第1章 導(dǎo)論
1．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的概念
1．2 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的原因
1．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)介紹

第2章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬概要
2．1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略
2．3 企業(yè)計(jì)劃
2．4 內(nèi)部流程及控制

第3章 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
3．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3．2 市場(chǎng)規(guī)則
3．3 研發(fā)規(guī)則
3．4 固定資產(chǎn)投資規(guī)則
3．5 原材料采購(gòu)規(guī)則
3．6 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則
3．7 財(cái)務(wù)規(guī)則

第4章 模擬企業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)流程
4．1 模擬企業(yè)現(xiàn)狀
4．2 模擬企業(yè)初始狀態(tài)
4．3 初始年經(jīng)營(yíng)
4．4 商業(yè)情報(bào)的收集與分析

第5章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
5．1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5．2 模擬經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)

第6章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)
6．1 獲取訂單
6．2 初始年經(jīng)營(yíng)模擬
6．3 第一年經(jīng)營(yíng)模擬
6．4 第二年經(jīng)營(yíng)模擬
6．5 第三年經(jīng)營(yíng)模擬
6．6 第四年經(jīng)營(yíng)模擬
6．7 第五年經(jīng)營(yíng)模擬
6．8 第六年經(jīng)營(yíng)模擬
6．9 第七年經(jīng)營(yíng)模擬

附錄
參考文獻(xiàn)