好地滿足高職高專教育市場(chǎng)營(yíng)銷課程的客觀教學(xué)需要,我們?cè)趶V泛調(diào)研行業(yè)企業(yè)專家、職教專家的基礎(chǔ)上,適時(shí)修訂、推出了“工學(xué)結(jié)合”特色鮮明的“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)(第二版)》,適應(yīng)了新時(shí)期高職高專人才培養(yǎng)的新特征、新要求和新趨勢(shì),具有不言而喻的現(xiàn)實(shí)意義。
正是在新時(shí)期新要求和對(duì)讀者負(fù)責(zé)這樣一種社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)使下,我們著手對(duì)這本教材進(jìn)行了全面的修訂,并力求在以下幾個(gè)方面有所突破。 1. 體現(xiàn)新時(shí)期高職教育的新理念 本書的修訂以新時(shí)期高職教育人才培養(yǎng)的新特征、新要求、新趨勢(shì)為指南,以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,注重吸收行業(yè)發(fā)展的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法和優(yōu)秀企業(yè)文化,反映產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整與營(yíng)銷職業(yè)崗位變化的新要求與新趨勢(shì),有機(jī)地嵌入相關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,注重學(xué)生營(yíng)銷職業(yè)道德與職業(yè)技能的培養(yǎng),服務(wù)于高素質(zhì)高技能創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)。 2. 改革教材內(nèi)容,優(yōu)化體系架構(gòu) 教材修訂團(tuán)隊(duì)在分析營(yíng)銷職業(yè)能力的基礎(chǔ)上,確定營(yíng)銷能力目標(biāo),以營(yíng)銷職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定教材內(nèi)容,以營(yíng)銷業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分模塊,以營(yíng)銷職業(yè)崗位要求劃定項(xiàng)目,以營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程分解任務(wù),精心提煉、整合、序化教學(xué)內(nèi)容為連貫的、真實(shí)的、合乎邏輯的五大業(yè)務(wù)模塊、10個(gè)項(xiàng)目、若干任務(wù),構(gòu)建了“市場(chǎng)營(yíng)銷感悟—市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析—目標(biāo)市場(chǎng)決策—營(yíng)銷組合決策—市場(chǎng)營(yíng)銷管理”的市場(chǎng)營(yíng)銷教材內(nèi)容體系,實(shí)現(xiàn)了“模塊式項(xiàng)目引領(lǐng)、流程化任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的全新的教材體系架構(gòu)。分析營(yíng)銷職業(yè)能力→確定營(yíng)銷能力目標(biāo)→整合教學(xué)內(nèi)容→形成營(yíng)銷業(yè)務(wù)模塊→劃定營(yíng)銷項(xiàng)目→分解營(yíng)銷任務(wù)。 這種立體化體系架構(gòu)很好地承載了高職高專人才培養(yǎng)的目標(biāo),具有鮮明的職業(yè)教育特色,利于教學(xué)效果最大化的實(shí)現(xiàn)!妒袌(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)(第二版)》體系架構(gòu)一覽表業(yè) 務(wù) 模 塊項(xiàng)目任務(wù)活 動(dòng) 設(shè) 計(jì)模塊1感悟市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目1市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊2市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析項(xiàng)目2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目3消費(fèi)者市場(chǎng)分析若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊3目標(biāo)市場(chǎng)決策項(xiàng)目4目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目5國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊4營(yíng)銷組合決策項(xiàng)目6產(chǎn)品策略若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目7價(jià)格策略若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目8分銷策略若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目9促銷策略若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊5市場(chǎng)營(yíng)銷管理項(xiàng)目10市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制若干任務(wù)課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練合計(jì)五大業(yè)務(wù)模塊10個(gè)項(xiàng)目若干任務(wù) 若干應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練3. 創(chuàng)新教材呈現(xiàn)形式,開發(fā)立體化課程教材資源庫(kù) 教材編寫團(tuán)隊(duì)注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新教材呈現(xiàn)形式,積極開發(fā)內(nèi)容豐富、形式多樣的補(bǔ)充性、更新性和延伸性的教輔資料,開發(fā)精品課程網(wǎng)站、配套實(shí)訓(xùn)教程、虛擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、動(dòng)態(tài)與共享的數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)等,使得本書以立體化形式呈現(xiàn),充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力,提升課程教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)效果最大化。 立體化課程教材資源庫(kù)主要由以下幾方面構(gòu)成。 (1) 主體教材《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)(第二版)》(“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材、浙江省精品課程教材)。 (2) 浙江省精品課程《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》網(wǎng)站(http://www.cn2006marketing.com)。 (3) 配套實(shí)訓(xùn)教材《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教程(第二版)》(普通高等教育國(guó)家級(jí)精品教材、普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材)。 (4) 配套實(shí)訓(xùn)教材《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷綜合實(shí)訓(xùn)(第二版)》(“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材、浙江省重點(diǎn)教材)。 (5) 溫州市精品課程《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》網(wǎng)站(http://www.wzlhq2009.com)。 (6) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)軟件《SimMarketing營(yíng)銷模擬實(shí)驗(yàn)室》!妒袌(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》第一版和第二版對(duì)比一覽表序號(hào)比 較 項(xiàng) 目第一版第二版1編寫模式“章—節(jié)”模式“模塊—項(xiàng)目—任務(wù)”模式2內(nèi)容增刪第四章組織市場(chǎng)分析有刪除第五章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析有刪除項(xiàng)目1之任務(wù)3市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展無(wú)增加教學(xué)建議(教學(xué)目的、前導(dǎo)后續(xù)課程及關(guān)系、教學(xué)方法與手段建議、學(xué)時(shí)分配表)無(wú)增加3模塊綜述無(wú)有4任務(wù)描述無(wú)有5任務(wù)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo) 能力目標(biāo) 素養(yǎng)目標(biāo)無(wú)有6課堂活動(dòng)無(wú)有7營(yíng)銷倫理(案例)無(wú)有8職業(yè)資格測(cè)試點(diǎn)(人力資源和社會(huì)保障部·營(yíng)銷師考核鑒定要點(diǎn)與試題)無(wú)有9學(xué)習(xí)效果自我評(píng)估職業(yè)能力自評(píng)職業(yè)素養(yǎng)自評(píng)無(wú)有漫畫、圖片無(wú)有任務(wù)導(dǎo)入有(案例)有(已更新)活動(dòng)設(shè)計(jì)有 形式: 每章一練—案例分析—本章實(shí)訓(xùn)—思考題有 形式: 應(yīng)知訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)—職業(yè)資格測(cè)試點(diǎn)—學(xué)習(xí)效果自我評(píng)估10相關(guān)鏈接有有(已更新)11例有有(已更新)4. 產(chǎn)教結(jié)合的編寫團(tuán)隊(duì) 教材編寫團(tuán)隊(duì)既有市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的職教專家、專業(yè)帶頭人、一線骨干教師,也有營(yíng)銷職業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)專家,具有相關(guān)行業(yè)企業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的師德師風(fēng)。團(tuán)隊(duì)成員均具有國(guó)際商務(wù)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷師、工商管理經(jīng)濟(jì)師等技術(shù)資格,大多數(shù)成員具有開發(fā)、編寫省部級(jí)高職高專教材的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。 本書由李海瓊主持修訂,統(tǒng)改定稿,對(duì)教材的編寫模式、類型結(jié)構(gòu)、內(nèi)容改革與增刪等方面作了較多或較重要的改動(dòng)。參加本書修訂工作的有: 李海瓊(項(xiàng)目1、3、4、5、9、10);邱桂賢(項(xiàng)目2、6、8);陳方麗(項(xiàng)目7)?的渭瘓F(tuán)有限公司商務(wù)經(jīng)理陳瑞娟、溫州中百有限公司營(yíng)銷經(jīng)理黃國(guó)吾等行業(yè)企業(yè)專家參加了本書修訂方案與體系架構(gòu)的研討、市場(chǎng)調(diào)研、配套資源開發(fā)等工作。需要提及的是,蘇北春、成榮芬、易淼清這三位作者(本書第一版),因一些客觀原因未能參加本書的這次修訂工作,值此修訂再版之際,我們向他們表示敬意,他們對(duì)本書的貢獻(xiàn)是不應(yīng)忽略的。 本書的修訂、編寫借鑒了學(xué)界許多同志最新的教科研成果和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與做法,得到了有關(guān)行業(yè)企業(yè)、職教專家和清華大學(xué)出版社有關(guān)同志的關(guān)懷與支持,在此一并表示衷心的感謝。 由于編者水平有限,書中難免有疏漏之處,懇請(qǐng)廣大讀者指教匡正。 編者2015年1月 第一版前言 本教材是依據(jù)高職高專教育的人才培養(yǎng)宗旨和模式,以培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷綜合素質(zhì)為主線,兼顧學(xué)生的后續(xù)發(fā)展需要確立的內(nèi)容體系。在基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)的選擇上以“必需、夠用”為度,注重學(xué)生實(shí)踐操作能力(如市場(chǎng)分析能力、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷能力、4PS的規(guī)劃與執(zhí)行能力、營(yíng)銷控制與管理能力等)的培養(yǎng)。強(qiáng)化理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)習(xí)知識(shí)與開發(fā)智力的結(jié)合、動(dòng)腦思考與動(dòng)手操作的結(jié)合,深入淺出地突出了市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)的特點(diǎn),突出了以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力為主線的高職高專教育與人才培養(yǎng)模式的特征,體現(xiàn)了高職教育的課程教學(xué)特色。 本教材在編寫過(guò)程中,注重吸收國(guó)內(nèi)外最新教科書、最新科研成果和營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并與高職高專教育教學(xué)的要求結(jié)合起來(lái),以強(qiáng)化課程的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性,使學(xué)生能夠較好地適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)踐的需要,更好地服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 本教材具有以下特點(diǎn)。 1. 突出表現(xiàn)為知識(shí)性與可讀性結(jié)合,系統(tǒng)性與生動(dòng)性結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教材內(nèi)容和編寫形式的雙創(chuàng)新 全書采用“案例導(dǎo)入”方式編寫,每章的開篇案例都配有分析提示,使學(xué)習(xí)者帶著相關(guān)問(wèn)題及思考開始每一章內(nèi)容的學(xué)習(xí)。每章結(jié)束有“本章小結(jié)”,使該教材的體系有始有終,系統(tǒng)性好。不僅如此,每章還以大量的范例、補(bǔ)充閱讀材料、相關(guān)知識(shí)鏈接、專欄、名家之言、圖、表、小思考等特色欄目的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)教材內(nèi)容與編寫形式的雙創(chuàng)新。 2. 教學(xué)互動(dòng),講練結(jié)合 本教材每章都配有豐富多樣、特色鮮明、針對(duì)性與操作性都很強(qiáng)的每章一練、案例分析、本章實(shí)訓(xùn)等欄目,使本教材更具綜合性、針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)用性。較好地克服了目前國(guó)內(nèi)一些同類教材習(xí)題題型單一的不足,實(shí)現(xiàn)了師生在教學(xué)過(guò)程中教、學(xué)、練相結(jié)合的良性互動(dòng)。 3. 課程體系設(shè)計(jì)合理 結(jié)合該課程的特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際,作者按照市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)崗位群的要求,對(duì)本教材的教學(xué)內(nèi)容與環(huán)節(jié)進(jìn)行了整合與重組,形成了以下五大模塊。序號(hào)課程模塊各 章 標(biāo) 題實(shí) 訓(xùn) 項(xiàng) 目1市場(chǎng)營(yíng)銷原理市場(chǎng)營(yíng)銷原理市場(chǎng)營(yíng)銷印象2市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境某行業(yè)/企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析消費(fèi)者市場(chǎng)分析某產(chǎn)品購(gòu)買行為分析組織市場(chǎng)分析某企業(yè)選擇供應(yīng)商調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析某企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為分析3目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷某產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)?shù)匦袠I(yè)/企業(yè)開展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的情況調(diào)查44PS規(guī)劃與執(zhí)行產(chǎn)品策略新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案價(jià)格策略某公司產(chǎn)品定價(jià)方案設(shè)計(jì)分銷渠道策略某企業(yè)分銷渠道調(diào)查促銷策略某會(huì)展活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)5營(yíng)銷控制與管理市場(chǎng)營(yíng)銷組織、計(jì)劃與控制某企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷控制與管理情況調(diào)查 4. 強(qiáng)化實(shí)踐操作 每章不僅設(shè)立了運(yùn)用相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷基本知識(shí)分析實(shí)際問(wèn)題的“案例分析”欄目,還有專門的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目“本章實(shí)訓(xùn)”(主要包括:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)操作步驟和實(shí)訓(xùn)考核五個(gè)方面)。實(shí)訓(xùn)組織方式靈活多樣,采取校外實(shí)訓(xùn)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合、課堂實(shí)訓(xùn)與課外實(shí)訓(xùn)相結(jié)合;采用案例教學(xué)法、社會(huì)調(diào)研法、模擬公司法等各種形式相結(jié)合的教學(xué)方法;實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)形式多樣,可以采用小組討論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、文案寫作、社會(huì)調(diào)查、專題調(diào)研、專題研討、會(huì)展活動(dòng)等形式。作業(yè)方面,改變傳統(tǒng)的學(xué)生做作業(yè)抄課本的形式,采用要求學(xué)生撰寫專題小論文、制作實(shí)訓(xùn)PPT并進(jìn)行匯報(bào)、進(jìn)行專題營(yíng)銷策劃文案的撰寫、進(jìn)行案例分析、熱點(diǎn)問(wèn)題研討等形式。給學(xué)生更多的實(shí)踐操作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷基本知識(shí)的理解和把握,有利于學(xué)生相關(guān)技能的提高。使課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)規(guī)范化、系統(tǒng)化、職業(yè)化,有效解決了市場(chǎng)營(yíng)銷課程動(dòng)態(tài)實(shí)訓(xùn)這一難題。 5. 以立體化教材的系列形式出現(xiàn) 該教材將以立體化的形式出現(xiàn),主要由以下三個(gè)部分組成。 (1) 《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》教材。 (2) 配套實(shí)訓(xùn)教程《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教程》。該教程已于2006年被評(píng)為普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。 (3) 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源豐富!妒袌(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》課程已于2006年被評(píng)為“浙江省精品課程”,近期該課程組將建成資源豐富、技術(shù)先進(jìn)的《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》的“浙江省精品課程”網(wǎng)站(網(wǎng)站地址:http://218752639/vod/marketing),教學(xué)資源將向社會(huì)開放,不僅使教學(xué)資源共享,還使師生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng),大大提高了教學(xué)效果。 6. 體現(xiàn)了高職高專教材“雙師型”編者體系 該書的編寫者具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與編寫教材的經(jīng)驗(yàn),5名編寫者均為“雙師型”教師,其中有國(guó)際商務(wù)師、工商管理經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)師等,體現(xiàn)了該教材“雙師型”編者體系這一特色。 全書由國(guó)際商務(wù)師、工商管理經(jīng)濟(jì)師李海瓊副教授編著,總纂全書,負(fù)責(zé)全書的統(tǒng)稿工作。經(jīng)濟(jì)師蘇北春副教授、成榮芬副教授、易淼清和邱桂賢老師擔(dān)任副主編。該教材編寫分工為:蘇北春(第1、2、3章),成榮芬(第4、6、7章),李海瓊(第5、8、11、12章),易淼清(第9、10章)。 本書在編寫過(guò)程中,得到了有關(guān)部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家及其他教師的大力支持,清華大學(xué)出版社在本書的編寫、出版過(guò)程中給予了大力支持。另外,編寫中還參閱了大量中外文獻(xiàn)資料,在此一并表示感謝。 由于編者水平有限,書中難免有疏漏之處,敬請(qǐng)同行專家和廣大讀者指教匡正。 編者2006年10月 教學(xué)建議 教學(xué)目的 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。在“市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)”課程教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)有目的、有步驟地實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目教學(xué),使學(xué)生在了解市場(chǎng)營(yíng)銷基本原理與知識(shí)的基礎(chǔ)上,樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,掌握市場(chǎng)分析、市場(chǎng)選擇與定位、營(yíng)銷策略規(guī)劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理與控制等市場(chǎng)營(yíng)銷核心職業(yè)技能與操作方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的團(tuán)結(jié)合作、自主學(xué)習(xí)與溝通交流的能力,強(qiáng)化學(xué)生的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提高學(xué)生的營(yíng)銷職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)該課程的職業(yè)性、實(shí)踐性與開放性。 先修、后續(xù)課程及關(guān)系 本課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)統(tǒng)籌兼顧先修、后續(xù)課程的銜接。其先修課程為“經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)”、“企業(yè)法律實(shí)務(wù)”、“統(tǒng)計(jì)技術(shù)”等相關(guān)職業(yè)技能基礎(chǔ)課。在學(xué)習(xí)“市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)”課程之后,學(xué)生在初步掌握營(yíng)銷基本原理與基礎(chǔ)職業(yè)技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及各項(xiàng)核心職業(yè)技能。其后續(xù)課程主要是“市場(chǎng)調(diào)研”、“營(yíng)銷策劃”、“推銷與談判技術(shù)”、“銷售管理”、“客戶服務(wù)與管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷‘仿真’實(shí)訓(xùn)”、“市場(chǎng)營(yíng)銷‘頂崗’實(shí)戰(zhàn)”等。 先修課程主要為市場(chǎng)營(yíng)銷原理與知識(shí)的應(yīng)用打好基礎(chǔ),后續(xù)課程主要滿足高素質(zhì)、高技能專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和相關(guān)職業(yè)崗位(群)的任職要求!笆袌(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)”課程對(duì)學(xué)生營(yíng)銷職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)起主要支撐作用,且與先修、后續(xù)課程銜接得當(dāng),居于專業(yè)課程體系中承前啟后的核心地位。 教學(xué)方法與手段建議 在“市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)”課程教學(xué)過(guò)程中,針對(duì)高職教育人才培養(yǎng)的新特征、新要求和新趨勢(shì),遵循高職學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),在繼承傳統(tǒng)教學(xué)方法與手段的基礎(chǔ)上,積極拓展與應(yīng)用靈活多樣的現(xiàn)代教學(xué)方法,如項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例教學(xué)法、仿真模擬教學(xué)法、全真實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法等;并采用形式多樣、內(nèi)容豐富、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù)手段,如遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段(優(yōu)秀的精品課程網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程等)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)手段(實(shí)訓(xùn)模擬軟件等)、電子交互技術(shù)系統(tǒng)(智能考核系統(tǒng)與作業(yè)提交系統(tǒng)等)等,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造“易學(xué)樂(lè)學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的專業(yè)能力、方法能力與社會(huì)能力,促使課程教學(xué)效果最大化。學(xué)時(shí)分配表業(yè) 務(wù) 模 塊項(xiàng) 目 任 務(wù)建 議 課 時(shí)非營(yíng)銷類 專業(yè)營(yíng)銷類 專業(yè)備注模塊1 感悟市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目1市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知48課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析項(xiàng)目2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析48課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目3消費(fèi)者市場(chǎng)分析37課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊3 目標(biāo)市場(chǎng)決策項(xiàng)目4目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位48課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目5國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷35課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊4 營(yíng)銷組合決策項(xiàng)目6產(chǎn)品策略48課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目7價(jià)格策略36課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目8分銷策略38課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練項(xiàng)目9促銷策略48課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練模塊5 市場(chǎng)營(yíng)銷管理項(xiàng)目10市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制24課內(nèi)外應(yīng)知、應(yīng)會(huì)訓(xùn)練機(jī)動(dòng)22—合計(jì)3672—
模塊1感悟市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目1市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知3
任務(wù)1市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵解讀5 1.1.1市場(chǎng)5 1.1.2市場(chǎng)營(yíng)銷7 任務(wù)2現(xiàn)代營(yíng)銷觀念構(gòu)建9 1.2.1市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵9 1.2.2傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念9 1.2.3現(xiàn)代營(yíng)銷觀念10 1.2.4營(yíng)銷觀念比較11 1.2.5營(yíng)銷觀念演變?cè)?2 任務(wù)3市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展12 1.3.1大市場(chǎng)營(yíng)銷12 1.3.2整合營(yíng)銷13 1.3.3直復(fù)營(yíng)銷14 1.3.4關(guān)系營(yíng)銷16 1.3.5服務(wù)營(yíng)銷17 1.3.6綠色營(yíng)銷19 1.3.7文化營(yíng)銷21 項(xiàng)目小結(jié)23 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)23 模塊2市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 項(xiàng)目2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析31 任務(wù)1市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境系統(tǒng)構(gòu)成33 2.1.1市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)涵33 2.1.2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境系統(tǒng)33 2.1.3市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法34任務(wù)2企業(yè)宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析38 2.2.1政治與法律環(huán)境分析38 2.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38 2.2.3人口環(huán)境分析43 2.2.4科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析45 2.2.5自然環(huán)境分析46 2.2.6社會(huì)文化環(huán)境分析47 任務(wù)3企業(yè)微觀營(yíng)銷環(huán)境分析48 2.3.1企業(yè)48 2.3.2供應(yīng)商49 2.3.3營(yíng)銷中介49 2.3.4顧客50 2.3.5競(jìng)爭(zhēng)者50 2.3.6公眾50 項(xiàng)目小結(jié)51 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)51 項(xiàng)目3消費(fèi)者市場(chǎng)分析57 任務(wù)1消費(fèi)者市場(chǎng)認(rèn)知60 3.1.1消費(fèi)者市場(chǎng)的內(nèi)涵60 3.1.2消費(fèi)者市場(chǎng)的特征60 任務(wù)2消費(fèi)者購(gòu)買行為分析61 3.2.1消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買對(duì)象61 3.2.2消費(fèi)者購(gòu)買行為模式63 3.2.3消費(fèi)者購(gòu)買行為類型65 任務(wù)3消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買決策66 3.3.1消費(fèi)者購(gòu)買決策的參與者66 3.3.2消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程66 3.3.3影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素70 項(xiàng)目小結(jié)74 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)75 模塊3目標(biāo)市場(chǎng)決策 項(xiàng)目4目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位85 任務(wù)1市場(chǎng)細(xì)分87 4.1.1市場(chǎng)細(xì)分認(rèn)知87 4.1.2市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)88 任務(wù)2目標(biāo)市場(chǎng)選擇93 4.2.1目標(biāo)市場(chǎng)的內(nèi)涵93 4.2.2目標(biāo)市場(chǎng)選擇的步驟 94 4.2.3細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估94 4.2.4目標(biāo)市場(chǎng)模式選擇95 4.2.5目標(biāo)市場(chǎng)策略制定96 4.2.6影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素分析99 任務(wù)3市場(chǎng)定位100 4.3.1市場(chǎng)定位內(nèi)涵解讀100 4.3.2市場(chǎng)定位的依據(jù)101 4.3.3市場(chǎng)定位步驟102 4.3.4目標(biāo)市場(chǎng)定位策略103 項(xiàng)目小結(jié)104 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)105 項(xiàng)目5國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷111 任務(wù)1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知113 5.1.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵113 5.1.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特征113 5.1.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)因114 5.1.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展歷程115 任務(wù)2國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇117 5.2.1國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分117 5.2.2國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇119 5.2.3國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入119 任務(wù)3國(guó)際營(yíng)銷組合策略124 5.3.1國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品決策124 5.3.2國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)決策126 5.3.3國(guó)際分銷渠道決策128 5.3.4國(guó)際促銷決策130 項(xiàng)目小結(jié)133 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)133 模塊4營(yíng)銷組合決策 項(xiàng)目6產(chǎn)品策略 143 任務(wù)1產(chǎn)品組合決策145 6.1.1整體產(chǎn)品策略145 6.1.2產(chǎn)品組合策略146 任務(wù)2產(chǎn)品生命周期解析149 6.2.1產(chǎn)品生命周期內(nèi)涵149 6.2.2產(chǎn)品生命周期各階段特征及其營(yíng)銷策略149 任務(wù)3新產(chǎn)品開發(fā)決策152 6.3.1新產(chǎn)品認(rèn)知152 6.3.2開發(fā)策略153 6.3.3新產(chǎn)品開發(fā)程序154 任務(wù)4品牌與包裝決策156 6.4.1產(chǎn)品品牌策略156 6.4.2產(chǎn)品包裝策略162 項(xiàng)目小結(jié)163 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)163 項(xiàng)目7價(jià)格策略 169 任務(wù)1影響定價(jià)的因素分析172 7.1.1定價(jià)目標(biāo)172 7.1.2產(chǎn)品成本173 7.1.3市場(chǎng)因素174 任務(wù)2定價(jià)方法選擇176 7.2.1成本導(dǎo)向定價(jià)法176 7.2.2需求導(dǎo)向定價(jià)法178 7.2.3競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法179 任務(wù)3定價(jià)策略制定180 7.3.1心理定價(jià)策略180 7.3.2差別定價(jià)策略182 7.3.3產(chǎn)品組合定價(jià)策略182 7.3.4折扣定價(jià)策略183 7.3.5價(jià)格調(diào)整策略184 項(xiàng)目小結(jié)185 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)185 項(xiàng)目8分銷策略193 任務(wù)1分銷模式選擇197 8.1.1分銷渠道內(nèi)涵解讀197 8.1.2分銷渠道模式設(shè)計(jì)198 任務(wù)2中間商選擇202 8.2.1中間商的功能202 8.2.2中間商的類型203 任務(wù)3分銷渠道決策208 8.3.1分銷渠道的決策208 8.3.2分銷渠道決策影響因素210 任務(wù)4分銷渠道管理211 8.4.1渠道成員選擇211 8.4.2渠道成員激勵(lì)212 8.4.3渠道成員評(píng)估213 8.4.4渠道調(diào)整213 項(xiàng)目小結(jié)215 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)215 項(xiàng)目9促銷策略222 任務(wù)1促銷影響因素分析224 9.1.1促銷內(nèi)涵解讀224 9.1.2促銷組合225 任務(wù)2促銷策略227 9.2.1人員推銷227 9.2.2廣告229 9.2.3營(yíng)業(yè)推廣233 9.2.4公共關(guān)系235 項(xiàng)目小結(jié)239 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)240 模塊5市場(chǎng)營(yíng)銷管理 項(xiàng)目10市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制249 任務(wù)1市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制訂251 10.1.1確定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略251 10.1.2制定企業(yè)營(yíng)銷策略254 任務(wù)2市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)255 10.2.1職能型營(yíng)銷組織255 10.2.2地區(qū)型營(yíng)銷組織256 10.2.3產(chǎn)品和品牌管理組織256 10.2.4市場(chǎng)管理組織257 10.2.5矩陣管理組織257 10.2.6公司和事業(yè)部組織258 任務(wù)3市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)控制258 10.3.1市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行258 10.3.2市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制259 項(xiàng)目小結(jié)260 項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)260 參考文獻(xiàn)266
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