多所高校總裁班講師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高�？偛冒嗟慕虒W經(jīng)驗，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學員的接觸，不斷挖掘和復盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤，以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出以下能夠幫

會計指數(shù)課題組以深化和拓寬會計信息應用性為工作重點，近年來連續(xù)出版了7本中國會計指數(shù)研究報告，對會計宏觀價值指數(shù)、會計綜合評價指數(shù)和會計投資價值指數(shù)的理論基礎、研究方法和應用價值等進行了系統(tǒng)分析論證，構(gòu)建了一套完整的分析宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、評估中觀行業(yè)運行狀況和反映微觀企業(yè)投資價值的多功能指數(shù)體系。該系列研究成果在國內(nèi)學

6T新思維：5G時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理之道

本書通過對國內(nèi)外學者對制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與經(jīng)濟增長關系的研究成果進行跟蹤與系統(tǒng)分析，從而正確地把握目前研究的最新進展，并在充分利用現(xiàn)有研究成果的基礎上探究創(chuàng)新與增長之間的影響機制。重點建構(gòu)實證分析模型，從科研投入對科技創(chuàng)新的作用、科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的作用、制度創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的作用、科技創(chuàng)新+制度創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的作用四個

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法，包括制定決策、設立目標、薪酬設計、流程規(guī)劃、復盤總結(jié)等內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方

本書首先通過分析金融危機前后我國房價的波動情況，觀察經(jīng)濟變量的變動方式，把握影響房價波動的重要因素；其次，研究了房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了什么樣的影響；再次，通過梳理近年來我國政府出臺的宏觀調(diào)控政策，總結(jié)出政府宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場的主要方式，并評估這些調(diào)控方式的有效程度；最后，基于我國房地產(chǎn)市場的

“選對人，做對事”是對企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價值，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標貢獻智慧。對于企業(yè)而言，由于不同崗位對任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標準，為了解決這一問題，任職資格便應運而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實際需

本書包括主要包含五個方面的內(nèi)容:-是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的理論研究。主要是從政治學中的黨建理論、經(jīng)濟學中的企業(yè)理論、管理學中的現(xiàn)代管理思想和法學中的權利平衡理論理論展開研究。二是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的基本內(nèi)容。主要包括中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)黨建制度、治理制度、管理制度和監(jiān)督制度。三是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度效率考

數(shù)字經(jīng)濟時代正在勢不可擋地向前發(fā)展，推動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，也深度影響著HR領域。在此背景下，如何通過技術賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢？帶著這些問題，結(jié)合自身在騰訊推動HR數(shù)字化建設的實踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

未來我國將進入全民持股的時代，當然，這里的持股不是炒股，而是股權投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護共同的盈利體系，整個社會的經(jīng)濟自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權大時代來臨，未來十年必然是“人無股權、不大富”！