制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主體，是強國之基。制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨，這些企業(yè)迫切需要建設(shè)柔性生產(chǎn)能力，而柔性生產(chǎn)計劃管理又是其中非常重要的一環(huán)。 本書作者針對國內(nèi)制造型企業(yè)的實際情況，并結(jié)合自身近20年的精益改善咨詢服務(wù)經(jīng)驗，重點闡述了為什么要加強柔性管理，如何制訂、執(zhí)行和管控柔性生產(chǎn)計劃，如何建

項目是指為了實現(xiàn)期望的結(jié)果而建立的臨時性組織和一次性管理過程。項目是復(fù)雜的、不可預(yù)知的且在不斷變化的，因此其計劃必須富有彈性，以便因應(yīng)當(dāng)初未預(yù)見倒的情況而做出調(diào)整。在本書中，項目管理專家安德魯·戴維斯不僅考察了自工業(yè)革命以來項目管理是如何不斷發(fā)展的，而且通過伊利運河、阿波羅登月、精益產(chǎn)品開發(fā)和東灘生態(tài)城這

貴公司是否由于以下因素，在尋求增長的道路上艱難前行？ 貴公司是否很難順利地從想法走向現(xiàn)實？ 貴公司是否未能預(yù)判機遇出現(xiàn),且對競爭者的出現(xiàn)始料未及？ 貴公司的生產(chǎn)效率是否落后于競爭對手? 貴公司是否迫于市場競爭和短期壓力,時常從長期的創(chuàng)新計劃中撤出創(chuàng)新資源？ 貴公司的企業(yè)文化是否趨于內(nèi)向保守,且時常主動回避風(fēng)險？ 本書為

本書基于經(jīng)濟社會人假設(shè)，借鑒社會網(wǎng)絡(luò)理論、社會認同論、資源基礎(chǔ)/依賴論和組織制度論，首次構(gòu)建社會資本匹配與審計活動理論框架，提出審計雙方社會資本互動機理，并著重分析各機制的邏輯起點、內(nèi)在關(guān)聯(lián)及機制的發(fā)揮過程。并系統(tǒng)梳理社會資本的理論發(fā)展進程，通過引用社會認同論、組織制度論、資源依賴論，將各構(gòu)面社會資本依次嵌入審計理論框

本書將投資家的思維與技巧引入企業(yè)經(jīng)營管理中，講述如何讓企業(yè)經(jīng)營者、員工和股東三方均能獲益的經(jīng)營之道。本書展現(xiàn)了投資家續(xù)密的邏輯和思維特點。如果經(jīng)營者可以敞開心胸接受投資者,一起致力于企業(yè)發(fā)展,那么企業(yè)的經(jīng)營狀況就會變得更好，公司的價值得到提升，股價也會上漲。只要能夠踐行本書所提出的經(jīng)營理念，通過科學(xué)的管理，一定能實現(xiàn)企

新會計準(zhǔn)則體系制定的主要思路是，在充分考慮我國現(xiàn)階段國情的前提下堅持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則趨同的原則。基于上述原則，新會計準(zhǔn)則體系引入了公允價值計量、資產(chǎn)減值計提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財務(wù)報表等方面的會計處理。另外，新會計準(zhǔn)則體系的許多內(nèi)容引進了現(xiàn)代財務(wù)理論，讓貨幣時間價值、實際利率法

1.主要內(nèi)容：本書從當(dāng)前勞動關(guān)系的現(xiàn)實問題著手，側(cè)重梳理近年來我國勞動關(guān)系出現(xiàn)的新情況和新問題，分析勞動關(guān)系面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的政策建議。本書聚焦新時代和諧勞動關(guān)系的演進路徑和機制構(gòu)建問題，結(jié)合中國特色勞動關(guān)系的形成、發(fā)展和新定位，研究新時期黨領(lǐng)導(dǎo)下的和諧勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制問題，討論當(dāng)前較為突出的農(nóng)民工和諧

本書以培養(yǎng)“懂運營、會規(guī)劃、知方法、能優(yōu)化”的倉配中心布局規(guī)劃與運營管理人員為目標(biāo)，結(jié)合高等教育最新要求，在多年教學(xué)與科研實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聯(lián)合中科富創(chuàng)（北京）智能技術(shù)有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司物流規(guī)劃專家共同編寫了本教材。本教材以立德樹人為根本任務(wù)，對接智慧物流職業(yè)技能大賽內(nèi)容，融入二十大精神、物流管理

本書按照工作崗位設(shè)置了會計主管崗、總賬會計、薪資會計、資產(chǎn)會計、購銷存業(yè)財和出納6個項目，分為上下兩冊，上冊從學(xué)生“學(xué)”的角度編寫，引導(dǎo)學(xué)生在財務(wù)軟件學(xué)習(xí)中主動探索思考，每個崗位下設(shè)置了職場寄語、職業(yè)目標(biāo)、典型工作任務(wù)、項目小結(jié)和項目考核評價，引導(dǎo)知識學(xué)習(xí)、強化技能訓(xùn)練、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，拓展學(xué)習(xí)深度。并依托知識點和技能點

本書是一部充分實現(xiàn)課程目標(biāo)的案例之集，基于《知行合一·再探珠三角》課程的七家案例企業(yè)；這還是一部深度調(diào)研企業(yè)管理實踐的成果之作，在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺三周年之際，深入大灣區(qū)調(diào)研、解析，成為清華大學(xué)國有資產(chǎn)管理研究院加深探索、研究中國企業(yè)管理實踐的又一重要調(diào)研成果；這也是一部關(guān)于中國企業(yè)管理理論方法的探索之書