本書介紹了2016年浙江省小微企業(yè)研究開發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新等指數(shù),整體創(chuàng)新能力良好,成為催生新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的主力軍。其中杭甬兩地創(chuàng)新指數(shù)亮眼,成為引領(lǐng)全省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的強勁“雙翼”。該報告顯示,全省小微企業(yè)創(chuàng)新新動能增強,各類創(chuàng)新服務(wù)綜合體正在形成,創(chuàng)新能力逐年提高,但基礎(chǔ)還需加強
《企業(yè)管理情景模擬教程》是一門針對管理類專業(yè)學(xué)生,培養(yǎng)其管理業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力的情景模擬教學(xué)用教材。課程以典型的汽車制造企業(yè)為管理模擬的教學(xué)背景,采用情景模擬方式讓學(xué)生通過親身體驗來認(rèn)識企業(yè)管理,深入理解和掌握企業(yè)的各類管理業(yè)務(wù),旨在培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)實際管理業(yè)務(wù)及其組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等的認(rèn)知,從而為其后續(xù)管理課程的學(xué)習(xí)和未來企
Guidance onTransferpricingdocumentationandcountry-by-countryreportingpreparation andverification 完整參考模板 同期資料本地文檔/主體文檔/國別報告 ■圍繞BEPS行動計劃和42號公告,全面介紹關(guān)聯(lián)交易、同期資料、國別報告
本書將企業(yè)宏觀層面上的組織結(jié)構(gòu)與微觀層面上的團(tuán)隊認(rèn)知統(tǒng)一起來,從復(fù)雜系統(tǒng)理論下的模塊性組織視角出發(fā),在系統(tǒng)梳理已有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,建立起一個關(guān)于組織“二元性”的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和認(rèn)知機制的整合性理論分析框架,綜合運用案例研究、實驗研究、仿真研究、問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析等方法,對組織“二元性”的治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)及其績效影響、組織“
世界一流企業(yè)不僅要有一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù),更要有一流的品牌。一流的品牌是企業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新能力的標(biāo)志,是高品質(zhì)的象征,是企業(yè)知名度與美譽度的集中體現(xiàn),更是高附加值的重要載體。國有企業(yè)要實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”的目標(biāo)就必須努力打造世界一流的品牌,把資本保值增值落實到品牌形象建設(shè)的道路上。
《企業(yè)文化管理:理念執(zhí)行變革》在分析國內(nèi)外企業(yè)文化理論和實踐新成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展的實際,分析了企業(yè)文化的發(fā)生、發(fā)展和變革中的重點要素及其建設(shè)、管理。企業(yè)文化不僅是建設(shè),更重要的是管理,這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,而且是企業(yè)運營的底層邏輯。《企業(yè)文化管理:理念執(zhí)行變革》從企業(yè)文化建設(shè)的本體出發(fā),系統(tǒng)論述了企業(yè)文化
環(huán)境無時不變,現(xiàn)代企業(yè)無時不受到調(diào)整自身舊慣例、適應(yīng)新挑戰(zhàn)的壓力。是否在嚴(yán)峻的現(xiàn)實考驗面前保持清醒的頭腦,對人類生活和企業(yè)經(jīng)營管理以及潛在的力量有根本的認(rèn)識,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如今,世界上企業(yè)界發(fā)生的理論創(chuàng)新與行為實踐相互碰撞,企業(yè)文化亟待重構(gòu),它作為企業(yè)的隱性資本,體現(xiàn)在企業(yè)生命進(jìn)化的全部過程中。 這本書以三性
全書分為六部分,前兩部分是農(nóng)業(yè)觀察和科研隨想,后幾部分哲思雜論、社會點滴、校園內(nèi)外,是前兩部分的延伸,故把前兩部分標(biāo)題作為書名,編成《農(nóng)業(yè)觀察與科研隨想微文集》。第六部分是幾篇散文和書信,也想編入書中,由于文字較長,不符合微文的要求,稱集外集。每一部分都有一小篇按語,每篇微文都有一個小標(biāo)題及成文的時間地點,沒有標(biāo)明地點
做大估值是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵底牌。底牌的分量如何,取決于估值的高低。估值越高,外界對于公司的整體評價和合作熱情也越高,反之亦然。本書圍繞如何打造一家值錢的公司展開論述,通過頂層設(shè)計、商業(yè)模式、產(chǎn)品定位、用戶價值、現(xiàn)金流量、品牌IP、股權(quán)設(shè)計、盈利空間、無形資產(chǎn)九個方面,以正確的途徑、用正確的方法做大公司估值;同時附錄還提供
在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前,歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的,黑天鵝曾經(jīng)是他們言談和寫作中的慣用語,用來指不可能存在的事物,但是當(dāng)*只黑天鵝出現(xiàn)時,這個不可動搖的信念崩潰了,黑天鵝的存在,預(yù)示著不可預(yù)測的重大稀有事件,它們常常帶來意料之外的重大沖擊,但是人們總是視而不見,并且習(xí)慣于自己有限的生活經(jīng)驗和不堪一擊的信念來解釋它們,