本書的主要研究領(lǐng)域是生產(chǎn)率和生產(chǎn)效率,包含三個主要內(nèi)容。首先是使用貝葉斯核估計法來估計隨機前沿模型的生產(chǎn)效率。第二個內(nèi)容是使用隨機系數(shù)、隨機向量定向輸出距離函數(shù)法來估計歐盟電力部門〖CO〗_2排放的影子價格。第三個內(nèi)容是使用分解的方法來比較歐洲和美國銀行的盈利能力的差異。我們提出了一個基于核估計的貝葉斯估計框架,用來進
本書從全球、中國及廣東省三個層面分別對集成電路產(chǎn)業(yè)三大技術(shù)領(lǐng)域設(shè)計、制造、封裝的專利情況進行分析,剖析集成電路產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)的現(xiàn)狀和未來趨勢、國內(nèi)外重要申請人及其重點技術(shù)方向,并對相關(guān)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)情況進行對比研究,旨在尋找廣東省在該領(lǐng)域存在的差距,為廣東省發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成電路產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù),進而促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是相
本書為《張友倫文集》的其中一部,主要包括美國工業(yè)革命和美國農(nóng)業(yè)革命兩部分,本卷以馬克思主義唯物史觀為指導(dǎo),分析美國工業(yè)革命和農(nóng)業(yè)面形成的歷史條件、形成過程、特點與性質(zhì)、影響與局限性,還關(guān)注農(nóng)業(yè)、教育、科技、政府政策、移民、交通運輸變革和以蒸汽機的應(yīng)用和普及為標志的動力革命,對于后來有關(guān)美國工業(yè)革命和農(nóng)業(yè)革命的研究起到了
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平是決定國家產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵,亦是保障國家經(jīng)濟安全的核心。本書重點回答了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵,兩個大局下提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的重大意義,我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,并借鑒國際經(jīng)驗和立足我國實際,研究提出了妥善應(yīng)變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),提升我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
本書共分為八章,分別從戰(zhàn)略謀劃、企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項目管理、國際視野、財務(wù)管理、中國特色、企業(yè)文化等方面對建筑企業(yè)的管理與創(chuàng)新實踐展開論述。每章均以論道-度勢-謀定-施策鋪陳,分別對每章主題的管理框架之道、創(chuàng)新面臨的情勢、創(chuàng)新實踐的謀劃與創(chuàng)新實踐的可實施戰(zhàn)術(shù)進行論述。本書對當今建筑企業(yè)尤其是大型建筑國企管理人員創(chuàng)新思
首鋼作為一家特大型國有企業(yè),非常重視及時記載自己的歷史!妒卒撃觇b》是首鋼集團的資料性工具書籍。自2003年以來,《首鋼年鑒》全面、詳細記錄首鋼集團改革及發(fā)展情況。《首鋼年鑒2021》將是連續(xù)出版的第17部年鑒。
采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實踐
本習(xí)題冊是土木建筑類相關(guān)專業(yè)建筑工程經(jīng)濟課程的配套用書,與主教材《建筑工程經(jīng)濟》(第二版)配合使用。本習(xí)題冊緊扣教學(xué)要求,按照本書配套的《建筑工程經(jīng)濟》(第二版)章節(jié)順序編排,共編寫和收集了1000余道習(xí)題,包括選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、計算題等常見題型,并配備參考答案及解析以供學(xué)習(xí)者參考使用(可掃描書中二維碼
閉環(huán)供應(yīng)鏈在循環(huán)經(jīng)濟的理論范式下,將廢舊產(chǎn)品的逆向回收納入企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營決策體系下,從而在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式的基礎(chǔ)上形成了一條“資源—生產(chǎn)—消費—再生資源”的閉環(huán)式鏈條,具有反饋性、增值性的顯著特征。然而,再制造商與原制造商之間的競爭與合作關(guān)系,使得再制造系統(tǒng)和閉環(huán)供應(yīng)鏈中的成員關(guān)系與決策問題更加復(fù)雜。因此,本書在專利
《全過程工程咨詢投資管控》是“全過程工程咨詢叢書”的第9冊。本書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢投資管控的基本原理,總體思路,工作模式、內(nèi)容、流程,風險管理;不同階段的投資管控分析,如決策階段、建設(shè)實施階段;投資管控的績效評價,以及全過程投資管控中信息化手段的各種應(yīng)用,還對案例進行了全面剖析。本書可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計單