本教材以我國企業(yè)會計準(zhǔn)則為依據(jù)，主要內(nèi)容包括：總論，貨幣資金，金融資產(chǎn)，存貨，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，投資性房地產(chǎn)，負(fù)債，收入、費(fèi)用和利潤，所有者權(quán)益，財務(wù)會計報告。本教材按照“理論聯(lián)系實(shí)際、由淺入深”的寫作思路、“形象直觀、由簡入繁”的闡述方式，對復(fù)雜會計問題處理的闡述做到既有一定的理論深度，又通俗易懂。同

本書力圖體現(xiàn)數(shù)字時代背景下數(shù)字化管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)，廣泛汲取商科**的理念和方法，立足于本土實(shí)踐經(jīng)驗和管理案例，對企業(yè)經(jīng)營中的人力資源管理、營銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理以及大數(shù)據(jù)管理等從數(shù)字化角度進(jìn)行了引導(dǎo)式和探索性剖析，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而為高等院校和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)應(yīng)用型人才提供有力的教材

基于聯(lián)合國負(fù)責(zé)任管理教育原則和商學(xué)院可持續(xù)發(fā)展教育的需求，本書共分10章：企業(yè)倫理概述、道德推理、倫理與企業(yè)文化、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)市場營銷倫理、企業(yè)人力資源管理倫理、企業(yè)財務(wù)金融倫理、可持續(xù)發(fā)展概述、環(huán)境保護(hù)倫理、共益企業(yè)。本書編入了與可持續(xù)發(fā)展和“30·60”雙碳目標(biāo)等主題有關(guān)的**理論、政策、實(shí)踐與案例，力求在知

《薪酬管理實(shí)務(wù)（第2版）》是作者結(jié)合近年來企業(yè)人力資源管理和薪酬管理的實(shí)踐以及作者多年的教學(xué)積累和咨詢經(jīng)驗編寫而成的，從綜合性和動態(tài)性的角度闡述了薪酬管理的相關(guān)概念、薪酬體系的設(shè)計以及特殊人員的薪酬管理。全書注重對薪酬管理理論知識的講解和實(shí)際操作技能的介紹，每章開頭都設(shè)有“導(dǎo)入案例”，然后介紹相應(yīng)的理論知識和操作應(yīng)用，

本書以當(dāng)前智慧物流與供應(yīng)鏈**理論與應(yīng)用研究成果為基礎(chǔ)，以智慧物流與供應(yīng)鏈理論體系構(gòu)建為根本，結(jié)合具體技術(shù)方案與管理實(shí)踐案例，從理論框架、技術(shù)體系、功能系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用和案例分析5方面系統(tǒng)闡述智慧物流系統(tǒng)體系、智慧物流信息平臺與技術(shù)、智慧物流各功能系統(tǒng)以及智慧供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型等的開發(fā)、構(gòu)建、分析、設(shè)計和實(shí)施。本書內(nèi)容豐富，

以中國企業(yè)為窗口，通過總結(jié)中國企業(yè)的百年跨越式發(fā)展成就、主要特征和重要經(jīng)驗，得出中國企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體性蝶變的結(jié)論。同時，通過分析中國企業(yè)當(dāng)下眺所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇，提出中國企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)新的蝶變，提出中國企業(yè)從大到強(qiáng)大的戰(zhàn)略路徑，探討中國企業(yè)在中國共產(chǎn)執(zhí)政的新百年所要承擔(dān)的新使命、新責(zé)任、新目標(biāo)。本書總共分成5大部分、1

隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，越來越多的中國企業(yè)開始重視自身經(jīng)驗的傳承，萃取組織經(jīng)驗已成為企業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)復(fù)盤、內(nèi)部分享、師帶徒等的必備環(huán)節(jié)，萃取成果更是成為企業(yè)記錄改革與發(fā)展歷程的重要載體。本書以“如何在企業(yè)中開展組織經(jīng)驗萃取”為主題，結(jié)合筆者為數(shù)百家標(biāo)桿企業(yè)開展萃取項目的實(shí)踐經(jīng)驗，從標(biāo)桿企業(yè)開展組織經(jīng)驗萃取工作的案例入手，

本書是普通高等教育十一五國家規(guī)劃教材。全書從管理變革視角詮釋企業(yè)電子商務(wù)管理。在明確定義管理目標(biāo)、對象、管理內(nèi)容和管理過程的基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)電子商務(wù)的過程管理原理，系統(tǒng)闡述了管理內(nèi)容與方法，將企業(yè)電子商務(wù)管理知識構(gòu)建在由企業(yè)戰(zhàn)略、資源利用、能力建立和價值實(shí)現(xiàn)四個相互關(guān)聯(lián)層面構(gòu)成的知識框架體系內(nèi)。本書以電子商務(wù)流程產(chǎn)生

本文試圖從功能聯(lián)系的視角來重新識別城市群空間結(jié)構(gòu)，通過剖析城市群空間結(jié)構(gòu)的演變，找出了單中心、多中心空間結(jié)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別在于集聚力與擴(kuò)散力的差異：當(dāng)城市群內(nèi)集聚力占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，呈現(xiàn)出單中心發(fā)展模式；當(dāng)城市群內(nèi)擴(kuò)散力占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，則呈現(xiàn)出多中心發(fā)展模式；當(dāng)擴(kuò)散力進(jìn)一步發(fā)揮，城市間協(xié)同發(fā)展時，則呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模

看著別人高達(dá)百萬的年薪，再看看自己少得可憐的薪水，你是否覺得扎心？想要獲得百萬年薪，沒有那么容易，基石是你的專業(yè)能力，需要積累；但是，獲得百萬年薪也沒有那么困難，因為掌握了變現(xiàn)的路徑和訣竅，你也可以一飛沖天。在本書中，你會看到眾多行業(yè)精英一路摸爬滾打，從一窮二白，到實(shí)現(xiàn)財富自由。訣竅是什么？就是打造個人品牌。通過打造個