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組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團（TableGroup）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團隊協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真

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《EVC企業(yè)價值管理綜合實訓(xùn)教程》本著“理論與實際并重，深入淺出，活學(xué)活用”的原則，在借鑒國內(nèi)同類教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的教學(xué)經(jīng)驗編寫而成。本書包括財務(wù)管理基礎(chǔ)實訓(xùn)、籌資管理實訓(xùn)、投資管理實訓(xùn)、營運資金管理實訓(xùn)、利潤分配管理實訓(xùn)和財務(wù)分析實訓(xùn)六個部分，貫穿了財務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過本書的實訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面有利于加強財

本書結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化及數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，以管理會計理論、管理會計指引體系為指導(dǎo)，以產(chǎn)品成本會計、決策會計、規(guī)劃與控制會計、績效評價會計為重點，以提高學(xué)生成本核算、分析、規(guī)劃、決策、評價等綜合能力為目標，以高端復(fù)雜制造業(yè)的代表—航空制造企業(yè)為背景，突出成本管理會計的應(yīng)用場景及價值創(chuàng)造作用，內(nèi)容涵蓋其主要經(jīng)營活動中

本書分為品牌培育和品牌運營兩方面的內(nèi)容。品牌培育部分包括：品牌的概念、特征、核心價值以及管理模式，品牌設(shè)計的原則和方法，品牌決策與品牌結(jié)構(gòu)，品牌定位和品牌延伸的理論、方法和策略，國內(nèi)外品牌個性的內(nèi)容和特征及個性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌運營部分包括：品牌的經(jīng)營維護、法律維護及應(yīng)對品牌危機的思路、策略，品牌

倉儲管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要環(huán)節(jié)。如何提升倉儲管理水平？如何建立倉儲制度規(guī)范？如何規(guī)劃設(shè)計倉庫？如何選購設(shè)置物流裝備？如何控制收、發(fā)、存差錯率？如何做好配送路線規(guī)劃……基于倉儲管理工作的實際需要和規(guī)范要求，本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營、管理提升三個層面，對倉儲管理的各項工作如團隊建設(shè)與管理、規(guī)劃與設(shè)計、設(shè)備與工具、

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本書以客戶關(guān)系管理為主線，重點分析3個問題：誰是企業(yè)的客戶、企業(yè)能為客戶做什么、客戶愿意選擇企業(yè)嗎。本書共分為8章，包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶識別與區(qū)分、客戶互動、客戶獲取、客戶滿意與投訴、客戶忠誠與流失、客戶關(guān)系管理績效評估。 本書提供了豐富的教學(xué)資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryj